一個(gè)連圖都發(fā)不了的社交類APP，掀起了2023年全球社交網(wǎng)絡(luò)的第一場(chǎng)風(fēng)暴。

　　最近，一款名為“Damus”的全新社交軟件僅推出一天就沖上了App Store社交媒體類下載排行榜的前十。全球各地的“弄潮兒”忙著分享一長(zhǎng)串英文字母打頭的“神秘字符”——那是他們?cè)贒amus上找到彼此的唯一憑證。

　　在官網(wǎng)上，Damus對(duì)自己的定位是The social network you control（由你掌控的社交網(wǎng)絡(luò)）——用戶可以自己掌控賬戶、數(shù)據(jù)以及一切潛在的價(jià)值，呼應(yīng)了Web3所強(qiáng)調(diào)的“精神內(nèi)核”。體驗(yàn)完之后，呈現(xiàn)兩種截然相反的風(fēng)評(píng)。反對(duì)審查、崇尚免許可的加密信徒喊出了“推特已死”；對(duì)Web3不甚了解的人，發(fā)現(xiàn)連發(fā)圖、群聊、刪文功能都沒(méi)有，很快掃興而歸。

　　雖然目前Damus的功能仍十分“簡(jiǎn)陋”，但它的出現(xiàn)無(wú)異于在原本平靜的社交應(yīng)用生態(tài)里扔下了一枚“重磅炸彈”，讓越來(lái)越多人看到Web3社交平臺(tái)正呼嘯而來(lái)。

　　Damus是什么？它讓誰(shuí)著迷？

　　2月初，一向熱衷于推廣去中心化社交媒體的推特創(chuàng)始人杰克·多西發(fā)文宣布，基于去中心化社交應(yīng)用的Damus在App Store上架?！埃ㄟ@是）開放協(xié)議的一個(gè)里程碑！”他激動(dòng)地表示。

　　作為Web3領(lǐng)域鮮有的移動(dòng)端成型產(chǎn)品，Damus憑借著名人效應(yīng)，上線僅兩天就迅速俘獲了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的用戶，登上了美區(qū)App Store免費(fèi)社交App榜單前十，超過(guò)了Signal、微信、Line 等社交應(yīng)用，推特、臉書甚至微信朋友圈里，都不乏分享使用鏈接和長(zhǎng)串“神秘字符”的用戶。

　　記者在使用中發(fā)現(xiàn)，Damus的主界面設(shè)置了“首頁(yè)、私信、搜索/廣場(chǎng)、消息提醒”四個(gè)板塊，在產(chǎn)品特征上類似Web2的推特和微博。Damus與Web2社交應(yīng)用最大的區(qū)別是，用戶注冊(cè)時(shí)不必提供手機(jī)號(hào)或電子郵箱等任何個(gè)人信息，只需要填寫用戶名、顯示名稱即可“無(wú)門檻”創(chuàng)建賬戶。創(chuàng)建賬戶后，Damus會(huì)為用戶隨機(jī)生成兩長(zhǎng)串英文字母打頭的“神秘字符”，對(duì)應(yīng)的是Web3世界中直接展示給他人的身份“公鑰”（相當(dāng)于用戶名）和驗(yàn)證用戶身份的“私鑰”（相當(dāng)于密碼），而公鑰是在Damus上找到朋友的唯一憑證。

　　“由你掌控的社交網(wǎng)絡(luò)”是Damus給自己的定位。如何能做到這一點(diǎn)？該應(yīng)用原生于去中心化社交協(xié)議“Nostr”（即用中繼器來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)筆記和其它東西）。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，在Damus中，任何人都可以運(yùn)行一個(gè)中繼器，就像運(yùn)行區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)一樣。創(chuàng)建中繼器無(wú)需中心化的實(shí)體批準(zhǔn)，因此用戶在這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中永遠(yuǎn)不會(huì)被屏蔽，具有發(fā)帖自由且無(wú)需經(jīng)過(guò)內(nèi)容審核，甚至任何人包括發(fā)帖人自己都沒(méi)有刪帖的權(quán)利。而在推特中，如果推特選擇屏蔽用戶的某條消息，用戶就無(wú)法向其他人發(fā)送這條消息。

　　隨著社交媒體監(jiān)管日趨嚴(yán)格，很多人都在嘗試“撕開一道口子”，讓互聯(lián)網(wǎng)廣場(chǎng)的任何節(jié)點(diǎn)都可以成為一個(gè)連接各方的言論自由平臺(tái)。Web3倡導(dǎo)了一種“開放、平等和創(chuàng)新”的互聯(lián)網(wǎng)全新圖景，人們對(duì)此抱有巨大的想象。也正因?yàn)槿绱耍磳?duì)審查、崇尚免許可的加密信徒喊出“推特已死”，而對(duì)Web3不甚了解的人很快意興闌珊。

　　Damus創(chuàng)始人、去中心化社交協(xié)議Nostr的核心開發(fā)者威廉·卡薩林坦言，Damus現(xiàn)在的使用體驗(yàn)的確非常糟糕，這是目前Damus面臨的最大的挑戰(zhàn)。他希望用戶在Damus上的體驗(yàn)至少達(dá)到推特上用戶熟悉的水平，不過(guò)他相信有更多人正在幫助Damus越變?cè)胶谩?/p>

　　古典互聯(lián)網(wǎng)投資人莊明浩指出，Damus相當(dāng)于只是搭了個(gè)骨架，然后做了一個(gè)非常弱的“皮囊”（客戶端），讓用戶知道Damus能做什么，“Damus不重要，這只是個(gè)示范”。

　　國(guó)內(nèi)Web3生態(tài)企業(yè)Conflux聯(lián)合創(chuàng)始人張?jiān)馨袲amus形容成一款極具“極客范”的應(yīng)用?！叭ブ行幕缃黄脚_(tái)還在非常早期的階段，這一階段吸引的更多是‘去中心化應(yīng)用狂熱愛好者’‘社交言論自由開放倡導(dǎo)者’以及‘加密貨幣玩家’，普通用戶短時(shí)間內(nèi)很難感受到這一應(yīng)用的魅力所在?！彼嬖V《中國(guó)電子報(bào)》記者。

　　應(yīng)用只是“殼”，協(xié)議才是內(nèi)核？

　　“用戶體驗(yàn)不是Damus引爆的核心，也不是其被各方重點(diǎn)關(guān)注的核心價(jià)值。其背后使用的一種開放、抗審查并且免許可的高度去中心化協(xié)議Nostr，能為用戶提供存儲(chǔ)與轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容的中繼器，才是這場(chǎng)潛在的社交網(wǎng)絡(luò)革命的關(guān)鍵議題?！睆?jiān)苷f(shuō)。

　　Nostr是Web3主流的社交協(xié)議之一。Nostr與Damus的關(guān)系，就好比互聯(lián)網(wǎng)底層協(xié)議與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之間的關(guān)系，Damus是建立在Nostr之上、根據(jù)Nostr協(xié)議規(guī)則開發(fā)出的第三方應(yīng)用。值得一提的是，Nostr不依賴于任何互聯(lián)網(wǎng)廠商建立的中央服務(wù)器，而是由客戶端和中繼節(jié)點(diǎn)兩部分組成?？蛻舳酥饕糜诤灻Ⅱ?yàn)證身份信息，中繼節(jié)點(diǎn)用于抓取、存儲(chǔ)任何與它連接的客戶端的信息，只有連接在相同中繼節(jié)點(diǎn)的用戶才能看到彼此發(fā)布的內(nèi)容。

　　Nostr之上的應(yīng)用之所以被認(rèn)為是一片“自由之地”，是因?yàn)槿魏稳硕伎梢赃\(yùn)行中繼節(jié)點(diǎn)，客戶端可以與任意數(shù)量的中繼節(jié)點(diǎn)相連。這就意味著用戶在客戶端發(fā)布的信息，可以自主選擇儲(chǔ)存至多個(gè)中繼節(jié)點(diǎn)，即便有中繼節(jié)點(diǎn)對(duì)用戶的內(nèi)容進(jìn)行屏蔽，該用戶依然能通過(guò)其他中繼節(jié)點(diǎn)把信息傳遞給其他用戶；即便所有中繼節(jié)點(diǎn)都屏蔽了用戶的內(nèi)容，用戶還可以通過(guò)運(yùn)行屬于自己的中繼節(jié)點(diǎn)發(fā)布信息。

　　在張?jiān)芸磥?lái)，Nostr等去中心化協(xié)議之所以被認(rèn)為具有前途，是因?yàn)閰f(xié)議層允許用戶“交互”和“繼承”，這與 Web2 的社交應(yīng)用有著根本性的不同。

　　在Web2中，各大互聯(lián)網(wǎng)廠商建立起自己的一座座“堡壘”，用戶及其粉絲的數(shù)據(jù)，是以“大廠系”各自的App作為區(qū)隔。張?jiān)芘e了個(gè)例子：“你很難看到微信去調(diào)用支付寶里的東西，但是Damus允許調(diào)用其他DApps（去中心化App）中的內(nèi)容，如德州撲克游戲、去中心化錢包等。這就是Web3協(xié)議體現(xiàn)出的交互性?！?/p>

　　在Nostr中，用戶只需要一對(duì)公鑰和私鑰就能登陸到任何一個(gè)接入Nostr的第三方應(yīng)用，并不需要用戶每進(jìn)入一個(gè)應(yīng)用都重新注冊(cè)；每個(gè)用戶及其粉絲的賬戶、數(shù)據(jù)從一開始就建立在底層協(xié)議中，所以即便用戶換了一個(gè)應(yīng)用程序，該用戶的粉絲仍舊可以同步遷移，類似“城邦”的概念。

　　想象一下，當(dāng)用戶準(zhǔn)備從快手遷移到抖音時(shí)，可能很難立刻讓快手中的所有粉絲和關(guān)注者繼承到抖音中。而Nostr將社交圖譜建立在協(xié)議層，與應(yīng)用層進(jìn)行了區(qū)隔，這一點(diǎn)極大地維護(hù)了社交的所有可能，同時(shí)也能降低對(duì)某個(gè)第三方應(yīng)用的過(guò)度依賴。

　　除了這次出圈的Damus外，Nostr正廣泛構(gòu)筑著自身的生態(tài)“城邦”，比如Anigma，一種類似 Telegram 的聊天應(yīng)用；Nostros，一個(gè)移動(dòng)客戶端；Jester，一個(gè)國(guó)際象棋應(yīng)用程序。

　　“Nostr協(xié)議的開放性促使它不斷創(chuàng)新，因?yàn)橐坏〥amus的客戶端不再能提供最好的體驗(yàn)，人們就可以轉(zhuǎn)向更好的客戶端，而這個(gè)轉(zhuǎn)移幾乎不需要什么成本，這就是開放協(xié)議的力量，競(jìng)爭(zhēng)將讓我們所有人變得越來(lái)越好，而不會(huì)像推特那樣停滯不前?！笨ㄋ_林表示。

　　PK推特？為時(shí)過(guò)早

　　主張“自由”社交愿景的Web3看起來(lái)很“美好”，但更多的人發(fā)現(xiàn)，Damus上線幾天后，交互廣場(chǎng)“一地雞毛”。

　　由于沒(méi)有管理者，同時(shí)還是匿名平臺(tái)，Damus平臺(tái)很快就被垃圾信息充斥。Damus官方也試圖給出自己的解決方案——如果貼文內(nèi)容有問(wèn)題，用戶可以長(zhǎng)按貼文，向連接的中繼器報(bào)告該帖涉及不良內(nèi)容，同時(shí)拉黑貼文的作者。也許是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)于Damus的功能尚不熟悉，目前看來(lái)并未奏效。

　　“并非每一個(gè)參與其中的人都能謹(jǐn)慎發(fā)言，或是進(jìn)行理性且有價(jià)值的討論。肯定有人是懷抱著去中心化社交的需求走進(jìn)的Damus，但同樣也會(huì)有人抱著‘破壞’整個(gè)空間的念頭注冊(cè)Damus。”以太坊創(chuàng)始人維塔利克·布特林表示。

　　事實(shí)上，Web3社交平臺(tái)面臨著共同的困境，比如2022年大火的Mastodon（長(zhǎng)毛象）官方也曾承認(rèn)，開源便意味著放棄了“選擇哪些人不能使用它”的權(quán)力，任何人都可以訪問(wèn)和復(fù)制它所運(yùn)行的軟件，而這恰好給一些“地下組織”提供了便利。

　　自Damus上線開始，業(yè)界關(guān)于“Damus能否顛覆推特”的討論便不絕于耳。許多觀察者在“嘗鮮”幾天后就選擇刪除軟件回到Web2的世界中。數(shù)據(jù)顯示，Damus在2023年2月2日達(dá)到日活用戶高點(diǎn)8.47萬(wàn)后，一周內(nèi)熱度下降了約60%；高質(zhì)量日活賬戶較高點(diǎn)更是減少了85%。

　　中信證券認(rèn)為，Damus出現(xiàn)的意義并非在于應(yīng)用本身，而在于對(duì)Web3發(fā)展的積極探索，Damus為Web3的社交領(lǐng)域發(fā)展提供了新思路以及應(yīng)用雛形。

　　“推特由一家中心化公司全權(quán)主導(dǎo)，從前端到后端，從服務(wù)器、客戶端到用戶數(shù)據(jù)，都是由一家公司開發(fā)和利用；而Damus，其協(xié)議、中繼器和應(yīng)用開發(fā)者的運(yùn)營(yíng)主體完全不同，每個(gè)人都可以成為Nostr協(xié)議之上的應(yīng)用開發(fā)者、底層協(xié)議貢獻(xiàn)者、內(nèi)容發(fā)布和經(jīng)營(yíng)者，在Web3的世界中，用戶的參與方式變得非常豐富?！睆?jiān)芙榻B。

　　Damus有望開啟Web3創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)的新模式。在Damus中，用戶可以選擇連接到公用中繼器獲得更多的信息，同時(shí)也可以通過(guò)“切換”中繼器獲取想要的信息。此外，用戶還可以充當(dāng)“策展人”，汲取優(yōu)質(zhì)用戶的內(nèi)容，為感興趣的用戶定向提供內(nèi)容，提供內(nèi)容的形式也不局限于Demus平臺(tái)中，而是可以在Nostr協(xié)議之上開發(fā)豐富的應(yīng)用形態(tài)，比如門戶網(wǎng)站、H5或者其他App，而這些或許都是推特做不到的。

　　不過(guò)，現(xiàn)在就談Damus能否顛覆推特，顯然為時(shí)過(guò)早?！澳壳皝?lái)看，Damus上的用戶還很少，或許要等到15年后，去中心化社交協(xié)議以及上面的生態(tài)都極大地豐富和繁榮，用戶體量開始和中心化互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品逼近時(shí)，再去比較他們的產(chǎn)品形態(tài)和用戶體驗(yàn)才有意義?！睆?jiān)鼙硎尽?/p>

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