近年來(lái),首席信息安全官(CISO)的工作變得越來(lái)越忙碌而繁雜:既要應(yīng)對(duì)越來(lái)越多的新型安全威脅,還要和信息化部門(mén)保持溝通,幫助他們保持敏捷、加快開(kāi)發(fā)速度、轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作。此外,CISO要更加充分利用迅速減少的安全預(yù)算,兼顧遠(yuǎn)程訪問(wèn)和企業(yè)安全合規(guī)。當(dāng)工作壓力越來(lái)越大時(shí),CISO們的倦怠感也隨之而來(lái),通常會(huì)出現(xiàn)以下表現(xiàn):常常感覺(jué)疲憊,覺(jué)得孤立無(wú)援,消極悲觀,自我懷疑,工作拖延,需要更長(zhǎng)的時(shí)間完成工作,覺(jué)得不堪重負(fù)。
CISO的心理健康很重要,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在巨大的工作壓力下,全球大中型企業(yè)CISO的平均任職時(shí)間只有26個(gè)月。然而,CISO的壓力并非不可避免,關(guān)鍵是找到更加合適的資源和方法,夯實(shí)工作流程和職責(zé)目標(biāo),設(shè)定合理的期望,并確保有合適的技術(shù)來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。那么,CISO們?cè)搹暮翁幹郑瑧?yīng)對(duì)工作中的壓力呢?
1、盡早關(guān)注并消除壓力
焦慮、失眠、乏力或喪失工作熱情是壓力過(guò)大的早期癥狀,長(zhǎng)期承受壓力會(huì)使人疲憊不堪。緩解壓力過(guò)大應(yīng)盡快采取相應(yīng)的行動(dòng),比如立即尋求幫助或找他人傾訴,利用合適的時(shí)間管理工具對(duì)自己的工作量和完工期限進(jìn)行規(guī)劃,這有助于消除壓力的早期信號(hào)。CISO應(yīng)該對(duì)自己的工作量和完工期限有所控制,利用合適的工具優(yōu)化完成工作的方式,這都有助于消除倦怠的早期征兆。
2、通過(guò)溝通交流釋放壓力
所有人都會(huì)有壓力,但如果壓力過(guò)大且無(wú)法調(diào)整心態(tài)時(shí),應(yīng)該向他人尋求幫助。通過(guò)與人力資源、首席執(zhí)行官或信得過(guò)的其他高管建立良好的交流,可以改善心理健康;而實(shí)用的工具,比如壓力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估或制定幸福計(jì)劃也可以幫助CISO減輕壓力。
如果CISO發(fā)現(xiàn)壓力過(guò)大時(shí),又覺(jué)得無(wú)法采取相應(yīng)的行動(dòng),應(yīng)該及時(shí)找人力資源、首席執(zhí)行官或其他高管談?wù)勄闆r。有時(shí)稍稍改變工作方式就能收到成效,在早期尤為如此。
3、保持健康的工作、生活習(xí)慣
養(yǎng)成健康的習(xí)慣并持之以恒對(duì)自己很有必要。當(dāng)我們?nèi)硇膿湓诠ぷ髦校3:鲆暳私】岛蜕?,而飲食、運(yùn)動(dòng)和睡眠是最好的放松方式。營(yíng)養(yǎng)飲食結(jié)合運(yùn)動(dòng)可以顯著振奮情緒、減輕壓力和焦慮、提高專注力和提升自尊心,睡眠可以增強(qiáng)認(rèn)知能力,包括解決問(wèn)題、記憶力、創(chuàng)造力、判斷力和情緒管理,這些都有助于CISO承擔(dān)要職。散步、游泳和跑步等鍛煉可以顯著提振情緒,減輕壓力和焦慮,提高專注力,并提升自尊心。找到適合日常生活的運(yùn)動(dòng),比如騎車或步行上班。
4、設(shè)定工作職責(zé)的界限
我們需要設(shè)立合理實(shí)際的工作界限,確保自己不會(huì)被逼到極限。一旦職責(zé)不明,倦怠就開(kāi)始出現(xiàn);CISO的工作繁忙時(shí),要對(duì)額外的工作時(shí)間和責(zé)任說(shuō)不。如果為整個(gè)公司提供IT服務(wù)不是職責(zé)所在,CISO及其團(tuán)隊(duì)就應(yīng)該明確的說(shuō)不,盡量減少干擾,采取有效的時(shí)間管理,由注重活動(dòng)轉(zhuǎn)為注重結(jié)果。
5、多種方式提升團(tuán)隊(duì)能力
很難找到訓(xùn)練有素、完全合格,又有興趣加入網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)的新人,尤其在預(yù)算緊張的情況下。然而,招人不是打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的唯一方法,還有其他方法可以找到為CISO排憂解難的人。
首先,應(yīng)該培訓(xùn)有學(xué)習(xí)需求的員工,企業(yè)通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)和滲透演練,讓員工更快地適應(yīng)工作。其次,如果預(yù)算允許,可以在短期內(nèi)找第三方專家填補(bǔ)技能和能力方面的缺口,比如,個(gè)體承包商或托管服務(wù)提供商。通過(guò)可靠的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和購(gòu)買技術(shù)資源獲得信息安全的指導(dǎo)和幫助。
6、提升全員的安全意識(shí)
CISO 的工作很重要,網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)的工作也很重要,要讓公司上下清楚地了解CISO的團(tuán)隊(duì)所做的工作以及為公司帶來(lái)的投資回報(bào)率很有必要。因?yàn)?,安全團(tuán)隊(duì)不僅要處理DDOS等外部攻擊,還要面臨各種內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。要意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)安全不僅僅是安全團(tuán)隊(duì)的工作,更要普及網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)的觀念,以此減輕CISO的壓力,并且獎(jiǎng)勵(lì)和表彰企業(yè)中安全貢獻(xiàn)較大的人員。
7、部署合適的工具
部署合適的工具對(duì)于維持最佳安全標(biāo)準(zhǔn)非常重要,有些可以使CISO的工作更加輕松。這些工具有明顯的安全投資回報(bào),可節(jié)省CISO寶貴的時(shí)間,自動(dòng)化處理報(bào)告和安全警報(bào)的質(zhì)量,提升員工滿意度,并降低成本。比如,物色可清晰地洞察警報(bào)的防火墻工具和攻擊分析工具,力求更少的誤報(bào)和可付諸實(shí)踐的洞察力,提供明確的補(bǔ)救方法。
8、設(shè)定合理的預(yù)期
不明確、未定義或不實(shí)際的期望必會(huì)導(dǎo)致CISO壓力。量化整個(gè)組織的責(zé)任和目標(biāo)為領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的其他成員闡明優(yōu)先事項(xiàng)和總體戰(zhàn)略,避免模棱兩可和責(zé)任不清,并將愿景、角色和方法記錄下來(lái)講給團(tuán)隊(duì)成員聽(tīng),這是培養(yǎng)安全第一的文化和設(shè)定期望的重要環(huán)節(jié)。
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