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回歸OPPO,又挖來朱海舟,劉作虎打的什么算盤?

2021-06-22
來源:有牛財(cái)經(jīng)

6月18日,有消息稱字節(jié)跳動(dòng)新石實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品負(fù)責(zé)人朱海舟離職,下一步即將加盟 OPPO 旗下的一加并負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品研發(fā)。

對(duì)于這件事,朱海舟用一封公開聲明作為回應(yīng)。聲明中表示,朱海舟已經(jīng)入職一加,職位是產(chǎn)品經(jīng)理,今天是他就職第一天,未來若有機(jī)會(huì)的話,他將為Smartisan的合作搭建橋梁。

朱海舟所提到的Smartisan,相信大家一定很熟悉,就是之前被字節(jié)跳動(dòng)收入囊中的錘子科技,今年1月的時(shí)候字節(jié)跳動(dòng)宣布原錘子科技團(tuán)隊(duì)將不再進(jìn)行手機(jī)業(yè)務(wù),而是轉(zhuǎn)為研發(fā)教育硬件,朱海舟選擇離開加入一加手機(jī)或許與這也不無關(guān)系。

最近的一加手機(jī)動(dòng)作不斷,先是宣布曾在華為360手機(jī)業(yè)務(wù)擔(dān)任高管的李開新加入,前幾天還宣布一加手機(jī)與OPPO的手機(jī)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合并,現(xiàn)在又挖來朱海舟,劉作虎究竟打的什么算盤?

一加回歸OPPO懷抱,為了什么?

一加成立于2013年,之前主要是面向海外市場(chǎng),其創(chuàng)始人劉作虎原來是OPPO副總經(jīng)理、OPPO藍(lán)光事業(yè)部總經(jīng)理,可以說與OPPO關(guān)系匪淺,他后來從OPPO離開,成立了一加科技。

事實(shí)上,一加和OPPO之間沾親帶故的“曖昧”關(guān)系是機(jī)圈眾所周知的事情,天眼查信息顯示,歐加控股擁有OPPO 廣東移動(dòng)通信有限公司100%的股權(quán),后者在廣東萬普拉斯移動(dòng)通信有限公司(一加運(yùn)營(yíng)主體)持股74%。這意味著,一加與OPPO擁有同一個(gè)大股東。而隨著前劉作虎前幾天發(fā)布了一封內(nèi)部郵件,一加與OPPO的關(guān)系擺到了明面上,正式開始合并。

不過這也算是意料之中的事情,畢竟去年5月份的時(shí)候,劉作虎就回歸OPPO擔(dān)任首席產(chǎn)品官,統(tǒng)一負(fù)責(zé)一加與OPPO的產(chǎn)品線,在此之后一加就開始使用OPPO的資源,例如之前一加放棄了氫OS,采用了OPPO的Color OS。

一加方面也透露,到去年底,一加的研發(fā)、電商及客服部門也已經(jīng)與 OPPO 順利融合?!敖窈?,一加將成為OPPO旗下獨(dú)立品牌,并繼續(xù)以“不將就”的品牌理念為全球用戶提供優(yōu)質(zhì)的科技產(chǎn)品。”劉作虎在郵件中表示。

原來的一加與OPPO之間的關(guān)系,就類似于現(xiàn)在華為與榮耀之間的關(guān)系,合并之后一加將成為OPPO的獨(dú)立子品牌,類似于紅米和小米。

OPPO與一加選擇正式牽手,自然是有著相當(dāng)多的好處。OPPO在接受媒體采訪的時(shí)候表示,雙方合并的原因是為了進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),更好地整合資源、促進(jìn)品牌發(fā)展。

共用資源帶來的直接影響便是省錢。合并之后,一加和OPPO共用資源,對(duì)于急于開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一加來說,顯然是及時(shí)雨。劉作虎之前公開表示,一加不僅要爭(zhēng)取做國(guó)內(nèi)線上品牌第一名,還要重點(diǎn)開拓線下渠道。而OPPO的優(yōu)勢(shì)便是經(jīng)營(yíng)多年覆蓋全國(guó)的線下銷售渠道,一加借助OPPO的線下渠道,又省錢又省事,效率還高。

另一方面,一加的加入對(duì)OPPO來說也可以減少內(nèi)耗。隨著近些年OPPO盯上了國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng),其旗艦手機(jī)價(jià)格不斷上抬,但OPPO的Find系列與一加手機(jī)在定位、售價(jià)等方面都存在重疊,造成無意義的內(nèi)耗。

有業(yè)內(nèi)人士透露,一加9在立項(xiàng)的時(shí)候,還因?yàn)榕cFind X3賣點(diǎn)重合,被打回重新調(diào)整。

正式將一加合并后,OPPO也能整合一加手機(jī)與Find系列之間的關(guān)系,借此實(shí)現(xiàn)多品牌開拓國(guó)內(nèi)高端領(lǐng)域。

“招兵買馬”的一加手機(jī)

除了公司以及品牌層面的整合,一加為了在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分一杯羹,也邀請(qǐng)了熟悉國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的人加入團(tuán)隊(duì)。

就比如本次的朱海舟,曾被評(píng)價(jià)為錘子美學(xué)的執(zhí)行者,羅永浩每次開發(fā)布會(huì)時(shí),引起外界關(guān)注的產(chǎn)品設(shè)計(jì),大多數(shù)都是出自朱海舟的手筆,他曾負(fù)責(zé)了TNTN基礎(chǔ)體驗(yàn)升級(jí)、實(shí)時(shí)字幕、大爆炸3.0等特色產(chǎn)品功能的開發(fā)。

不過隨著錘子科技賣身字節(jié)跳動(dòng),改名新石實(shí)驗(yàn)室之后,推出的幾款新產(chǎn)品就像石沉大海,最終沒有逃過放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的命運(yùn)。

其實(shí),在去年4月份的時(shí)候,有用戶在微博上表示一加手機(jī)+Smartisan OS就完美了,當(dāng)時(shí)羅永浩透露:“我正在想辦法撮合這件事,如果最后不行,我也有可能幫作虎組建一個(gè)新團(tuán)隊(duì)做OS。”劉作虎也表示:“那要不我們玩點(diǎn)不一樣的。”

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萬萬沒想到,羅永浩說的撮合,最終以這種方式實(shí)現(xiàn)??墒菍?duì)于OPPO以及一加來說,雙方合并時(shí),共用的Color OS需要進(jìn)一步完善,現(xiàn)在引入新的人才來進(jìn)行系統(tǒng)完善的工作也是順理成章的事情。

朱海舟也不是一加引入的第一位“外援”,今年5月份的時(shí)候,一加還宣布前華為中國(guó)區(qū)副總裁、前360手機(jī)總裁李開新加盟。劉作虎還在微博上曬出了他和李開新的合作,并表示“李開新之前成功帶領(lǐng)華為中國(guó)區(qū),從無到有把銷量做到了千萬級(jí),是手機(jī)銷售領(lǐng)域名副其實(shí)的‘老將’,以后我可以更專注和放心做好產(chǎn)品,賣手機(jī)的活兒就交給他了”。

李開新是華為出身,他在2005年到2010年期間,帶領(lǐng)著華為手機(jī)銷量從零開始到突破千萬臺(tái),2015年7月時(shí)李開新升任華為榮耀銷售副總裁。2016年11月,李開新選擇離開華為,加入360手機(jī)擔(dān)任副總裁,沒過多久便正式升任360手機(jī)公司總裁,全面負(fù)責(zé)360手機(jī)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

劉作虎在去年的公開信中曾提到,一加手機(jī)中國(guó)區(qū)在2021年將會(huì)有非常大的變化,尤其是在銷量方面設(shè)立了非常有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。對(duì)于一加來說,現(xiàn)在的情況,算得上是大戰(zhàn)之前的“屯糧”。

“華為跌倒,蘋果吃飽”

無利不起早,國(guó)外混得風(fēng)生水起的一加現(xiàn)在招兵買馬,自然是想從國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)中分一杯羹。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint發(fā)布的2020年第四季度全球智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,華為已跌出前五,其在該季度的出貨量為3300萬,到了2021年第一季度,華為甚至被劃入“其他”這一欄中。

事實(shí)上,華為與榮耀雙品牌的智能手機(jī)早在2018年的出貨量就突破了2億臺(tái),但隨著華為手機(jī)的份額持續(xù)收縮,為了避免將高端市場(chǎng)拱手送給蘋果等高端手機(jī)廠商,各大中低端手機(jī)廠商都將目光瞄準(zhǔn)了這一塊蛋糕。

2021年初,華為用Mate X2折疊屏手機(jī)秀了場(chǎng)肌肉后,VIVO、OPPO以及被華為剝離的榮耀都緊隨其后發(fā)布了新產(chǎn)品。其中OPPO在經(jīng)歷了沈義人的離開、產(chǎn)品線調(diào)整等動(dòng)蕩之后,再次重啟了被冷落多年的高端旗艦產(chǎn)品線Find系列。

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自華為遭遇芯片危機(jī)后,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額被小米和OPPO等企業(yè)分食。VIVO和OPPO今年一季度的手機(jī)出貨量都超過了兩千萬臺(tái),同比增幅都超過了60%,其中VIVO的同比增幅甚至接近80%。

不過要明確的一點(diǎn)是,雖然出貨量提升巨大,但華為高端手機(jī)銷量驟減導(dǎo)致的空缺,國(guó)內(nèi)廠商并沒有填補(bǔ)上,大頭都被蘋果拿走了。

今年4月,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)一篇題為《跌倒華為,吃飽蘋果》的文章,并附文:短短兩年不到的時(shí)間,美國(guó)對(duì)華為進(jìn)行了四輪制裁,一輪比一輪狠毒,把華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)逼到極端困難,無法發(fā)貨,高端產(chǎn)品主要都讓給了蘋果公司。財(cái)報(bào)顯示,蘋果今年第一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)54%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)110%,這一增長(zhǎng)主要是蘋果大中華區(qū)業(yè)務(wù)所帶來的。

面對(duì)華為讓出來得這么大一塊蛋糕,一加也開始蠢蠢欲動(dòng),想要從中分一杯羹,一加畢竟是OPPO獨(dú)自在外打拼的“長(zhǎng)子”,此番回歸或許也是為了助力OPPO沖擊高端化,對(duì)于OPPO來說,這將帶來新的機(jī)遇。




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