《電子技術(shù)應(yīng)用》
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曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢“風(fēng)光不再”,5G“死亡之谷”該如何翻越?

2019-06-26

  發(fā)掘基礎(chǔ)優(yōu)勢

  無論是自行研發(fā)還是引入新技術(shù), 都需要企業(yè)具備試錯的合理機制和戰(zhàn)略膽識,以及配套資源的支持和有效配置。

  戰(zhàn)略協(xié)同

  上市公司單純以市值管理為目的的產(chǎn)業(yè)并購活動,如果缺乏戰(zhàn)略協(xié)同,往往難以達到預(yù)期效果。

  全球化進程中的“山回路轉(zhuǎn)”,給“日益接近世界舞臺中央”的中國企業(yè)打了一劑清醒針。依靠轉(zhuǎn)型升級走集約式發(fā)展道路,不僅是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,也是有效應(yīng)對外部挑戰(zhàn)的有力抓手。

  工業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)。自改革開放以來,中國工業(yè)經(jīng)歷了從小到大、由弱到強的過程。

  國家統(tǒng)計局公開數(shù)據(jù)顯示,在改革開放之初的 1978 年,中國工業(yè)增加值僅為1,621.5億元。到了2018年,這個數(shù)字躍升至305,160.0億元,增長了187.20倍。截止2018年,工業(yè)制成品出口額為23,520.21億美元,在整個出口商品總額中占比為94.56%。工業(yè)企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要性可見一斑。

  但長期以來,中國工業(yè)企業(yè)“大而不強”的問題也常常為人所詬病。

  為了解中國工業(yè)企業(yè)智能制造運行情況,2018年,工信部賽迪研究院靈犀智能制造線上服務(wù)平臺及實體服務(wù)站點對全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進行了問卷調(diào)查,樣本涉及全國33個行業(yè)6,000余家企業(yè)法人。

  對樣本企業(yè)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的因子分析結(jié)果顯示,“企業(yè)的信息化/智能化建設(shè)”,以及與之匹配的“戰(zhàn)略部署和績效考核”,是被調(diào)研企業(yè)共同關(guān)注最為突出的兩方面,也在一定程度上反映了當前中國工業(yè)企業(yè)普遍存在的發(fā)展焦慮。

  在“戰(zhàn)略部署和績效考核”方面,典型問題包括“公司規(guī)劃和布局情況”、“員工效率考核情況”、“主要績效指標的更新方式”等。在“企業(yè)的信息化/智能化建設(shè)”方面,典型問題包括“設(shè)備裝備情況”、“信息化系統(tǒng)的主導(dǎo)建設(shè)方”、“生產(chǎn)計劃排配方式”等。

  在外向型經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略指引下,中國制造企業(yè)通過依賴廉價勞動力、資本支持及對創(chuàng)新的模仿積極融入全球價值鏈。

  但隨著時間推移和中國發(fā)展階段的變化,國內(nèi)生產(chǎn)要素價格上升和日益趨緊的環(huán)境保護壓力,使得曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢“風(fēng)光不再”。

  01發(fā)掘基礎(chǔ)優(yōu)勢

  在2019年中央經(jīng)濟工作會議上,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,被列為2019年七大任務(wù)之首。

  無論是自行研發(fā)還是引入新技術(shù), 都需要企業(yè)具備試錯的合理機制和戰(zhàn)略膽識,以及配套資源的支持和有效配置。

  以工信部賽迪靈犀此次調(diào)研所涉及的通信行業(yè)為例,5G進入商業(yè)化成熟期之前,無論是通信產(chǎn)業(yè)鏈自身,還是新一代通信技術(shù)在工業(yè)應(yīng)用及消費應(yīng)用領(lǐng)域的各項技術(shù)探索,都不同程度的需要跨越應(yīng)用研發(fā)階段的“死亡之谷”,跨越了這一鴻溝,才有可能參與后續(xù)“達爾文海”般優(yōu)勝劣汰的產(chǎn)品化階段。

  而“死亡之谷”恰恰是市場化資本沒有動力參與的階段,也是需要政策性、戰(zhàn)略性資金介入的環(huán)節(jié)。

  以移動通信領(lǐng)域為例。

  目前,我們觀察到大致有四類政策性、戰(zhàn)略性資金參與到 5G 應(yīng)用研發(fā)階段,互為補充,具體包括覆蓋多領(lǐng)域的政府引導(dǎo)基金及科技成果轉(zhuǎn)化基金,專注于或涵蓋 5G 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展(母)基金,通信產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的戰(zhàn)略性投資,以及地方政府的政策性補貼。

  圖 1 多元化資本參與培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)

  

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  近兩年成立的科技成果轉(zhuǎn)化基金通常支持涵蓋領(lǐng)域比較廣泛,主要圍繞十三五規(guī)劃的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),自然也包括新一代通信技術(shù)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等新興信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域。

  各省/地區(qū)的扶持側(cè)重點也會根據(jù)的支柱產(chǎn)業(yè)和發(fā)展方向有所傾斜。與此同時,部分有號召力的行業(yè)龍頭企業(yè),以及重點布局通信領(lǐng)域的地方政府牽頭成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。

  近兩年成立了一大批5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,2015年成立的中移創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)模25.5億,也將投資重點轉(zhuǎn)向5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育。

  除此之外,地方政府也以財政補貼/補助/獎勵的形式,扶持新一代通信技術(shù)的研發(fā)活動。

  例如,2018年1月,北京市科技委發(fā)布了“2018年新一代信息通信領(lǐng)域儲備課題”的通知, 旨在充分發(fā)掘北京市在信息通信領(lǐng)域研發(fā)基礎(chǔ)優(yōu)勢,促進新一代信息通信技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新融合。

  最近,深圳市發(fā)改委開放了“新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金”的申報通道,用于扶持新一代信息網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)及三網(wǎng)融合等領(lǐng)域的實驗室、公共服務(wù)平臺提升。

  近兩年,通信設(shè)備領(lǐng)域上市公司發(fā)布了68次獲得政府補貼/補助/獎勵的公告,按照上市公司數(shù)量和總市值均攤,起得到地方政府財政補貼的關(guān)注度不僅遠高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),也領(lǐng)先于電子元件及設(shè)備企業(yè)。

  例如,2018年1月,信維通信獲得539萬政府補助,用于開發(fā)移動通信終端毫米波天線技術(shù)。2018年3月,衛(wèi)士通獲得政府部門高達2,444萬的財政補貼, 開展 5G 安全總體架構(gòu)方面的研發(fā)活動。

  2018年8月,大富機電也獲得2,500萬的政府補助,開展5G的射頻器件產(chǎn)能和品質(zhì)提升的測試研發(fā)活動。2018年9月,東土科技獲取539萬的政府補貼,進行面向工業(yè)制造的5G業(yè)務(wù)研發(fā)與試驗。

  02戰(zhàn)略協(xié)同

  表 1. 2017-20182年通信設(shè)備板塊上市公司3數(shù)據(jù)

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  此外,近兩年通信設(shè)備領(lǐng)域上市公司的產(chǎn)業(yè)并購活動也相對活躍,2017-2018年,共完成了34筆以產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略布局為導(dǎo)向的并購活動,涉及金額82億元。

  同時期,領(lǐng)域內(nèi)的上市公司也較為頻繁的采用定向增發(fā)的融資途徑充實資金,共進行了24筆定向增發(fā)活動,募集資金總額達到238億。

  例如,2018年6月,富通科技以11.4億收購西藏金杖投資有限公司持有的天津鑫茂科技11.09%的股份,用以加強其在光纖領(lǐng)域的布局。

  超訊通信以3417萬元收購成都昊普環(huán)保51%股權(quán),意圖將5G 和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略將延伸至智慧能源管理和機房節(jié)能領(lǐng)域。

  此外,2018年12月,藍黛傳動通過定向增發(fā)7.15億,收購深圳市臺冠科技90%的股權(quán),從傳統(tǒng)汽車制造初步涉足物聯(lián)網(wǎng)智能終端領(lǐng)域。

  這一收購案例中,藍黛傳動定向增發(fā)的特定投資者便包括諸如寧波元橙投資合伙企業(yè)、深圳前海瑞煒投資中心等私募股權(quán)投資機構(gòu)。

  需要指出的是,上市公司單純以市值管理為目的的產(chǎn)業(yè)并購活動,如果缺乏戰(zhàn)略協(xié)同,往往難以達到預(yù)期效果。

  近年,部分上市公司積極與專業(yè)的私募股權(quán)投資機構(gòu)合作,通過設(shè)立股權(quán)并購基金等方式,開展圍繞自身產(chǎn)業(yè)生態(tài)的股權(quán)投資。

  工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級任重而道遠,多元化資本的參與無疑會促進這一進程的發(fā)展與迭代。


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