讓遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的效能，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源覆蓋面，滿足人民群眾更高層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，我們期待看到更多探索和努力。隨著5G在遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)中的應(yīng)用，我國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)在世界上較為領(lǐng)先。但目前我國(guó)真正搞遠(yuǎn)程會(huì)診的醫(yī)院不到20%，平均每家醫(yī)院每年會(huì)診不到10例，超八成遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備閑置。

　　遠(yuǎn)程醫(yī)療可以降低運(yùn)送病人的時(shí)間和成本，使醫(yī)生突破地理限制開(kāi)展會(huì)診、給出更精準(zhǔn)的治療方案，還可以科學(xué)地管理和分配緊急醫(yī)療服務(wù)等。事實(shí)上，5G技術(shù)賦能，發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療是大勢(shì)所趨，意義深遠(yuǎn)。它既有助于優(yōu)化轉(zhuǎn)診模式，緩解醫(yī)院醫(yī)療資源的浪費(fèi)，也可以減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，同時(shí)對(duì)解決醫(yī)療資源分布不平衡、促進(jìn)醫(yī)學(xué)交流也具有積極意義。

　　特別是在各地不斷推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”布局的背景下，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療在內(nèi)，基于AI技術(shù)的輔助醫(yī)療手段、智慧急救平臺(tái)等，都已經(jīng)成為“智慧醫(yī)療”發(fā)展大趨勢(shì)上的生動(dòng)注腳。比如，今年3月，中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院就成功完成了全國(guó)首例基于5G的遠(yuǎn)程人體手術(shù)——海南的神經(jīng)外科專家通過(guò)高清畫(huà)面遠(yuǎn)程操控手術(shù)器械，為北京患者實(shí)施了帕金森病“腦起搏器”植入手術(shù)。

　　但遠(yuǎn)程醫(yī)療在現(xiàn)階段面臨不少困境。比如，本應(yīng)成為遠(yuǎn)程醫(yī)療救助中堅(jiān)力量的年輕醫(yī)師尚未充分參與進(jìn)來(lái)；基層醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)條件參差不齊，遠(yuǎn)程圖像傳輸不清；基層遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)“最后一公里”沒(méi)有打通；患者的認(rèn)同感不強(qiáng)等?！俺顺蛇h(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)備閑置”就好比遠(yuǎn)程醫(yī)療的技術(shù)已經(jīng)準(zhǔn)備起跑了，但實(shí)際應(yīng)用的鞋子“不跟腳”，還是跑不起來(lái)。

　　遠(yuǎn)程醫(yī)療出現(xiàn)“卡頓”，與多方面因素相關(guān)。在政策上，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、是否納入醫(yī)保等尚無(wú)明確說(shuō)法，對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療隊(duì)伍投入遠(yuǎn)程醫(yī)療的引導(dǎo)不足；在技術(shù)和設(shè)備上，可能會(huì)因網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備故障而出現(xiàn)畫(huà)面扭曲或器械操作偏差；在心理上，患者對(duì)遠(yuǎn)程會(huì)診的信任度較低，畢竟隔著屏幕不如與醫(yī)生面對(duì)面更放心；在資金上，各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)支撐不同，設(shè)備維護(hù)、人員配備、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)等方面都不同程度存在力不從心的問(wèn)題。

　　破解遠(yuǎn)程醫(yī)療“雷聲大雨點(diǎn)小”的尷尬，首先要在體制機(jī)制和政策上發(fā)力。目前，《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》《關(guān)于完善“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和醫(yī)保支付政策的指導(dǎo)意見(jiàn)》《基于5G技術(shù)的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件相繼出臺(tái)，為遠(yuǎn)程醫(yī)療的發(fā)展提供了一定的政策基礎(chǔ)，但還需在體制機(jī)制上打通關(guān)節(jié)，出臺(tái)更加具體、有針對(duì)性的政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。如醫(yī)院如何規(guī)范管理醫(yī)護(hù)人員并調(diào)動(dòng)其參與遠(yuǎn)程醫(yī)療的積極性，第三方利益如何劃分，等等。

　　此外，在技術(shù)上，建立專業(yè)的遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)，暢通醫(yī)院內(nèi)外網(wǎng)聯(lián)通銜接；進(jìn)一步推廣醫(yī)學(xué)人工智能監(jiān)測(cè)輔助治療系統(tǒng)，讓患者感知到科技的溫度和遠(yuǎn)程醫(yī)療的“能量”。在服務(wù)上，通過(guò)遠(yuǎn)程跟蹤診療、遠(yuǎn)程送藥等服務(wù)，讓百姓就近獲得優(yōu)質(zhì)的智慧醫(yī)療服務(wù)。技術(shù)若被束之高閣，就失去了技術(shù)本身的價(jià)值。早一天布局、覆蓋和應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)，打通技術(shù)與應(yīng)用之間的關(guān)節(jié)，患者就能早一日分享到醫(yī)療供給側(cè)改革帶來(lái)的紅利、享受到更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源服務(wù)。

　　讓遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)放大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的效能，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源覆蓋面，滿足人民群眾更高層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，我們期待看到更多探索和努力。一個(gè)一步步補(bǔ)齊短板、整體醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升的醫(yī)療新格局，正在為更多群眾的健康保駕護(hù)航。