《電子技術(shù)應(yīng)用》
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企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)安全合規(guī)下的運(yùn)營(yíng)管控?

2021-09-28
來(lái)源:安全牛

  數(shù)字化時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全變得尤為重要,然而,購(gòu)買大量安全設(shè)備,投入大量資金和人力,運(yùn)營(yíng)管理成本與日俱增,很多安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

  “沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)安全就沒(méi)有國(guó)家安全”,網(wǎng)絡(luò)安全已成為國(guó)家戰(zhàn)略。網(wǎng)絡(luò)安全法、等保2.0、關(guān)保、信創(chuàng)等國(guó)家政策法規(guī)相繼發(fā)布,其中等保2.0成為國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全的基本國(guó)策、基本標(biāo)準(zhǔn)和方法,是必須履行的義務(wù),建立了從立法、標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)評(píng)、檢查執(zhí)法的全面保障執(zhí)行體系。

  等保2.0要求建立安全管理中心,具備集中管控能力,要求加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),保障制度執(zhí)行與落地,對(duì)安全管理做出了明確的指導(dǎo)和要求。但根據(jù)相關(guān)專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)報(bào)道,65%的安全問(wèn)題來(lái)自內(nèi)部,三分技術(shù)七分管理,運(yùn)營(yíng)管理成為安全保障的瓶頸。為更好的幫助用戶了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理難題,提供相關(guān)難點(diǎn)解決思路,本期發(fā)布牛品推薦——南京聯(lián)成科技股份發(fā)展有限公司:安思易集中管控平臺(tái) 。

  #牛品推薦第二十三期 #

  01 標(biāo)簽

  安全合規(guī)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理 、企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦

  02 用戶痛點(diǎn)

  運(yùn)營(yíng)管理中普遍存兩類核心問(wèn)題,一方面是管理技術(shù)問(wèn)題,即:運(yùn)營(yíng)管理分散,無(wú)法掌握系統(tǒng)運(yùn)行情況,問(wèn)題無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確定位與快速排除,尤其是造成數(shù)據(jù)孤島、無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享和快速協(xié)同處置,責(zé)任主體難界定,相互推諉;

  另一方面是管理安全的問(wèn)題:運(yùn)營(yíng)管理以人為核心,依賴于專業(yè)人員的能力、責(zé)任心等,缺乏技術(shù)保障措施,運(yùn)行管理與服務(wù)過(guò)程看不見(jiàn)、管不了,管理策略無(wú)法保證落地,管理風(fēng)險(xiǎn)不可控制。

  以上管理問(wèn)題不能解決,企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備資源和人力資源如何提升,都無(wú)法解決安全問(wèn)題,還會(huì)帶來(lái)更多管理負(fù)擔(dān)。

  03 解決方案

  安全管理需要通過(guò)集中管理平臺(tái)建立安全設(shè)備系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,協(xié)同聯(lián)動(dòng)。建立技術(shù)平臺(tái)與管理體系的結(jié)合與聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的體系化管理,保障管理策略實(shí)現(xiàn)與管理安全。因此,集中管控不是錦上添花,而是技術(shù)與政策的必要條件。

  因此聯(lián)成科技提出集中管控與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)理念,推出安思易集中管控平臺(tái),數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)解決方案。

  安思易以安全可信的集中管控技術(shù)模型為基礎(chǔ),數(shù)字化管理與服務(wù)體系為支撐,構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理中心,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資產(chǎn)、組織人員、制度流程的統(tǒng)一管理,以及系統(tǒng)運(yùn)行與管理過(guò)程的全面管控,實(shí)現(xiàn)從人為驅(qū)動(dòng)的粗放管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變,解決管理技術(shù)與管理安全的難題,以安全合規(guī)為切入,推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,創(chuàng)新一站式在線服務(wù),促進(jìn)智慧運(yùn)營(yíng)管理建設(shè)。目標(biāo)是幫助用戶構(gòu)建企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦。

  安思易是在典型PPDRR動(dòng)態(tài)安全模型的基礎(chǔ)上升級(jí)技術(shù)模式,加強(qiáng)過(guò)程管控、持續(xù)安全運(yùn)維,結(jié)合數(shù)字化管理體系,建立運(yùn)營(yíng)管理中心,實(shí)現(xiàn)從以人為核心向事件與任務(wù)雙引擎的系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)管理,全面提升管理技術(shù)與管理安全,構(gòu)建一體化數(shù)字運(yùn)營(yíng)管理的集中管控模型。

  總體設(shè)計(jì)理念是:

  1、集中管控:建立統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一審計(jì)、綜合分析、協(xié)同處置、持續(xù)安全運(yùn)維的一體化運(yùn)營(yíng)管理閉環(huán),建立多維度關(guān)聯(lián)關(guān)系、數(shù)據(jù)共享、協(xié)同聯(lián)動(dòng);

  2、數(shù)字化:建立數(shù)字化管理體系,改變以人為核心的管理模式,依據(jù)運(yùn)營(yíng)管理策略,系統(tǒng)流程驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理,保障管理策略落地執(zhí)行,管理可視可控可追溯;

  3、智能化:建立全流程數(shù)字化,自動(dòng)數(shù)據(jù)歸檔、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)智能應(yīng)用管理與科學(xué)決策,構(gòu)建企業(yè)級(jí)智慧運(yùn)營(yíng)管理大腦;

  4、一站式服務(wù):建立運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,統(tǒng)一服務(wù)入口,建立安全可靠的在線服務(wù)模式,共享專業(yè)技術(shù)資源,實(shí)時(shí)服務(wù)響應(yīng),實(shí)現(xiàn)一站式托管運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

  重點(diǎn)加強(qiáng)了集中管控、全面管理、體系化管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、安全可信、在線處置、管理編排、管服融合八個(gè)方面的技術(shù)能力建設(shè),從而提高管理能力和效率,加強(qiáng)管理安全和體驗(yàn),降本增效、創(chuàng)造管理價(jià)值。

  04 應(yīng)用場(chǎng)景

  安思易以安全合規(guī)為切入點(diǎn),作為集中管理控制臺(tái)或一體化安全管理中心,適用于等保2.0、關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施保護(hù)、信創(chuàng)工程。

  其次,推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理,提升整體運(yùn)營(yíng)管理能力,建立統(tǒng)一監(jiān)管、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理,促進(jìn)智能化建設(shè)應(yīng)用。

  最后,建立一站式運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系,資源共享、實(shí)時(shí)響應(yīng),建立安全可靠的在線服務(wù)模式。

  產(chǎn)品適用場(chǎng)景豐富,能夠滿足不同行業(yè)、不同類型用戶,不同階段、不同投入的管理訴求,可以為用戶提供長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實(shí)施。

  05 用戶反饋

  南京聯(lián)成科技通過(guò)安思易集中管理控制平臺(tái),成功為我司地建立起信息系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)管理體系,完成了技術(shù)、人才、資源、流程的整合的目標(biāo),構(gòu)建了系統(tǒng)安全運(yùn)維管理的智能管理中心、協(xié)同調(diào)度中心,打造了以業(yè)務(wù)為核心、資產(chǎn)為導(dǎo)向、事件為趨動(dòng)、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),一體化、智能化、可視化的安全集中管理控制平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了集中管理、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、快速響應(yīng)、及時(shí)解決、全面預(yù)防的管理閉環(huán),為數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造了更多可能。

  ——某金融投資公司

  通過(guò)應(yīng)用安思易集中運(yùn)維管理平臺(tái),幫助我司成功建立起信息系統(tǒng)安全運(yùn)營(yíng)管理體系,建立了運(yùn)行管理檔案庫(kù),形成了數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,加速了我司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。

  ——某大型企業(yè)

  安思易產(chǎn)品符合“集中管控”要求,幫助我司成功通過(guò)該測(cè)評(píng)。并且協(xié)助我司建立起科學(xué)合理的安全運(yùn)營(yíng)體系,利用該平臺(tái)建立起IT資產(chǎn)、資源、人員、流程的管理,形成事前預(yù)防、事中響應(yīng)、事后審計(jì)的安全運(yùn)營(yíng)體系,極大提升了運(yùn)維效率和規(guī)范性。在其他技術(shù)部分、管理部分均有所增益。

  ——某文化教育行業(yè)機(jī)關(guān)單位

  通過(guò)應(yīng)用安思易集中運(yùn)維管理平臺(tái),幫助我部順利通過(guò)等保2.0合規(guī)測(cè)評(píng),在信息系統(tǒng)功能發(fā)揮,運(yùn)維效率、安全防護(hù)方面都有了很大的提升。

  ——某通訊行業(yè)企業(yè)

  安全牛評(píng)

  《網(wǎng)絡(luò)安全法》2017年6月1日實(shí)施標(biāo)志著網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)進(jìn)入有法可依的2.0時(shí)代,“網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)制度”首次從法律層面提及。國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全工作規(guī)劃是:一個(gè)中心,三重防護(hù)。對(duì)應(yīng)到等保2中即安全管理中心、安全通信網(wǎng)絡(luò)、安全區(qū)域邊界、安全計(jì)算環(huán)境(物理環(huán)境安全屬于獨(dú)立科目)。而等級(jí)保護(hù)安全管理中心主要包括系統(tǒng)管理、審計(jì)管理、安全管理和集中管控四個(gè)控制點(diǎn),其中的集中管控可以說(shuō)是重中之重,主要都是圍繞它來(lái)展開(kāi)的。集中管控可以說(shuō)不僅僅是等級(jí)保護(hù)的要求,也是多年信息化發(fā)展后安全運(yùn)營(yíng)的必然需求,安思易集中管控平臺(tái)正是對(duì)標(biāo)等保的要求形成的安全運(yùn)營(yíng)平臺(tái),對(duì)接運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)、安全設(shè)備,同時(shí)實(shí)現(xiàn)了集中管控、集中審計(jì)。




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