針對物資供應體量大、鏈條長帶來的挑戰(zhàn)，國網(wǎng)山東電力深化物資現(xiàn)代智慧供應鏈建設，建成國家電網(wǎng)供應鏈數(shù)字化示范基地，形成綠色電力物流體系，提高全流程作業(yè)效率，1~11月物資供應保障及時率達100%。

12月8日，多關節(jié)裝卸機器人首次應用于電力物資的自動裝卸車作業(yè)，是目前國內(nèi)最大的機械臂單品，載重2.3噸。

在推進物資供應鏈數(shù)字化發(fā)展過程中，主要面臨三方面問題：一是智能化設備應用水平低。供應鏈管理多數(shù)作業(yè)內(nèi)容高度重復，傳統(tǒng)人工效率低、負擔重，亟待研發(fā)“機器代人”智能設備，提升作業(yè)效率。二是信息系統(tǒng)與智能設備聯(lián)動不足。供應鏈信息管理系統(tǒng)與智能設備管控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)相對獨立，數(shù)據(jù)交互存在壁壘，未形成統(tǒng)一的管理數(shù)據(jù)平臺。三是供應鏈綠色發(fā)展能力不足。供應鏈中心庫高耗能設備多，綜合能效低，各環(huán)節(jié)資源利用較為粗放，設備耗材、倉儲空間等資源浪費較多。

國內(nèi)首臺混凝土電桿智能檢測機器人，覆蓋47種規(guī)格混凝土電桿，實現(xiàn)對混凝土電桿外觀、撓度、裂紋等方面的檢測。

國網(wǎng)山東電力主要做法為：一是研發(fā)多場景智能設備。針對采購、結(jié)算、檢測、倉儲、配送五大功能，自主研發(fā)41款“數(shù)字員工”機器人，代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工作業(yè)。適應全品類物資揀選需要，將原繁瑣流程歸納為拆箱、分揀、封箱等7個環(huán)節(jié)96個動作，實現(xiàn)零散物資揀選作業(yè)無人化。研發(fā)國內(nèi)首臺混凝土電桿智能檢測機器人，實現(xiàn)47種規(guī)格電桿自動檢測，質(zhì)檢識別準確度提高30%，檢測效率提升2倍以上。

開箱封樣機器人，特點是無人化操作代替人工封樣工作，對供應商信息進行遮蓋，保證公平和公正，同時還提高了標準化木箱拆裝操作的可靠性和精確性。

二是打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘。開發(fā)管理平臺系統(tǒng)，根據(jù)供應鏈信息業(yè)務指令，管控13個作業(yè)環(huán)節(jié)“數(shù)字員工”機器人，實現(xiàn)檢儲配作業(yè)任務智能調(diào)度等47項功能。貫通倉儲管理系統(tǒng)、智能配送管理系統(tǒng)等79個功能點接口，實現(xiàn)全省物資統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一調(diào)度，提升整體管控效率，年均節(jié)約運營成本500萬元。

一體化線纜剪切機器人，用于不同規(guī)格線纜的“一鍵”定制剪切，實現(xiàn)線纜自主放線、排線、收線、計米、剪切、加裝線纜保護套。

三是推動全鏈條綠色運營。打造物資專業(yè)“零碳倉庫”，建設“低壓分布式光伏+電化學儲能”一體化模式智能微網(wǎng)，實現(xiàn)物資基地100%綠電供應。推廣易降解、低成本綠色包裝材質(zhì)，統(tǒng)一37類配網(wǎng)物資包裝尺寸、容量，形成《配網(wǎng)物資包裝標識規(guī)范》，物資周轉(zhuǎn)效率提升40%以上。創(chuàng)新線纜容器結(jié)構(gòu)，將傳統(tǒng)平面存放改為立體存儲，有效節(jié)省大型物資存儲空間。