華為退出硬件市場,小米距離OV,OV距離蘋果,都有肉眼可見的距離。今年的手機(jī)市場,還競爭嗎?發(fā)布會還吵架嗎?

過去一個季度,OV藍(lán)綠兩家同源的大廠,交替在中國市場領(lǐng)先。即將披露的新一季度數(shù)據(jù),不會有懸念了,OV將會持續(xù)把持中國市場冠軍王座。

華為徹底退出手機(jī)硬件市場的競爭,小米以及榮耀,還無力挑戰(zhàn)OV。上一次,中國手機(jī)市場幾個月沒有局外“戰(zhàn)事”,是在什么時候?2016年,華為成為中國市場第一之前?

中國商業(yè)史上,可能從未有過vivo、OPPO這種兩家同源企業(yè),分兵進(jìn)入同一個領(lǐng)域,10數(shù)年之后還能同時成為這個領(lǐng)域的前兩名。5年前,當(dāng)OV剛剛進(jìn)入外界的視野,斷然不會有人相信,全球競爭最激烈的手機(jī)市場,突然變成了OV的內(nèi)戰(zhàn)。

OV有機(jī)會像某些國家的長跑選手一樣,以集團(tuán)軍的方式,刻意壓低速度,降低產(chǎn)品創(chuàng)新節(jié)奏嗎?OV這樣長期并跑的局面會持續(xù)多久?

OV之間,會有勝負(fù)嗎?誰勝誰負(fù)?

OV會如何領(lǐng)先

當(dāng)前,華為與中國移動、中國電信等運(yùn)營商的合作品牌似乎已經(jīng)開始了,華為手中原有的中高端品牌,將會交給運(yùn)營商,以及其他一些合作伙伴經(jīng)營。

此前,坊間曾經(jīng)有傳聞,華為舍不得自己現(xiàn)有用戶,每年高達(dá)上百億的廣告、分發(fā)凈利潤。與新的合作伙伴遲遲不能達(dá)成協(xié)議。如今看來,至少有些合作伙伴,對此并不介意。

華為留下數(shù)字資產(chǎn),運(yùn)營商拿走手機(jī)硬件業(yè)務(wù),和短信相類似的業(yè)務(wù),也是一件美談。

華為之外,小米正在加大擴(kuò)軍步伐,并加大從友商團(tuán)隊(duì)挖角的力度。5月,在每年的華為都是一個特殊的日子,有大批的員工可以拿到獎金走人。小米在供應(yīng)鏈、渠道,尤其是在產(chǎn)品研發(fā)方面,仍與OV、華為有巨大的差距。

此前,小米內(nèi)部的神秘產(chǎn)品高手,也有個別離職。

OV過去兩年的產(chǎn)品節(jié)奏不錯,尤其是vivo,基本上保持了每1年到1年半推出一款重大創(chuàng)新功能的產(chǎn)品。近期,OV也都在調(diào)整團(tuán)隊(duì)和布局,在市場轉(zhuǎn)折期能快速發(fā)力。

誰勝誰負(fù)

在如今激烈競爭的手機(jī)市場,OV是對手,而不是盟友。但是,OV至少不會成為華為、小米、樂視那樣的生死冤家。

有意思的現(xiàn)象是,2016年,當(dāng)華為剛剛上升為中國區(qū)冠軍,OPPO當(dāng)時已經(jīng)是中國市場第二的位置。當(dāng)時,vivo未能進(jìn)入前五。

OV之間,應(yīng)該不會有華為、小米式的競爭。但是,OV似乎也沒有余暇去刻意控制步頻。

現(xiàn)在,對于OV來說,是需要時間去適應(yīng)引領(lǐng)。不論是從市場的,還是技術(shù)的,以及社會期望的。從供應(yīng)鏈的信息透露,無論是OPPO還是vivo,現(xiàn)在在產(chǎn)品規(guī)劃上都有巨大的野心,希望能夠盡快推出一兩款有競爭力、說服力的產(chǎn)品。

但是,目前具體的創(chuàng)新邏輯和功能尚待討論。此前,藍(lán)綠大廠都有討論比如折疊屏這樣的產(chǎn)品,但是由于產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)以及創(chuàng)新功能上的疑問,目前尚不確定是否要在年底前推出。

此前,《常青商業(yè)筆記》,曾經(jīng)有過分析認(rèn)為,經(jīng)過過去數(shù)十年的成長,OV兩家同源、極其成功的消費(fèi)電子巨頭,戰(zhàn)略也開始分化:vivo的路徑越來越像蘋果,追求極致的產(chǎn)品。

而OPPO開始試圖布局技術(shù),比如芯片、IoT,甚至是汽車,格局和視野有點(diǎn)華為的影子。

OV之間,誰勝誰負(fù),還需要時間來觀察。