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江鈴汽車業(yè)績下滑嚴(yán)重,邱天高“商乘并舉”戰(zhàn)略以尷尬的方式達(dá)成

2022-08-18
來源:OFweek
關(guān)鍵詞: 江鈴汽車 邱天高 商乘并舉

  經(jīng)歷重卡領(lǐng)域江鈴重汽和乘用車品牌馭勝的失利,江鈴汽車在付出慘重的試錯成本后,似乎證明了自己在擅長的輕型商用車賽道之外,始終難有大的建樹。

 

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 圖/網(wǎng)絡(luò)

  前不久,江鈴汽車先后披露了2022年半年度業(yè)績快報(bào)和7月產(chǎn)銷情況。

  整體而言,江鈴汽車經(jīng)營情況延續(xù)不佳狀態(tài),汽車產(chǎn)銷量不斷下滑,上半年?duì)I業(yè)收入下跌近兩成,若非憑借處理資產(chǎn),虧損勢必難以避免。

  長期以來,江鈴汽車以商用車作為主要業(yè)務(wù)。2016年邱天高接掌后,其提出的“商乘并舉”成為公司核心發(fā)展戰(zhàn)略,但取得的進(jìn)展和當(dāng)前的局面并不樂觀。

  更為尷尬的是,邱天高治理下的這幾年,江鈴汽車盈利能力長期盤桓于低位,凈利潤始終未能突破2015年的水平。

  【產(chǎn)銷量下跌,業(yè)績不佳】

  江鈴汽車最近不利戰(zhàn)報(bào)頻傳。

  8月2日,江鈴汽車發(fā)布產(chǎn)銷情況公告稱,公司7月產(chǎn)量總計(jì)2.21萬輛,同比減少20.24%;銷量總計(jì)2.1萬輛,同比減少11.51%。

  而整個1-7月,江鈴汽車產(chǎn)量總計(jì)15.47萬輛,同比減少23.15%;銷量總計(jì)15.69萬輛,同比減少21.86%。

  對比江鈴汽車制定的年度計(jì)劃可知,今年前7個月,公司僅完成全年銷量計(jì)劃的41.29%。

  早前的7月26日,江鈴汽車發(fā)布了今年半年度業(yè)績快報(bào)。公告顯示,預(yù)計(jì)江鈴汽車上半年?duì)I收為142.23億元,同比下滑19.53%;凈利潤為4.52億元,同比增長11.64%;扣非凈利潤為虧損1.08億元,同比下滑195.25%。

  根據(jù)江鈴汽車制定的年度目標(biāo),公司2022年?duì)I收要比前一年度提升11%至390億元左右?,F(xiàn)在來看,江鈴汽車上半年只完成了該目標(biāo)的36.5%。

  在這種狀況下,之所以凈利潤還能出現(xiàn)同比增長,更多是依賴于處置資產(chǎn)。

  江鈴汽車也解釋稱,主要是由于本期青云譜工廠土地及地上建筑物處置帶來的利潤增加,沖抵了銷量下降、原材料及芯片成本上漲所導(dǎo)致的利潤下降。

  相當(dāng)難堪的是,自2016年邱天高接任江鈴汽車集團(tuán)有限公司董事長以來,公司的盈利能力始終盤桓于低位,凈利潤始終未能突破2015年的水平。

  2015年,江鈴汽車凈利潤同比增長5.42%,達(dá)到22.22億元,是公司創(chuàng)立至今的巔峰水平。此后的2016年-2018年,江鈴汽車凈利潤連續(xù)大幅下滑,分別為13.18億元、6.91億元、9183.33萬元。

  【多次跨界遇阻,損失慘重】

  公開資料顯示,江鈴汽車以商用車起家。1985年,江鈴汽車的前身——江西汽車制造廠引進(jìn)了日本五十鈴的輕卡產(chǎn)品,其后暢銷全國,江鈴汽車也成為國內(nèi)輕卡這一細(xì)分領(lǐng)域的代表性企業(yè)。

  近些年,野心勃勃的江鈴汽車四面進(jìn)擊,大力發(fā)展輕型商用車以外的市場,但成效一般。

  2012年,江鈴汽車以2.7億元的價(jià)格,收購了太原重汽的全部股權(quán),此后改名江鈴重汽,作為江鈴汽車的全資子公司,江鈴汽車就此切入重卡市場。

  然而,在連番砸入重金后,江鈴重汽的市場表現(xiàn)并不理想,重卡銷量常年不佳,最高年銷量近千余臺,導(dǎo)致業(yè)績虧損嚴(yán)重。

  2017年-2020年的4年間,江鈴重汽合計(jì)凈虧損近14億元。2021年,在江鈴重汽難以止損、資不抵債的狀況下,江鈴汽車剝離了重卡業(yè)務(wù),決定掛牌出售江鈴重汽100%的股權(quán)。這也意味著,經(jīng)營8年之久,江鈴汽車慘敗于其不熟悉的重卡市場。

  跨界重卡領(lǐng)域失利的江鈴汽車,又從商用車跨界到乘用車領(lǐng)域。2016年,新上任江鈴汽車董事長的邱天高,正式提出“商乘并舉”戰(zhàn)略,宣告入局乘用車領(lǐng)域。

  戰(zhàn)略提出的當(dāng)年,江鈴汽車乘用車品牌馭勝SUV銷量為37346輛,同比增長90.05%。但在此之后,馭勝銷量連年走低。2017年馭勝品牌SUV銷量同比下降21.94%,2018年同比再大降76.36%。

  經(jīng)歷重卡領(lǐng)域江鈴重汽和乘用車品牌馭勝的失利,江鈴汽車在付出慘重的試錯成本后,似乎證明了自己在擅長的輕型商用車賽道之外,始終難有大的建樹。

  只不過,如今江鈴汽車賴以安身的輕型商用車市場也遭遇困難。今年前7個月,江鈴汽車輕型客車銷售3.98萬輛,同比減少34.91%;卡車銷售4.09萬輛,同比減少44.14%;皮卡銷售3.99萬輛,同比增長3.26%。

  【產(chǎn)能利用率下滑,分紅驚人】

  頗可玩味的是,在江鈴汽車銷量大幅下滑的背景下,邱天高提出的“商乘并舉”戰(zhàn)略卻似乎以意想不到的方式達(dá)成了。

  從對外披露產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)來看,今年前7個月,江鈴汽車四大主力車型銷售數(shù)量幾乎旗鼓相當(dāng)。但嚴(yán)肅點(diǎn)講,這種低水平的“商乘并舉”,是所有人都不愿意看到的。

  而銷量的持續(xù)下滑,無疑加重了江鈴汽車產(chǎn)能利用的壓力。

  去年10月,江鈴汽車在江西南昌投資的福山新工廠投產(chǎn),此項(xiàng)目計(jì)劃總投資128億元,一期年產(chǎn)能15萬輛。該工廠建立后,江鈴汽車2022年的設(shè)計(jì)產(chǎn)能估算可增至41萬輛。

  只不過,銷量不濟(jì),產(chǎn)能利用率必然會大幅下跌。以今年前7個月15.47萬的產(chǎn)量計(jì)算,江鈴汽車在此期間產(chǎn)能利用率約為65%,較2021年全年下滑41%。

  在此局面下,今年全年,江鈴汽車或大概率陷入虧損的泥潭之中。

  值得提及的是,盡管業(yè)績持續(xù)不佳,江鈴汽車的分紅卻并不吝嗇,常年在40%左右,去年3月,江鈴汽車拋出的上市以來最壕的股息分紅方案,一口氣分光了逾5年凈利潤,股利支付率達(dá)543.12%,驚呆一眾股民,直呼“這分紅無敵了!”

  當(dāng)時的分紅預(yù)案顯示,江鈴汽車擬以8.63億股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利34.76元(含稅),合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利總額為30.01億元,超過公司2016年至2020年共計(jì)28億元的凈利潤之和。

  而這并不是江鈴汽車第一次大額現(xiàn)金分紅,其向來以大方慷慨聞名。

  今年7月9日,江鈴汽車公布了2021年年度分紅實(shí)施方案,再向A股股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.66元(含稅),合計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利總額為2.3億元,股利支付率達(dá)39.7%。

  值得關(guān)注的是,江鈴汽車2022年的分紅,會不會繼續(xù)如此闊綽呢?



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