網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)（簡稱等保）是我國網(wǎng)絡(luò)安全保障工作的基本制度、基本策略和基本方法，已在全國范圍內(nèi)全面開展實施?！毒W(wǎng)絡(luò)安全法》明確規(guī)定國家實行網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度，從法律上為等級保護(hù)制度的落實提供了法理依據(jù)。

　　等級保護(hù)工作內(nèi)容包括定級、備案、建設(shè)整改、等級測評、監(jiān)督檢查等環(huán)節(jié)，工作內(nèi)容眾多且復(fù)雜，企業(yè)組織應(yīng)嚴(yán)格按照等保要求通過等級測評并在測評后實行安全運(yùn)維管理，有效落實等級保護(hù)制度要求，做好安全保障工作，全面提升安全防護(hù)水平。

　　01 標(biāo)簽

　　等保管理、合規(guī)管理、安全運(yùn)維、持續(xù)運(yùn)營

　　02 用戶痛點

　　在等保2.0時代背景下，網(wǎng)絡(luò)安全呈現(xiàn)復(fù)雜化趨勢，對安全理念、技術(shù)、管理等均提出了更高要求，呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、常態(tài)化等特點，如何進(jìn)行等保建設(shè)和通過等級測評，并在通過測評后按照等保要求進(jìn)行有效運(yùn)維管理與持續(xù)性改進(jìn)成為用戶單位不得不面對的問題。當(dāng)前大部分的用戶單位開展等級保護(hù)工作主要依賴第三方安全服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的等級保護(hù)相關(guān)服務(wù)，但存在如下困擾：

　　無法全面了解等級保護(hù)體系：用戶單位雖然明白等級保護(hù)的意義，但是往往是知其然而不知其所以然?？傮w上，對于等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系的總體目標(biāo)、內(nèi)容構(gòu)成、工作方法及運(yùn)作過程等知之甚少，難以真正領(lǐng)略等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系的精髓，并真正運(yùn)用到信息系統(tǒng)的建設(shè)及運(yùn)維管理過程中。

　　難以識別并管理系統(tǒng)基本構(gòu)成：等保對象相關(guān)的資產(chǎn)構(gòu)成的邊界不清晰，同時內(nèi)部資產(chǎn)缺乏有效的梳理，導(dǎo)致在運(yùn)行和管理過程中難以根據(jù)等保對象的構(gòu)成部分進(jìn)行精細(xì)化的運(yùn)維管控；

　　無法建立并跟蹤系統(tǒng)合規(guī)狀態(tài)：通過第三方服務(wù)報告及技術(shù)文檔，無法簡單明了地了解等保對象的指標(biāo)差距、總體情況和具體項目，更不能通過這些文檔來跟蹤相關(guān)指標(biāo)差距項目的實時狀態(tài)；

　　無法掌握系統(tǒng)的安全狀態(tài)：用戶單位無法通過第三方服務(wù)文檔明確地掌握等保對象相關(guān)資產(chǎn)的脆弱性和高風(fēng)險項，對于總體安全狀態(tài)，對整體的安全狀態(tài)沒有清晰，完整的認(rèn)識；

　　無法即時管控工作進(jìn)度：等保建設(shè)工作屬于體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等要求較高的工作，用戶單位在對等級保護(hù)工作內(nèi)容還未達(dá)到透徹了解的情況下，難以做到對等級保護(hù)工作進(jìn)行合理、有力、規(guī)范的控制和管理。因此，在等級保護(hù)工作開展的過程中，用戶單位往往不能做到即時動態(tài)地管控等級保護(hù)工作內(nèi)容和工作進(jìn)度的情況；

　　無法實施等保標(biāo)準(zhǔn)化管理：用戶單位在等級保護(hù)建設(shè)及運(yùn)維工作中經(jīng)常存在以下問題：各種管理制度或多或少地缺失，未進(jìn)行體系化的梳理與落實；雖通過第三方服務(wù)方式進(jìn)行增補(bǔ)與修訂，但難以根據(jù)本單位的實際情況將制度系統(tǒng)地、規(guī)范地應(yīng)用到信息系統(tǒng)的日常管理之中，并規(guī)范有序地實施等級保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　03 解決方案

　　基于網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求，結(jié)合行業(yè)用戶的業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)和應(yīng)用場景等因素，中信網(wǎng)安面向用戶單位建立一套覆蓋基本信息、定級備案、建設(shè)整改、等級測評、安全自查、安全管理等全過程的綜合管理系統(tǒng)，幫助用戶有序開展等級保護(hù)工作，落實各項安全保護(hù)管理制度和安全技術(shù)保護(hù)措施，建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理體系，有效提升系統(tǒng)全生命周期的安全管理能力，達(dá)到如下目標(biāo)：

　　全面、系統(tǒng)地了解等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系；

　　識別并管理等級保護(hù)信息系統(tǒng)基本構(gòu)成；

　　建立并跟蹤等級信息系統(tǒng)合規(guī)狀態(tài)；

　　直觀準(zhǔn)確地掌握信息系統(tǒng)安全狀態(tài)；

　　即時動態(tài)地管理等級保護(hù)工作進(jìn)度；

　　規(guī)范有序?qū)嵤┑燃壉Ｗo(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　等保工作狀態(tài)可視化

　　01 基本信息識別

　　華安星等級保護(hù)綜合管理系統(tǒng)（以下簡稱“系統(tǒng)”）自帶資產(chǎn)發(fā)現(xiàn)與識別能力，對用戶單位內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行主動探測，全面識別包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備、服務(wù)器設(shè)備、應(yīng)用資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)等在內(nèi)的各類資產(chǎn)，同時輔以人工操作，明確以等保對象為中心的業(yè)務(wù)邊界，并對各類資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)刻畫和標(biāo)識，在線動態(tài)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜瓦壿嬐負(fù)洌Ω黝愘Y產(chǎn)進(jìn)行在線監(jiān)控，形成詳細(xì)的資產(chǎn)清單，為等保測評和日常運(yùn)維提供基礎(chǔ)支撐。

　　02 合規(guī)管理

　　系統(tǒng)以等級保護(hù)為依據(jù)，從定級、備案、建設(shè)整改、等級測評、安全自查等全過程進(jìn)行有效管理，并在關(guān)鍵節(jié)點提供等保行業(yè)實踐模板和過程數(shù)據(jù)的歸集與管理，有效地引導(dǎo)并指導(dǎo)用戶單位掌控等保的全過程，幫助用戶單位掌握等保工作的進(jìn)度、項目狀態(tài)和等保對象的合規(guī)與安全狀態(tài)。

　　03 制度管理

　　許多安全事件的發(fā)生都是由于管理制度的缺失或管理不到位所導(dǎo)致的，在具體落實管理制度的過程中，由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分工不明確、人為操作不規(guī)范、管理與執(zhí)行過程缺乏記錄等問題，造成管理不合規(guī)并引發(fā)安全事件風(fēng)險。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)置各類安全管理制度實踐模板，用戶可結(jié)合自身業(yè)務(wù)情況建立符合自身安全需求的各類管理制度，并將管理制度落實電子化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，在提高工作效率的同時，保障管理制度的有效落地，提高安全管理水平。

　　04 持續(xù)運(yùn)營

　　隨著業(yè)務(wù)、環(huán)境等因素的變化，等保指標(biāo)也會隨之動態(tài)變化，等保合規(guī)并不意味著安全建設(shè)的結(jié)束，而往往是新的安全建設(shè)的開始，需結(jié)合自身業(yè)務(wù)進(jìn)行安全管理和運(yùn)營。系統(tǒng)提供了內(nèi)建的符合等級保護(hù)安全管理基本要求的管理體系和安全運(yùn)維管理的最佳實踐模板，用戶可結(jié)合自身情況，圍繞安全管理制度建立歸一化流程、記錄一體化運(yùn)行管理。

　　此外系統(tǒng)提供豐富的接口，支持對各類設(shè)備的日志實時采集，對各類資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)行監(jiān)控、脆弱性與合規(guī)性監(jiān)測，并進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析，匹配安全自查、監(jiān)督檢查、通報預(yù)警機(jī)制，當(dāng)出現(xiàn)安全異常安全事件時，能夠快速評估并進(jìn)行響應(yīng)處置。

　　04 用戶反饋

　　通過應(yīng)用華安星等級保護(hù)綜合管理系統(tǒng)，對本單位9個等保對象相關(guān)的資產(chǎn)進(jìn)行全面發(fā)現(xiàn)，并輔以人工識別確定業(yè)務(wù)邊界，完成資產(chǎn)全面梳理，并以此為基礎(chǔ)，對等保工作過程進(jìn)行全流程管理，建立等保臺賬和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理體系，實現(xiàn)各參與角色的標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)性運(yùn)維，降低了合規(guī)測評與日常運(yùn)維過程中可能出現(xiàn)的人為等因素的安全風(fēng)險。

　　——某三甲醫(yī)院

　　華安星等級保護(hù)綜合管理系統(tǒng)對本單位的30余個等保對象進(jìn)行全過程管理，通過系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)工作參與的各角色進(jìn)行統(tǒng)一的管理，建立了統(tǒng)一的管理體系。同時通過內(nèi)置的標(biāo)準(zhǔn)化接口實現(xiàn)與漏洞工具的對接，匹配安全通報模塊，出現(xiàn)異常安全事件時，能進(jìn)行及時通報預(yù)警、整改、處置與響應(yīng)，實現(xiàn)了安全事件的閉環(huán)管理。

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