《電子技術(shù)應(yīng)用》
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電網(wǎng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型的策略思考

2019-06-17

  互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)喜歡故事,而資本市場(chǎng)的積極反饋則是看重萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代背后隱匿著的龐大能源生態(tài)圈,以及新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸出新的價(jià)值和利潤(rùn)增長(zhǎng)極。

  業(yè)內(nèi)人熱衷于以“降維攻擊”來(lái)形容傳統(tǒng)能源企業(yè)涉足綜合能源服務(wù),一方面,智能電網(wǎng)智能化應(yīng)用的配網(wǎng)側(cè)作為綜合能源服務(wù)的依托仍存在巨大的發(fā)展空間;另一方面,能源行業(yè)傳統(tǒng)的“重資產(chǎn)、項(xiàng)目型”投資發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向由信息化、精細(xì)化為代表的輕資產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域,通過(guò)綜合能源這一能源供給和技術(shù)革命的主戰(zhàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  媒體則更習(xí)慣用“全民的狂歡”來(lái)描述綜合能源服務(wù)這一自下而上形成的產(chǎn)業(yè)鏈條。盡管至今國(guó)家都沒(méi)有出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的頂層設(shè)計(jì)來(lái)清晰概念定義和業(yè)務(wù)邊界,但無(wú)論是作為第一梯隊(duì)的兩網(wǎng)公司、發(fā)電集團(tuán),以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)作為“國(guó)家隊(duì)”入場(chǎng),還是位列第二、三梯隊(duì)的中小型國(guó)有、民營(yíng)社會(huì)資本以“輕資產(chǎn)”、“軟實(shí)力”無(wú)縫接入,瞄準(zhǔn)的都是“綜合能源服務(wù)”這一模糊市場(chǎng)邊界背后隱藏的萬(wàn)億級(jí)潛在市場(chǎng)。

  近兩年,兩網(wǎng)公司陸續(xù)發(fā)布綜合能源行動(dòng)計(jì)劃和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行方案,釋放出以平臺(tái)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),匯集多年來(lái)積累形成的穩(wěn)定客戶資源,向綜合能源服務(wù)商和資源整合商轉(zhuǎn)型的明確信號(hào),欲使之成為與輸配業(yè)務(wù)并重的電網(wǎng)企業(yè)第二主業(yè);同時(shí),綜合能源服務(wù)作為能量流、業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流貫通的物理載體,為能源互聯(lián)提供更為豐富的感知和落地場(chǎng)景,最終通過(guò)信息化手段和電網(wǎng)物理平臺(tái)架構(gòu),打造服務(wù)上下游供應(yīng)商和客戶的完整能源生態(tài)圈。

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  2018年也因此被定義為綜合能源服務(wù)爆發(fā)的元年。從中不難窺見(jiàn),業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成某種共識(shí)——能源行業(yè)多年的發(fā)展有著內(nèi)在的客觀規(guī)律,需要傳統(tǒng)企業(yè)以規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)作主導(dǎo),才更容易使概念落地。

  然而,能源領(lǐng)域的新業(yè)態(tài)、新模式,乃至新概念,對(duì)于任何一類玩家都沒(méi)有偏愛(ài)。盡管2018年國(guó)網(wǎng)公司綜合能源業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入大幅上升133%,但卻在相關(guān)文件中將2020年計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入由先前的600億元調(diào)降至190億元。而南方電網(wǎng)公司早在8年前就已經(jīng)成立綜合能源公司布局節(jié)能運(yùn)維等相關(guān)業(yè)務(wù),而業(yè)務(wù)模式的成型和組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變卻在2018年初成格局。與此同時(shí),全國(guó)首批55個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目中僅有14個(gè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收,多數(shù)項(xiàng)目推進(jìn)困難或面臨撤銷(xiāo)。

  在長(zhǎng)期條塊分割的能源領(lǐng)域發(fā)展模式和基于細(xì)分領(lǐng)域積累的專業(yè)優(yōu)勢(shì)下,所有入局者都被歸于同一起跑線上。

  綜合能源服務(wù)的范疇之廣,不僅僅包括傳統(tǒng)意義上的能源管理、能效服務(wù),同時(shí)還延伸至綜合能源系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資運(yùn)營(yíng)和投融資等金融領(lǐng)域。綜合能源服務(wù)不僅涉及電熱氣冷等多元化能源供應(yīng)和多樣化增值服務(wù)模式,同時(shí)還涵蓋微電網(wǎng)、儲(chǔ)能、虛擬電廠、電動(dòng)汽車(chē)等新型業(yè)務(wù)場(chǎng)景和新興商業(yè)模式的布局。

  隨著“云大物移智”等信息技術(shù)的發(fā)展,不但可以有效支撐能源高效互聯(lián)及用戶側(cè)的友好互動(dòng),同時(shí)也為海量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐多樣化的增值服務(wù)提供可能,智能化平臺(tái)的搭建則更好地彌合供給與需求的鴻溝,服務(wù)于技術(shù)與市場(chǎng)的對(duì)接。

  借鑒互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的經(jīng)驗(yàn),平臺(tái)型企業(yè)的成功在于實(shí)現(xiàn)用戶財(cái)務(wù)成本的降低,以及在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸出新的客戶需求,兩個(gè)維度的良性互動(dòng)是促成生態(tài)圈“正向膨脹”的原生驅(qū)動(dòng)力。

  無(wú)論是國(guó)網(wǎng)的“三型兩網(wǎng)”,還是南網(wǎng)的“五者三商”,在新一輪電力體制改革疊加能源供給側(cè)改革,新興業(yè)態(tài)先于市場(chǎng)環(huán)境成型,傳統(tǒng)能源企業(yè),特別是長(zhǎng)期存在于自然壟斷環(huán)節(jié)的企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)領(lǐng)域,需要提前明確業(yè)務(wù)場(chǎng)景及價(jià)值回收途徑,甄別出資源、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),改變扁平化、單一化的發(fā)展邏輯,以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維盤(pán)活存量資源,才能避免新興領(lǐng)域淪為傳統(tǒng)信息化和KPI游戲。

  而此時(shí),準(zhǔn)確識(shí)別客戶需求和自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)用戶感知和服務(wù)理解的能力至關(guān)重要。

  多重壓力下的主動(dòng)轉(zhuǎn)型

  今年2月,《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布,正式拉開(kāi)了香港、澳門(mén)和珠三角九市邁進(jìn)大灣區(qū)時(shí)代的序幕。而達(dá)成建設(shè)國(guó)際一流灣區(qū)的發(fā)展愿景,綱要特別從“大力推進(jìn)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化灣區(qū)能源結(jié)構(gòu)和布局,建設(shè)清潔、低碳、安全、高效的能源體系”等方面多次提及能源電力部門(mén)的重要支撐地位和多維度作用。

  “現(xiàn)在我們的工業(yè)企業(yè)用能成本高、整體綜合能效偏低是制約經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的主要因素,我們這次承擔(dān)的能源互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,一方面是企業(yè)角色轉(zhuǎn)型的嘗試,而最核心的還是降低社會(huì)的綜合能耗,提高社會(huì)資源利用率,打通能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游,全面支撐粵港澳大灣區(qū)發(fā)展。”在今年5月,由國(guó)家能源局組織第三方召開(kāi)廣州供電局有限公司“面向特大城市電網(wǎng)能源網(wǎng)示范項(xiàng)目”驗(yàn)收會(huì)上,廣州局相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,電網(wǎng)企業(yè)有服務(wù)社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)和職責(zé),同時(shí)也有長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)和不可回避的劣勢(shì)。這次能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目打造了一個(gè)城市互聯(lián)網(wǎng)的典型模式,將城市能源系統(tǒng)的各個(gè)元素納入統(tǒng)籌,探索了多主體、多業(yè)態(tài)、多種服務(wù)模式的平臺(tái)整合路徑,同時(shí)也發(fā)掘和積累了電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的策略和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)電網(wǎng)企業(yè)向價(jià)值鏈整合商邁進(jìn)。

  在日前由南方電網(wǎng)公司發(fā)布的《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項(xiàng)的通知》中,明確了南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)將主要聚焦于新能源、儲(chǔ)能、綜合能源利用、創(chuàng)新服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等八大業(yè)務(wù)板塊,統(tǒng)籌運(yùn)用分布式新能源發(fā)電、用能監(jiān)測(cè)、現(xiàn)代儲(chǔ)能等技術(shù)開(kāi)展并引領(lǐng)綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展。

  在被問(wèn)及是否可以將此次微電網(wǎng)項(xiàng)目看作電網(wǎng)企業(yè)在“被動(dòng)形勢(shì)”下的主動(dòng)策略,廣州局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,“現(xiàn)在新能源發(fā)電、儲(chǔ)能等技術(shù),以及相關(guān)的新業(yè)態(tài)已經(jīng)發(fā)展到了不容忽視的程度。未來(lái)的電網(wǎng)形態(tài)很有可能過(guò)渡到集中與分散并存的狀態(tài)。如何順應(yīng)趨勢(shì),取決于如何轉(zhuǎn)換應(yīng)對(duì)方式。我們開(kāi)展微電網(wǎng)的項(xiàng)目建設(shè),一方面是探索新型保底電網(wǎng)建設(shè),另一方面也是儲(chǔ)備微電網(wǎng)、虛擬電廠等綜合能源系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用的方式和管理經(jīng)驗(yàn),同時(shí)摸索包括新型調(diào)度系統(tǒng)在內(nèi)的靈活性資源與電網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的路徑。”

  隨著分散式與集中式并行的電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)逐漸顯現(xiàn),微電網(wǎng)因具有與大電網(wǎng)友好互動(dòng)的特性而受到業(yè)內(nèi)的一致追捧,同時(shí)微網(wǎng)內(nèi)部光伏、儲(chǔ)能等關(guān)鍵元素的成本持續(xù)下降,使其已然成為社會(huì)資本參與配電網(wǎng)投資的重要入口,但在前期記者調(diào)研微電網(wǎng)發(fā)展相關(guān)課題時(shí)發(fā)現(xiàn),微電網(wǎng)這一良好新業(yè)態(tài)卻始終受制于經(jīng)濟(jì)性欠佳的束縛而處于不溫不火的尷尬狀態(tài)。

  可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),綜合能源服務(wù)將仍以電力為媒介。微網(wǎng)既可以實(shí)現(xiàn)更大程度上新能源的并網(wǎng)利用,同時(shí)也將成為與大電網(wǎng)友好互動(dòng)的重要靈活性資源。盡管電網(wǎng)企業(yè)布局綜合能源服務(wù)時(shí)可以暫時(shí)拋開(kāi)短期成本回收的束縛,但作為多投資主體、多種功能集成的新業(yè)態(tài),尤其是社會(huì)資本介入的領(lǐng)域而言,當(dāng)下的盈利模式、合理的回報(bào)機(jī)制仍然是發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素,甚至是決定投資企業(yè)生存的關(guān)鍵問(wèn)題。

  “綜合能源服務(wù)的核心出發(fā)點(diǎn)就是為用戶創(chuàng)造價(jià)值。用戶的訴求很簡(jiǎn)單,一個(gè)是服務(wù)、另一個(gè)就是收益?,F(xiàn)在我們做了這么多的項(xiàng)目,確實(shí)降低了用戶的用能成本,但是對(duì)于靈活性資源參與市場(chǎng)的額外收益還看不到。”該負(fù)責(zé)人說(shuō),“我們不希望看到示范項(xiàng)目永遠(yuǎn)停留在示范階段,在目前電力市場(chǎng)化建設(shè)的初期階段,市場(chǎng)還是跟著政策走的,在新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)的培育期,需要相應(yīng)的電價(jià)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,否則很難激發(fā)用戶和相關(guān)企業(yè)參與的熱情?!?/p>

  目前,我國(guó)的電價(jià)機(jī)制并沒(méi)有形成可靠性電價(jià)、尖峰電價(jià)等區(qū)別電價(jià)政策,對(duì)于微網(wǎng)而言,在發(fā)展分布式與集中式的經(jīng)濟(jì)性比選上,以及是加大配電網(wǎng)投資力度還是選擇新型保底型微電網(wǎng)建設(shè)上則難尋最優(yōu)解。同時(shí),微網(wǎng)內(nèi)部的儲(chǔ)能既可以以需求側(cè)響應(yīng)的方式參與電網(wǎng)的削峰填谷,同時(shí),微網(wǎng)整體也可以以虛擬電廠、可中斷負(fù)荷等形式參與輔助服務(wù)市場(chǎng),但由于目前峰谷電價(jià)差值較小、地方性補(bǔ)貼政策存在實(shí)施范圍的局限,輔助服務(wù)市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)的進(jìn)展相對(duì)緩慢,使得儲(chǔ)能、微網(wǎng)等靈活性資源的作用難以更好顯現(xiàn)。

  綜合能源系統(tǒng)以更適應(yīng)社會(huì)能源可持續(xù)發(fā)展的需要和用戶終端多能源品種集成的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)提高能源綜合利用效率和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)不同能源子系統(tǒng)的靈活性、安全性和自愈能力都有重要意義。

  如果將傳統(tǒng)運(yùn)維和節(jié)能改造視作綜合能源服務(wù)的初始版本,那么在現(xiàn)有的市場(chǎng)條件和政策環(huán)境中確實(shí)可以在一定程度上降低用戶用能成本,并產(chǎn)生一定的效益和利潤(rùn)。而隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技手段的不斷發(fā)展推演,生產(chǎn)力的進(jìn)步已明顯先于生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整。在能源互聯(lián)的時(shí)代,若要使綜合能源服務(wù)進(jìn)階至提高系統(tǒng)綜合能效、提升社會(huì)資源利用效率的更高版本,體現(xiàn)并擴(kuò)大其自身價(jià)值,建立與之配套且更為完善的電力市場(chǎng)體系則成為良性持續(xù)發(fā)展的重要前提。

  轉(zhuǎn)型的猜想與邊際

  借鑒互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的演進(jìn),每一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都遵循著以核心競(jìng)爭(zhēng)力為主鏈的業(yè)務(wù)發(fā)展“生存法則”——騰訊以社交軟件起家、網(wǎng)易則側(cè)重于游戲開(kāi)發(fā),而阿里則更擅長(zhǎng)移動(dòng)支付及B2C業(yè)務(wù)。而在沒(méi)有技術(shù)壁壘的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,小黃車(chē)則敗北于資金管理模式更為先進(jìn)的摩拜。

  “電網(wǎng)企業(yè)有用戶資源和電網(wǎng)平臺(tái)的天然優(yōu)勢(shì),同時(shí)我們?cè)跉?、水、冷、設(shè)備制造等細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域中也有明顯劣勢(shì)。打造能源互聯(lián)網(wǎng),關(guān)鍵還是要找準(zhǔn)自己在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)中的定位。作為平臺(tái)盡可能地挖掘和延伸客戶需求,并為客戶提供更多可供選擇的能源使用方案。用戶的選擇多了,能源互聯(lián)的范疇也將更加寬泛。”廣州局相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹?!巴ㄟ^(guò)這次能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目以及以往的綜合能源服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),我們也逐漸意識(shí)到,作為平臺(tái)型企業(yè),進(jìn)行資源整合是天然職責(zé)。無(wú)論是對(duì)接上游的設(shè)備提供商,還是在下游為用戶提供綜合能源服務(wù)的差異化選擇,都需要對(duì)資源庫(kù)設(shè)立必要的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),為用戶提供更為清晰和透明的比選界面,形成更為完善的平臺(tái)模式。”

  同樣參照淘寶、京東等電商平臺(tái),由于其建立了一套完整的用戶評(píng)價(jià)體系,為用戶在購(gòu)買(mǎi)商品服務(wù)時(shí)提供了更為明確的參考依據(jù)。目前,對(duì)于能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供的綜合能源相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及能效降低和能源系統(tǒng)效率等軟、硬性指標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)仍缺少相關(guān)的技術(shù)導(dǎo)則和行業(yè)約束標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,缺少有機(jī)統(tǒng)一的綜合能源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

  國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)研究所周伏秋向記者介紹,衡量能源系統(tǒng)效率與描述能源高質(zhì)量發(fā)展無(wú)異,是一個(gè)多維度、系統(tǒng)性的評(píng)價(jià)指標(biāo)。以往在衡量系統(tǒng)效率時(shí)更多涉及的是節(jié)能效率,也就是單位GDP 能耗,是以電力依附于商品所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但就目前的發(fā)展階段而言,能源利用的整體鏈條上不僅有輸配耗損、技術(shù)效應(yīng),同時(shí)還要考慮無(wú)害化率以及能源安全等大大小小多個(gè)維度的指標(biāo),也就是從能源經(jīng)濟(jì)、綠色及安全三大角度進(jìn)行評(píng)級(jí),共同組成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)體系。

  而對(duì)于綜合能源服務(wù)的評(píng)級(jí),廣州局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,對(duì)于服務(wù)水平的評(píng)級(jí)至少應(yīng)包括能效指標(biāo)、服務(wù)流程和用戶感受等多個(gè)角度,結(jié)合獲得電力指數(shù)、用電服務(wù)可靠性等多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定。這都需要相關(guān)部門(mén)牽頭在綜合能源供應(yīng)、技術(shù)裝備、建設(shè)運(yùn)營(yíng)和“互聯(lián)網(wǎng)+”參與綜合能源服務(wù)產(chǎn)生交集的領(lǐng)域開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作。

  “我們希望這樣的標(biāo)準(zhǔn)盡快出臺(tái)。這樣對(duì)于管制類企業(yè)參與綜合能源服務(wù)才能創(chuàng)造更為公平的環(huán)境?,F(xiàn)在總有聲音質(zhì)疑電網(wǎng)企業(yè)利用壟斷性優(yōu)勢(shì)獲得資源,但是在市場(chǎng)化的新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域里,還是需要依靠服務(wù)和專業(yè)實(shí)力贏得市場(chǎng)。有了這樣的評(píng)價(jià)體系,不僅可以避免‘三指定’、利用信息不對(duì)稱獲利等違規(guī)行為發(fā)生,同時(shí)也能使電網(wǎng)企業(yè)輕裝上陣,市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)也更為充分?!睆V州局相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹。

  無(wú)論是混合所有制改革,抑或是新一輪電力體制改革,從中央精神到政策文件,不難窺見(jiàn)通過(guò)引入社會(huì)資本強(qiáng)化配電領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng),提高配電領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)水平的初衷。綜合能源服務(wù)是我國(guó)電力行業(yè)和能源領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié),在引入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)電網(wǎng)企業(yè)長(zhǎng)期積累的客戶優(yōu)勢(shì)、專業(yè)優(yōu)勢(shì)也同樣不容忽視。綜合能源服務(wù)不僅涉及售電+、節(jié)能等競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)還涵蓋能源供應(yīng)保障等非競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)。持續(xù)穩(wěn)定的政策、科學(xué)先進(jìn)的監(jiān)管手段和清晰的業(yè)務(wù)邊界劃分,更有助于傳統(tǒng)能源企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);在“法無(wú)禁止即可為”和“法無(wú)授權(quán)不可為”中尋找到電網(wǎng)企業(yè)合理投資和轉(zhuǎn)型發(fā)展的途徑。

  “當(dāng)我們涉足新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),原有管制性業(yè)務(wù)思維成為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)較大阻礙。我們目前在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域確實(shí)沒(méi)有找到很好的盈利點(diǎn),在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)環(huán)境里,需要國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)將電網(wǎng)企業(yè)獨(dú)立核算業(yè)務(wù)與主業(yè)剝離,同時(shí)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)展新興業(yè)務(wù)范疇明確態(tài)度。國(guó)家在制定相關(guān)監(jiān)管條例和產(chǎn)業(yè)政策的時(shí)候,也應(yīng)該以提高全社會(huì)效益為初衷,讓傳統(tǒng)能源企業(yè)可以無(wú)差別參與綜合能源服務(wù)?!睆V州局相關(guān)負(fù)責(zé)人建議。

  當(dāng)能源領(lǐng)域與信息產(chǎn)業(yè)并軌,新技術(shù)與新業(yè)態(tài)迸發(fā)火花,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展不斷推動(dòng)著我國(guó)電力市場(chǎng)化的進(jìn)程和能源系統(tǒng)的變革。而面對(duì)萬(wàn)物互聯(lián)和信息價(jià)值化的時(shí)代,能源監(jiān)管機(jī)構(gòu)不僅要將重點(diǎn)放在電網(wǎng)企業(yè)“公平無(wú)歧視接入”上,同時(shí)還需要加大監(jiān)管成本和力度,配合和適應(yīng)市場(chǎng)與時(shí)代的變化和需要,保護(hù)電力生產(chǎn)者、使用者合法權(quán)益的同時(shí),維護(hù)社會(huì)公共利益。

  國(guó)家發(fā)改委能源研究所等研究機(jī)構(gòu)共同發(fā)布的《綜合能源服務(wù)的前景與趨勢(shì)》顯示,隨著區(qū)塊鏈、5G、物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等技術(shù)的成熟,將提供一系列具有高度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域,創(chuàng)造出更多的綜合能源服務(wù)機(jī)會(huì)。

  “數(shù)據(jù)為王的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),歐洲對(duì)于數(shù)據(jù)隱私的保護(hù)已經(jīng)啟動(dòng)了相關(guān)立法,如何將電網(wǎng)公司掌握的海量數(shù)據(jù)整合應(yīng)用,在合法合規(guī)的前提下產(chǎn)生更大的社會(huì)價(jià)值,既是電網(wǎng)企業(yè)需要思考的問(wèn)題,同時(shí)政府監(jiān)管工作和相關(guān)的法律法規(guī)也需要不斷完善。將立法與相關(guān)社會(huì)制度范疇內(nèi)的生產(chǎn)關(guān)系調(diào)試到一個(gè)更適應(yīng)能源生產(chǎn)的階段,這不僅僅涉及綜合能源服務(wù),同時(shí)還關(guān)系到能源行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,以及整體社會(huì)治理的問(wèn)題?!?/p>


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