《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 其他 > 高端訪談 > 儒卓力深耕亞洲市場(chǎng)十年,銷售額突破1億歐元

儒卓力深耕亞洲市場(chǎng)十年,銷售額突破1億歐元

——專訪儒卓力電子亞洲區(qū)總經(jīng)理Michael Heinrich先生
2021-04-30
作者:于寅虎
來(lái)源:儒卓力
關(guān)鍵詞: 儒卓力 慕尼黒電子展

編者按:作為全球前十大電子元器件分銷商的儒卓力公司,落地亞洲市場(chǎng)特別是中國(guó)市場(chǎng)已達(dá)十年,伴隨著中國(guó)電子制造業(yè)的發(fā)展,該公司的分銷業(yè)務(wù)增速不斷加快。日前,在2021年上海慕尼黑電子展上,筆者有幸采訪了儒卓力電子亞洲區(qū)總經(jīng)理Michael Heinrich先生,就公司發(fā)展策略和行業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行了深入探討。

rutronik1.jpg

儒卓力電子是歐洲第三大分銷商以及世界第十大分銷商,作為寬線產(chǎn)品分銷商,儒卓力可提供半導(dǎo)體、無(wú)源和機(jī)電組件以及顯示屏、嵌入式主板、存儲(chǔ)解決方案和無(wú)線解決方案等。

這家德國(guó)的電子元器件分銷企業(yè),在業(yè)務(wù)上有鮮明的歐洲特色,其銷售額48%來(lái)自于汽車市場(chǎng),另有44%來(lái)自于工業(yè)市場(chǎng),消費(fèi)類業(yè)務(wù)僅占3%,通信業(yè)務(wù)約為5%。

從代理產(chǎn)品分類來(lái)看,儒卓力約有56%的銷售額來(lái)自于半導(dǎo)體,有26%來(lái)自于被動(dòng)器件,9%來(lái)自于機(jī)電組件,另有10%來(lái)自于嵌入式組件。

今年是儒卓力第二次出現(xiàn)在中國(guó)上海慕尼黑電子展上,2019年的小試牛刀就曾引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。

rutronik.jpg

據(jù)儒卓力電子亞洲區(qū)總經(jīng)理Michael Heinrich介紹,2020年儒卓力在亞洲市場(chǎng)2020年銷售額達(dá)到1億歐元,預(yù)計(jì)2025年在亞洲區(qū)域銷售額將突破3億歐元,占公司銷售額比例將超過(guò)20%。

對(duì)于儒卓力未來(lái)在亞洲市場(chǎng)的策略,Michael Heinrich表示,將會(huì)在亞洲市場(chǎng)會(huì)續(xù)加大投入,以實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)。既要堅(jiān)持自身特色,也會(huì)針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行本土化優(yōu)化。

為更及時(shí)地將產(chǎn)品交付給本土客戶,儒卓力將在上海設(shè)立人民幣結(jié)算本地倉(cāng)庫(kù),預(yù)計(jì)該倉(cāng)庫(kù)將于2021年第三季度啟用。上海倉(cāng)庫(kù)啟用以后,儒卓力對(duì)于華東地區(qū)客戶的支持效率將有望得到大幅提升。此前,儒卓力亞洲有兩個(gè)倉(cāng)庫(kù),分別位于中國(guó)香港和新加坡。

同時(shí),為進(jìn)一步支持亞洲市場(chǎng),儒卓力還將成立亞洲技術(shù)中心,以幫中小客戶就近解決經(jīng)常遇到的技術(shù)難題。

實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)的背后,是儒卓力不斷加強(qiáng)與中國(guó)本地合作伙伴合作的支撐。

2021年3月,Michael Heinrich帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)探訪了深圳市夏瑞科技有限公司位于寶安區(qū)的公司總部。夏瑞科技是汽車電子、伺服器、交換機(jī)EMS領(lǐng)域的領(lǐng)先供貨商,與儒卓力合作已經(jīng)超過(guò)兩年。在合作期間,儒卓力憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)及深受認(rèn)可的供應(yīng)鏈體系等綜合實(shí)力,榮獲夏瑞授予的“2020年度最具潛力供應(yīng)商”獎(jiǎng)項(xiàng)。

對(duì)于當(dāng)前全行業(yè)缺貨、漲價(jià)引發(fā)的供應(yīng)緊張所帶來(lái)的影響,Michael Heinrich表示,以儒卓力為代表的分銷商也并非獲益者。

雖然儒卓力是有庫(kù)存的供應(yīng)商,但是正常情況下也只會(huì)保持持3個(gè)月的庫(kù)存,漲價(jià)并沒(méi)有額外增加太多的收益,貨品到達(dá)客戶手中的漲價(jià)因素主要來(lái)自于運(yùn)輸成本,比如疫情影響了商業(yè)航班,因此只能依靠較為昂貴的包機(jī)來(lái)完成交付。

Michael Heinrich認(rèn)為,從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,儒卓力并沒(méi)有趁機(jī)漲價(jià),反而積極與供應(yīng)商溝通以解決客戶所面臨的暫時(shí)困難。,一方面與原廠加強(qiáng)溝通,確認(rèn)供應(yīng)狀況,另一方面也為客戶準(zhǔn)備更多的替代方案,以避免因斷貨或者價(jià)格過(guò)高而影響生產(chǎn)。

對(duì)于這次缺貨潮的預(yù)期,Michael Heinrich認(rèn)為今年底之前難以緩解,期待明年上半年供需矛盾能夠逐漸減少,恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,這樣電子行業(yè)才能長(zhǎng)期健康發(fā)展。

由于和原廠關(guān)系密切,而且長(zhǎng)期訂單占比較高,儒卓力的總體供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)尚屬可控。


此內(nèi)容為AET網(wǎng)站原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。