近日英特爾公布2022年財(cái)報(bào)，2022年全年英特爾營收631億美元，同比降低20％；全年凈利潤80億美元，同比下降60％。有人將這樣的數(shù)據(jù)歸因于半導(dǎo)體市場的寒冬；也有人認(rèn)為這是英特爾轉(zhuǎn)型中不得不面對的代價(jià)；似乎，英特爾愈發(fā)舉步維艱。

英特爾正站在選擇的分岔路，是結(jié)束輝煌還是開啟下一個(gè)時(shí)代？要回答這些問題，不妨先看看英特爾過去經(jīng)營中的一些重大選擇。

01

英特爾放棄的業(yè)務(wù)

20世紀(jì)80年代，英特爾停掉傳統(tǒng)的內(nèi)存業(yè)務(wù)。

1969年英特爾推出了全球第一塊雙極型半導(dǎo)體存儲芯片；1971年，英特爾的發(fā)布了世界上第一個(gè)微處理器4004。彼時(shí)英特爾對CPU業(yè)務(wù)并不看重，認(rèn)為存儲芯片是公司收入的主要來源。

當(dāng)時(shí)間來到1980年，存儲芯片市場發(fā)生了巨變。日本廠商瘋狂搶占原屬于美國半導(dǎo)體公司的存儲芯片市場。1985年，英特爾瀕臨破產(chǎn)，為了生存，英特爾選擇放棄無法在成本上取得優(yōu)勢的存儲芯片，專攻CPU市場。

時(shí)間給了英特爾答案，這一選擇讓英特爾在未來的三十余年成為全球半導(dǎo)體市場的領(lǐng)軍角色。

2016年，英特爾放棄移動芯片產(chǎn)品。

因?yàn)楫a(chǎn)品架構(gòu)、市場定位等問題，盡管英特爾也同聯(lián)想、華碩等廠商合作了幾款智能手機(jī)產(chǎn)品，但是在這一領(lǐng)域英特爾一直沒能成為主流。2016年，英特爾表示，將全面取消Broxton和SoFIA兩款凌動處理器產(chǎn)品線的開發(fā)，這兩款都是面向移動終端開發(fā)的芯片，前者面向高端移動產(chǎn)品，后者面向低端移動產(chǎn)品。放棄這兩個(gè)產(chǎn)品線，也意味著英特爾終于還是決定放棄一直沒能取得大起色的移動端芯片業(yè)務(wù)。

2017年，英特爾放棄無線充電業(yè)務(wù)。

在放棄移動芯片產(chǎn)品不久后，2017年英特爾無線充電業(yè)務(wù)傳出大幅裁員。在當(dāng)時(shí)無線充電標(biāo)準(zhǔn)三強(qiáng)爭霸的時(shí)代，英特爾放棄了自己牽頭建立起來的A4WP聯(lián)盟。A4WP聯(lián)盟背后的廠商包括博通、吉爾電子、IDT、英特爾、高通、三星、Gill Industries和WiTricity。隨著英特爾選擇放棄無線充電業(yè)務(wù)，這一聯(lián)盟后來也被整合進(jìn)AirFuel。

2019 年，英特爾放棄4G／5G基帶業(yè)務(wù) 。

2019年，英特爾宣布計(jì)劃退出5G智能手機(jī)調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，此次英特爾退出5G調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)，主要有三方面原因。

第一，在5G基帶芯片方面，英特爾的進(jìn)展不是很順利。英特爾4G基帶芯片的表現(xiàn)就和高通存在差距。第二，5G時(shí)代的芯片和研發(fā)成本高，而高通的5G專利位列全球各企業(yè)前茅，在這種情況下進(jìn)行5G基帶芯片研發(fā)，對英特爾而言或許是一場繞不開的專利戰(zhàn)。第三，在市場方面，蘋果會利用多供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格博弈，但反過來說蘋果是英特爾的唯一客戶。這讓英特爾喪失了議價(jià)權(quán)，對英特爾而言很難帶來利潤。

2021年，英特爾放棄RealSense視覺業(yè)務(wù)。

2021年，英特爾宣布將逐步關(guān)停RealSense計(jì)算機(jī)視覺業(yè)務(wù)部門，在該部門供職的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)專家將被調(diào)崗到其他業(yè)務(wù)部門，以支持英特爾其他核心業(yè)務(wù)發(fā)展，滿足該公司“IDM 2．0戰(zhàn)略”。英特爾RealSense從未成為真正的流行產(chǎn)品，IT分銷商ASI營銷副總裁Kent Tibbils指出，很少有客戶大量購買RealSense攝像頭產(chǎn)品。Kent Tibbils表示：“RealSense計(jì)算機(jī)視覺業(yè)務(wù)部門并不是一個(gè)真正的賺錢部門，即使他們的工作幫助了英特爾的其他團(tuán)隊(duì)?！?/p>

RealSense計(jì)算機(jī)視覺業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)專為機(jī)器人、數(shù)字看板、3D掃描和其他前瞻性用例而設(shè)計(jì)的高科技攝像頭和傳感器組合，若該部門被關(guān)停，則標(biāo)志著該產(chǎn)品線將迎來終結(jié)。英特爾RealSense計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)最被人所知的應(yīng)用便是此前推出的電腦攝像頭模組，這款電腦攝像頭模組能夠支持微軟Windows Hello人臉識別登陸，同時(shí)能夠?qū)θ梭w動作進(jìn)行追蹤。這項(xiàng)技術(shù)還可以應(yīng)用于VR頭戴顯示器、無人機(jī)等，對空間進(jìn)行3D成像，此外一些工業(yè)機(jī)器人也應(yīng)用了該技術(shù)進(jìn)行避障。

2022年，英特爾停止傲騰業(yè)務(wù)。

英特爾于2015年正式推出該項(xiàng)高速儲存技術(shù)。傲騰產(chǎn)品線是基于與美光共同研發(fā)的3D XPoint打造。2021年初，美光宣布將停止對3D XPoint的開發(fā)，并將其在猶他州Lehi的3D Xpoint晶圓廠賣給了德州儀器，這讓英特爾沒有辦法繼續(xù)生產(chǎn)傲騰所需的3D Xpoint芯片。

2022年，英特爾宣布停止傲騰內(nèi)存業(yè)務(wù)并停止未來產(chǎn)品的開發(fā)，但會在過渡期繼續(xù)支持傲騰的存量客戶。英特爾認(rèn)為關(guān)閉傲騰是優(yōu)化產(chǎn)品組合支撐 IDM 2．0 戰(zhàn)略的一環(huán)，英特爾關(guān)閉傲騰之后造成了價(jià)值 5．59 億美元的損失，這里面應(yīng)該包括傲騰庫存減值和未能履約的賠償。

英特爾表示將把未來的重點(diǎn)放在了基于CXL規(guī)范的產(chǎn)品上。

2023年，英特爾砍向RISC－V項(xiàng)目。

2023年伊始，英特爾宣布停止Intel Pathfinder for RISC－V項(xiàng)目，英特爾還補(bǔ)充道，未來該計(jì)劃也不會有新的發(fā)布和bug修補(bǔ)，建議已經(jīng)參與的開發(fā)者立刻轉(zhuǎn)移到第三方RISC－V軟件工具來滿足開發(fā)需求。

2022年8月底，英特爾正式開啟了Intel Pathfinder for RISC－V這一項(xiàng)目，為開發(fā)者提供統(tǒng)一集成的開放環(huán)境，加速基于RISC－V內(nèi)核的處理器與SoC開發(fā)。英特爾找來了許多合作伙伴來提供IP和工具，包括SiFive、晶心科技、Codasip、MIPS、Cadence、Imperas和意法半導(dǎo)體等。

如今，隨著這份中止郵件的發(fā)送，英特爾加大RISC－V投入的一步僅持續(xù)了不到半年就畫上了句號。

壯士斷腕，未為晚矣，回顧英特爾放棄的這些業(yè)務(wù)，是英特爾在多個(gè)領(lǐng)域的嘗試的結(jié)果。英特爾放棄一部分業(yè)務(wù)，聚焦數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)這些強(qiáng)項(xiàng)，也做到了“術(shù)業(yè)有專攻”。格魯夫認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易的很多部門中存在著指向橫向結(jié)構(gòu)的趨向。當(dāng)一種產(chǎn)業(yè)中競爭愈加激烈時(shí)，各家公司被迫退至其最強(qiáng)的方面并開始專業(yè)化，這樣無論最終它們占據(jù)何種陣地都可成為世界專業(yè)結(jié)構(gòu)的領(lǐng)先者。

02

不斷嘗試的英特爾

在英特爾不斷砍掉業(yè)務(wù)的同時(shí)，這家公司也一直在通過收購來增加公司業(yè)務(wù)的多樣性。英特爾收購的公司不僅僅為半導(dǎo)體公司，也有許多軟件公司。

2009年，英特爾收購了物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的軟件供應(yīng)商風(fēng)河系統(tǒng)。

英特爾這次舉動，被業(yè)界認(rèn)為是“打破嵌入式游戲規(guī)則”。英特爾把本應(yīng)是開放的嵌入式領(lǐng)域，帶向封閉。從芯片廠商，變?yōu)橥ǔ孕酒筒僮飨到y(tǒng)。2018年，英特爾宣布將專注于為嵌入式系統(tǒng)開發(fā)軟件的子公司風(fēng)河系統(tǒng)出售給TPG（德太投資），英特爾稱“此舉旨在讓我們更關(guān)注與英特爾以數(shù)據(jù)中心的戰(zhàn)略相一致的增長機(jī)會?！?/p>

2011年，英特爾收購絡(luò)安全公司McAfee。

此次收購被視為英特爾在穩(wěn)定的信息安全產(chǎn)業(yè)的一筆投資。原本英特爾的計(jì)劃將是使McAfee的運(yùn)營更流暢，盈利能力更強(qiáng)。但是，兩家公司沒有任何協(xié)同效應(yīng)，不會在渠道方面使英特爾受益。2016年，英特爾宣布剝離此前名為McAfee的網(wǎng)絡(luò)安全部門，并以31億美元現(xiàn)金（含債務(wù)）的價(jià)格將多數(shù)股權(quán)出售給投資公司TPG。

2014年，英特爾收購安華高網(wǎng)絡(luò)芯片部門。

2014年的英特爾在服務(wù)器處理器市場的市場占有率達(dá)97％，由于幾乎已沒有成長空間，因此英特爾積極向資料儲存與網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域發(fā)展。彼時(shí)英特爾希望通過收購安華高旗下的網(wǎng)絡(luò)芯片部門Axxia Networking 之后，英特爾在移動通訊芯片的實(shí)力將大為提升。而隨著英特爾放棄移動芯片，收購Axxia的性價(jià)比不言而喻。

2015年，英特爾收購Altera 。

英特爾斥資167億美元收購FPGA廠商Altera ，是當(dāng)時(shí)英特爾有史以來最大的收購。此次收購的一個(gè)重要原因是，英特爾正在對數(shù)據(jù)中心計(jì)算的未來進(jìn)行布局，通過這次收購英特爾可以看到超大規(guī)模和云構(gòu)建者如何從其至強(qiáng) CPU 內(nèi)核以下位置卸載大量網(wǎng)絡(luò)、存儲和安全功能到 FPGA 等設(shè)備。從時(shí)間上來看，英特爾收購Altera比AMD收購賽靈思提早了7年，相對于AMD，英特爾在FPGA領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)搶跑。

2017年，英特爾收購Mobileye。

英特爾以150億美元的現(xiàn)金收購Mobileye，以入局自動駕駛業(yè)務(wù)。Mobileye為攝像頭和輔助駕駛功能生產(chǎn)芯片。在汽車行業(yè)競相轉(zhuǎn)向全自動駕駛汽車之際，Mobileye 被英特爾視為一項(xiàng)寶貴資產(chǎn)。Mobileye的自動駕駛技術(shù)已經(jīng)獲得了寶馬、奧迪、大眾、日產(chǎn)、本田、通用等汽車業(yè)客戶。2022年，Mobileye上市。上市前英特爾表示Mobileye估值約為500億美元，然而隨后更新招股書后，估值降至144－160億美元。上市當(dāng)日，市值最高達(dá)230億美元。似乎，Mobileye也不像英特爾預(yù)想的那樣“招財(cái)”。

通過不斷的“買”，英特爾在積累各領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，無論結(jié)果好壞，這家馳騁多年的半導(dǎo)體巨頭依然擁有試錯(cuò)的資本。但降溫的市場，不佳的財(cái)報(bào)和激烈的競爭，英特爾需要下一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

03

舊世界已不復(fù)存在，IDM2．0能否讓英特爾破壁？

當(dāng)下，外界對英特爾的晶圓代工業(yè)務(wù)對于英特爾是否會讓英特爾重回巔峰眾說紛紜。在IDM2．0重啟之后，2022年英特爾以54億美元收購晶圓制造公司Tower半導(dǎo)體，這是英特爾押注代工業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一步。

作為最大的IDM，代工是英特爾毛利率降低的關(guān)鍵原因；但英特爾卻擺出了不愿放棄代工業(yè)務(wù)的決心?；蛟S英特爾的業(yè)務(wù)未來成也代工，敗也代工。改變是一個(gè)漸變的過程。各因素的力量悄然積聚，并使企業(yè)的特性發(fā)生改變。只有開端和結(jié)尾兩種狀態(tài)是明確可辨的，中間的轉(zhuǎn)變過程則潛移默化，撲朔迷離。對于英特爾來說，改變并不是問題，因?yàn)橛⑻貭柮靼鬃詈笠粋€(gè)屈服于變化的人，會比絕大多數(shù)人輸?shù)酶鼮閼K烈。

站在改變邊緣，沒有人能夠提前收到警告，但英特爾動起來了。

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