今年的春節(jié)假期，因?yàn)橐粓?chǎng)突如其來(lái)的疫情，筆者頭一次發(fā)現(xiàn)，原來(lái)假期太多也會(huì)變得煩躁。甚至有一天，會(huì)開(kāi)始想念上班的感覺(jué)。這一周，相信大部分公司都已經(jīng)開(kāi)始復(fù)工了。而筆者，出門(mén)復(fù)工的時(shí)間，也已經(jīng)將近兩周了。這兩周的時(shí)間，這樣的復(fù)工讓我看到了一些事情，擁有了一些感受。不如找一個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家念叨念叨。

　　出門(mén)，為何我要走出家門(mén)？

　　或許網(wǎng)友會(huì)好奇，你們寫(xiě)稿子的編輯不是在哪里都一樣工作嗎？為什么一定要出門(mén)復(fù)工呢？為何要給國(guó)家添亂呢？其實(shí)，話并非是這么說(shuō)的。對(duì)于科學(xué)防疫來(lái)說(shuō)，并不是依靠躲就能為對(duì)抗疫情做出貢獻(xiàn)的！抗擊疫情最主要的依靠什么呢？還是經(jīng)濟(jì)。支援疫區(qū)的物資、對(duì)于病毒的深入研究、疫苗的試研制等等，哪一樣不需要錢(qián)呢？

　　國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，各個(gè)層面都是具有關(guān)聯(lián)的。你說(shuō)我唱高調(diào)也好，相信在抗擊疫情面前，復(fù)產(chǎn)復(fù)工的重要性國(guó)家已經(jīng)多次講過(guò)了！沒(méi)有必要由我這樣一個(gè)勞動(dòng)人民再次贅述，懂的人自然懂，不懂的人，再解釋也不過(guò)是徒勞。

　　當(dāng)然，出門(mén)去公司復(fù)工還有一個(gè)原因，就是如今的遠(yuǎn)程辦公的效率遠(yuǎn)不如在公司的辦公效率。不得不說(shuō)，如今通過(guò)科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，無(wú)論是用“釘釘”、“zoom”、“小魚(yú)易聯(lián)”等等，都是不錯(cuò)的選擇，都能帶來(lái)不錯(cuò)的效果，整體的溝通效果與面對(duì)面開(kāi)會(huì)、辦公也似乎相差無(wú)幾，但還缺少一樣——緊張感。

　　以筆者為例，同樣一篇文章，在家辦公時(shí)總是沒(méi)有在公司時(shí)的效率，不知為何，在家往往很難集中精力去工作。主要原因可能是在家導(dǎo)致精神過(guò)于放松了。所以，為了保證工作的效率，出門(mén)復(fù)工的必要的！

　　防護(hù)，出門(mén)復(fù)工的安全前提

　　既然出門(mén)復(fù)工不可避免，那么下一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題就是“防護(hù)”。對(duì)于科學(xué)防疫來(lái)說(shuō)，不懼怕病毒但不代表不重視。比如出門(mén)一定要帶好口罩，做好必要的防護(hù)措施，這即是對(duì)自己負(fù)責(zé)，同樣也是對(duì)他人負(fù)責(zé)。往大了說(shuō)是配合國(guó)家的疫情防控，往小了說(shuō)也是為了個(gè)人與家人的生命安全著想。

　　出門(mén)帶上一次性乳膠手套也是個(gè)不錯(cuò)的防護(hù)措施

　　所以，在這里，筆者確實(shí)不理解一些選擇了出門(mén)還不對(duì)自己進(jìn)行防護(hù)的人。甚至，這些人還會(huì)大言不慚的說(shuō)出一句“我不在乎！”。沒(méi)錯(cuò)，你的確可以不在乎自己的生命，但你必須尊重別人的生命。戴口罩這樣一個(gè)行為，并不是單單保證你自己不被感染，也同樣是盡可能掐斷了疫情大肆傳播的可能性。

　　其實(shí)，筆者也是個(gè)不喜歡佩戴口罩的人，但是畢竟是非常時(shí)期，戴上口罩，做好防護(hù)，至少也是一種不給他們?cè)斐尚睦碡?fù)擔(dān)與困擾的行為，所以，筆者也會(huì)盡可能的配合，畢竟，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，也并沒(méi)有造成什么本質(zhì)上的影響，反而也是對(duì)自己有好處的。

　　配合，盡可能配合安全檢查

　　與做好個(gè)人防護(hù)一樣，出門(mén)復(fù)工，對(duì)于各處的安全檢查，當(dāng)然還是要做到完全的配合。以筆者上班的大樓為例，每天上班，都需要填寫(xiě)一張政府的登記表，內(nèi)容包括身份信息、當(dāng)日體溫、健康情況等等；另外，還需要用此前辦好的出入證，在檢測(cè)處進(jìn)行登記，并且測(cè)量體溫。

　　在復(fù)工這段時(shí)間，筆者的確不止一次看到過(guò)有人會(huì)與進(jìn)行安全檢查的工作人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)的情況。怎么說(shuō)呢？換位思考一下，或許這些人就能想明白一些事。造成他們憤怒的主要原因在哪呢？其實(shí)無(wú)非兩個(gè)字“麻煩”，嫌麻煩是一切憤怒的起源，導(dǎo)致他們開(kāi)始不配合安全檢查。

　　對(duì)于安全檢查一定要全力配合

　　在筆者看來(lái)，目前面對(duì)如此嚴(yán)重的疫情情況，門(mén)口的防護(hù)等級(jí)并不為過(guò)。這是最基本的防護(hù)檢測(cè)，即使是麻煩了一些，但總是要比放松警惕，導(dǎo)致人員肆意流動(dòng)，增大疫情的傳播可能要好吧！

　　憤怒，2.5平方米帶來(lái)的爭(zhēng)議

　　如果說(shuō)上面那些事情在筆者看來(lái)都是面對(duì)疫情必要的措施，不得不說(shuō)，在這場(chǎng)對(duì)抗疫情的戰(zhàn)爭(zhēng)中，還是會(huì)有很多事情觸及了筆者心理底線，讓筆者感到憤怒。

　　從何說(shuō)起呢？不如就從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的防疫不當(dāng)說(shuō)起吧！因?yàn)榛蛟S這就是令筆者感到憤怒的事件的起因。就在上周，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)被爆出，有一名復(fù)工3天的員工被確診新型冠狀肺炎，與此同時(shí)，公司66人集中隔離、超200人居家隔離。或許就是這個(gè)事件的爆發(fā)，剎那間，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于復(fù)工與安全防護(hù)的討論火爆了起來(lái)。

　　不得不說(shuō)，這一次相關(guān)部門(mén)的人動(dòng)作還算足夠迅速。隨即，由北京市疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)工復(fù)產(chǎn)防控組發(fā)出的一則名為《北京市工業(yè)和軟件信息服務(wù)業(yè)企業(yè)防控疫情指引》（下文用《指引》代替）的文件發(fā)出。

　　原文中列出了十六條“參考指引”意見(jiàn)，其中有一條，在網(wǎng)絡(luò)上引起了爭(zhēng)議?！吨敢分械谑l寫(xiě)道，“降低人員住宿和辦公密度，每人占有面積不少于2.5平方米，設(shè)立隔離觀察區(qū)，停止使用健身房等非必要人員密集場(chǎng)所。盡量避免乘坐廂式電梯，若需乘坐以核載人數(shù)的50%控制人流。保持車(chē)間等公共場(chǎng)所空氣流通，每天通風(fēng)2-3次，每次30分鐘以上，中央空調(diào)關(guān)閉回風(fēng)，使用全新風(fēng)運(yùn)轉(zhuǎn)?！?/p>

　　網(wǎng)友在微博上的吐槽

　　其中，最受網(wǎng)友爭(zhēng)議的就是每人占有面積不少于2.5平方米。網(wǎng)友在微博上發(fā)來(lái)了各種吐槽，比如名為“拳打50dirne”的網(wǎng)友在微博評(píng)論道，“一根筋政策，拍腦袋政策”、名為“不二六叔”的網(wǎng)友表示“這個(gè)規(guī)定有意義？是不是每個(gè)人準(zhǔn)備一個(gè)廁所！”。網(wǎng)友的吐槽還很多。

　　當(dāng)然，這些吐槽也就是發(fā)表了一些網(wǎng)友的看法而已。筆者不得不稱(chēng)贊這一次相關(guān)部門(mén)的動(dòng)作之快！本周之內(nèi)，微博上先是爆出愛(ài)奇藝公司迎來(lái)了一張檢查不合格的通知單，上面顯示檢查不合格的原因是“未采取有效措施降低辦公人員密度，到崗員工辦公間距小于1米，且未佩戴口罩。”

　　網(wǎng)上爆出的愛(ài)奇藝檢查不合格的通知單

　　同期，筆者也通過(guò)一些消息了解到，很多公司也都迎來(lái)了檢查，其中有一些工位過(guò)滿(mǎn)無(wú)法“降低辦公人員密度”的辦公室被迫讓一般的員工回家。

　　隨后，筆者也被波及了。本周內(nèi)的一天，檢查人員也來(lái)到了筆者所在的公司進(jìn)行檢查。并作出了整改指示，根據(jù)“檢查組”的指示，辦公室工位上的員工要以W型的方式坐。因?yàn)楦杏X(jué)到這種做法得不償失，筆者因此還跟同事起了一些不愉快（不得不承認(rèn)，很大一部分原因也是因?yàn)榕_(tái)式機(jī)換工位過(guò)于麻煩，就跟前文提到的怕麻煩的人一樣?。?。

　　海淀某公司收到的承諾書(shū)

　　思考，這個(gè)解決辦法是否必要？

　　盡管，筆者承認(rèn)自己的絕大部分憤怒是處于自己討厭麻煩而來(lái)的，但冷靜下來(lái)思考后，認(rèn)為還是有必要探討一些關(guān)于這2.5平方米的合理性，畢竟對(duì)于大部分科技行業(yè)的公司來(lái)說(shuō)，大多都很難實(shí)現(xiàn)這2.5平方米吧！

　　或許，筆者在此說(shuō)的一些事、引起的一些思考并不會(huì)引起什么改變。但，有些思考總還是需要說(shuō)出來(lái)。關(guān)于2.5平方米這個(gè)政策是否合理？是否真的必要？是否應(yīng)該引起有關(guān)部門(mén)的反思呢？

　　首先，我們都明白復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要性，并且愿于配合所有必要的安全防護(hù)措施，積極配合疫情的防控。但這2.5平方米的規(guī)定是否真的具有可行性？北京，這是一個(gè)寸土寸金的地方。這2.5平米每人的辦公空間究竟意味著什么，相信很多企業(yè)和員工心里都有數(shù)，很多公司在租賃辦公場(chǎng)所的時(shí)候，都是可丁可卯的計(jì)算成本與場(chǎng)地。突然之間要求必須人與人辦公拉開(kāi)距離，是否真的有其可行性？顯然，在大多數(shù)企業(yè)都是不可行的。只能導(dǎo)致員工回到此前遠(yuǎn)程辦公的狀態(tài)，然而，遠(yuǎn)程辦公也就失去了辦公的效率。此外，哪部分員工要留在公司，哪部分可以回家辦公，如何抉擇？有關(guān)部門(mén)也沒(méi)有給出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

　　網(wǎng)友的吐槽

　　其次，仔細(xì)想一想，2.5平方米每人的辦公空間的意義何在？目前，尚未有科學(xué)的根據(jù)表明，新冠病毒的傳播只能在2.5平方米內(nèi)，這也就意味著這2.5平方米的空間無(wú)法保證新冠病毒不傳播。那究竟這個(gè)數(shù)據(jù)是怎么出來(lái)的呢？有關(guān)部門(mén)也并未給出一個(gè)科學(xué)的解釋。也有網(wǎng)友猜測(cè)，這個(gè)距離空間或許只是在某企業(yè)再發(fā)現(xiàn)確診員工時(shí)，可以更好的控制波及到的人數(shù)，將事件的影響降到最低。

　　最后，就是這種間隔只是發(fā)生在靜態(tài)辦公下，在日常辦公中，員工如何一直保持這樣的空間？如果一直保持了這樣的空間，辦公效率是否會(huì)受到影響？也有網(wǎng)友表示，這樣的規(guī)定出臺(tái)后，還不如回到在家遠(yuǎn)程辦公的時(shí)候，并未覺(jué)得安全，更多的是造成了負(fù)面情緒，同時(shí)也失去了到公司上班的意義，原本在公司上班的主要意義就在于效率！

　　寫(xiě)在最后

　　這一場(chǎng)突發(fā)的疫情，讓筆者進(jìn)一步進(jìn)行了思考。目前，其實(shí)我們面對(duì)的很多問(wèn)題有一些還是因?yàn)榧夹g(shù)不到位而無(wú)法解決的。如果科技發(fā)展足夠到位，比如無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛都能得到落地，遠(yuǎn)程辦公可以通過(guò)AR\VR甚至全息投影等技術(shù)擬補(bǔ)效率問(wèn)題，如今遇到這些負(fù)面感受或許也就蕩然無(wú)存了！

　　說(shuō)到政策，筆者深知相關(guān)部門(mén)出臺(tái)的政策都是為了人民可以安全的復(fù)產(chǎn)復(fù)工著想。但，有時(shí)落實(shí)到實(shí)際操作的一些結(jié)果來(lái)看，似乎部分規(guī)定為更多的群眾造成了精神、肉體雙重的負(fù)擔(dān)。正所謂“好心辦壞事”，出現(xiàn)了這樣的影響，是否會(huì)引起相關(guān)部門(mén)的思考？是否會(huì)進(jìn)一步給出一個(gè)更加完善的解決方案呢？

　　下周將是3月份第一個(gè)工作周，很可能有更多的企業(yè)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，希望筆者所感受到這開(kāi)工兩周以來(lái)的這些情況都可以得到解決，讓更多的人可以安全、輕松的回到工作崗位，才是科學(xué)抗擊疫情的重中之重！