市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的中國智能手機(jī)市場2019年Q2報(bào)告顯示,中國智能手機(jī)出貨量為9760萬臺,同比下降6%,連續(xù)9個(gè)季度出現(xiàn)同比下滑,華為(38.2%)、OPPO(18.3%)、vivo(17.5%)、小米(11.8%)、蘋果(5.8%)位居市場前五。
其中,華為出貨量同比猛增31%,達(dá)到3730萬臺,成為市場前五唯一呈現(xiàn)增長的品牌,市場占有率達(dá)到38.2%。不得不說,華為表現(xiàn)極為搶眼,可謂一枝獨(dú)秀,出貨量不僅比緊隨其后的OV總和還要多,更是高出小米3倍不少。以華為當(dāng)前增長態(tài)勢來看,其市場份額突破四成甚至更高是大概率事件,領(lǐng)先優(yōu)勢將進(jìn)一步擴(kuò)大。
值得注意的是,報(bào)告提及,2019年Q2華為智能手機(jī)出貨量中的64%來自中國市場,這是華為自2013年Q2以來在中國智能手機(jī)市場中實(shí)現(xiàn)的最高占比。這并不奇怪,由于美國禁令的原因,華為拓展海外市場不可避免受到一定的影響,華為董事長梁華今天透露,消費(fèi)者業(yè)務(wù)上簡單可替代的器件已經(jīng)恢復(fù),但關(guān)鍵器件并沒有恢復(fù),比如安卓系統(tǒng)、GPS。
為了不影響年度目標(biāo)的推進(jìn),華為加大了對國內(nèi)市場的重視,希望拓展更多增量空間,尤其是猛攻下沉市場,以此來彌補(bǔ)海外市場受美國禁令影響而帶來的業(yè)績波動(dòng)。今年4月,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)掌門人余承東信誓旦旦地表示,2019年中國區(qū)會有更大增長,他要求到2019年年底要實(shí)現(xiàn)每賣出2部手機(jī)就要有一部是華為手機(jī),這意味著華為在中國區(qū)的市場份額劍指50%。
不得不說,華為的野心著實(shí)不小,而從其Q2市場份額38.2%、增速31%的綜合表現(xiàn)來看,到年底占據(jù)國內(nèi)市場半壁江山并非不可能,準(zhǔn)確來說可能性在不斷上升,余承東不像是為搏眼球而胡亂吹牛。
事實(shí)上,華為想要實(shí)現(xiàn)市場份額達(dá)到50%的目標(biāo),不僅要全面壓制中小廠商,還要從OV、小米、蘋果等頭部玩家中虎口奪食。而報(bào)告恰恰印證了這一點(diǎn),在國內(nèi)市場持續(xù)下滑的大背景下,首當(dāng)其沖的是中小廠商生存空間被進(jìn)一步壓縮,突圍愈發(fā)渺茫,360手機(jī)涼涼、魅族和努比亞茍且地活著就是最佳證明。
當(dāng)然,頭部玩家戰(zhàn)勝中小廠商后并不意味著其可以高枕無憂,相反仍面臨較大的競爭壓力,頭部玩家之間的對決更加精彩也更加扣人心弦,想要戰(zhàn)勝任何一個(gè)玩家都不容易,需要非常過硬的綜合實(shí)力作強(qiáng)有力的支撐。目前來看,體量大、增速快的華為成為頭部玩家中的頭部玩家,而OV、小米、蘋果承壓,無論體量還是增速,均落后其一大截。
可以預(yù)見的是,華為將在頭部玩家之間的競爭中持續(xù)領(lǐng)先,未來國內(nèi)市場或?qū)⒊尸F(xiàn)“一超多強(qiáng)”的競爭格局,“一超”非華為莫屬,“多強(qiáng)”則指的是OV、小米、蘋果。這是小米掌門人雷軍不愿看到的一幕,今年6月,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)的他修訂了小米中國區(qū)的目標(biāo),從“10個(gè)季度重回國內(nèi)第一”變?yōu)椤拔磥?年穩(wěn)三望一”。
理想很美好,現(xiàn)實(shí)很骨感,小米未來3年向國內(nèi)市場第一發(fā)起沖擊,難度非常大,幾乎不可能實(shí)現(xiàn),甚至有點(diǎn)不切實(shí)際,“穩(wěn)三”目標(biāo)倒是務(wù)實(shí)可行,小米放手一搏的話有可能實(shí)現(xiàn),不過仍存在較大變數(shù),因?yàn)槠涓偁帉κ謧€(gè)個(gè)實(shí)力強(qiáng)悍,不是好對付的主。
以榮耀為例,其實(shí)在國內(nèi)市場其單品牌銷量已超過小米,且不滿足于此,還有更大的野心,今年4月提出“中國前二、全球前四”的目標(biāo),潛臺詞是未來國內(nèi)市場第一、第二被華為、榮耀霸占,誰當(dāng)?shù)谝粺o所謂,反正是自家人的勝利,這意味著榮耀將與OV強(qiáng)勢掰手腕,并力爭實(shí)現(xiàn)趕超。
對于小米來說,戰(zhàn)勝與自身模式相仿的榮耀本就非常困難,想要單挑更強(qiáng)大的OV,從而躋身市場前三,簡直是難上加難。當(dāng)然,小米在國內(nèi)市場收復(fù)失地并非全是壓力和挑戰(zhàn),一個(gè)重大利好是雷軍親自掛帥小米中國區(qū),并追加50億元投入,主要用于合作伙伴的額外獎(jiǎng)勵(lì)、渠道創(chuàng)新建設(shè)投入、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與激勵(lì)。
不難看出,雷軍治下的小米中國區(qū)注定要打一場硬仗,不僅與過去的自己PK,一系列改革刻不容緩,還要與華為、OV、蘋果等勁敵較量,全力爭奪存量市場。值得一提的是,今天下午,雷軍為黑鯊2 Pro發(fā)布會站臺,黑鯊是由一幫與前榮耀總裁劉江峰關(guān)系密切的前華為員工創(chuàng)辦,我腦補(bǔ)了一個(gè)畫面:
雷軍在現(xiàn)場見證黑鯊2 Pro發(fā)布的同時(shí),看到這份報(bào)告和華為公布上半年業(yè)績,于是陷入沉思:本想拉攏華為舊部從側(cè)翼配合小米來與華為正面交鋒,希望削弱其領(lǐng)先優(yōu)勢,甚至將雙方差距縮小到可控范圍,但事與愿違,黑鯊依然不成氣候,而小米自身也陷入下滑的危機(jī),與如日中天的華為形成鮮明對比,這場仗還怎么打?
除了小米,這也是擺在啟用副牌的OPPO、vivo需要重點(diǎn)考慮的現(xiàn)實(shí)問題。
作者:龔進(jìn)輝