在國(guó)際市場(chǎng)被某國(guó)圍追堵截的華為，在國(guó)內(nèi)獲得了前所未有的超高人氣。同仇敵愾的國(guó)民都想當(dāng)然地認(rèn)為：既然在國(guó)際市場(chǎng)被欺負(fù)，那就回來(lái)吧，祖國(guó)母親和人民歡迎你，5G訂單全給你!

　　國(guó)內(nèi)正在如火如荼地進(jìn)行5G建網(wǎng)和布局。未來(lái)中國(guó)肯定是全世界最大的5G單一市場(chǎng)，光是國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，就可以把華為養(yǎng)得膘肥體壯。國(guó)民都巴不得中國(guó)運(yùn)營(yíng)商把5G訂單全給華為，以解郁積的心頭之恨。

　　可事情并沒(méi)有像大家預(yù)期的那樣發(fā)展，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商并沒(méi)有對(duì)華為網(wǎng)開(kāi)一面，讓其享受到非同尋常的待遇，甚至是背道而馳了：從去年到最近兩個(gè)5G建網(wǎng)大單招標(biāo)，都沒(méi)華為什么事兒，反倒被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的洋品牌先下手為強(qiáng)了。

　　2018年7月，中國(guó)移動(dòng)把10億歐元的5G合作第一單給了諾基亞，而不是華為;2019年4月，中國(guó)聯(lián)通把209.6億元的5G合作第一單給了愛(ài)立信，而不是華為。

　　運(yùn)營(yíng)商這種選擇讓人大跌眼鏡，也讓網(wǎng)友相當(dāng)不滿(mǎn)，頗為費(fèi)解：難道國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商也在封殺華為?難道華為5G真的技不如人?

　　即使在國(guó)外，礪志的華為正在突破圍追堵截，迎來(lái)柳暗花明。截至目前，華為在全球斬獲了40份5G訂單，但這里面沒(méi)有一份是來(lái)自國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的，其中歐洲市場(chǎng)訂單最多，為23份，亞洲地區(qū)6份。這說(shuō)明華為5G技術(shù)被世界其他國(guó)家和地區(qū)極為認(rèn)可。從5G建網(wǎng)測(cè)試結(jié)果來(lái)看，目前各國(guó)運(yùn)營(yíng)商都達(dá)成了共識(shí)的，那就是華為5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，具有高速率，低時(shí)延，低功耗等較為鮮明的特點(diǎn)。

　　既具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，又在本土市場(chǎng)作戰(zhàn)，華為為何沒(méi)有近水樓臺(tái)先得月呢?

　　高飛銳思想認(rèn)為，這里面有四個(gè)主要原因。

　　市場(chǎng)互換，特別是歐洲市場(chǎng)

　　美國(guó)不讓華為進(jìn)入，歐洲市場(chǎng)就是突破口。只有讓諾基亞和愛(ài)立信這樣的歐洲企業(yè)，在中國(guó)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中獲得甜頭了，扎根了，才能消除歐洲各國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)的質(zhì)疑，向華為、中興等開(kāi)放市場(chǎng)，進(jìn)而幫助中國(guó)企業(yè)贏得世界市場(chǎng)和尊重。全球5G市場(chǎng)很大，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)單一的中國(guó)市場(chǎng)。只有在挑剔發(fā)達(dá)、具有樣板作用的歐洲市場(chǎng)獲得成功，華為才能真正走向世界，贏得市場(chǎng)。

　　技術(shù)沿革因素

　　運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有傳承性，從3G4G過(guò)渡到5G也不能割裂開(kāi)來(lái)，重打鑼鼓另開(kāi)張。5G建網(wǎng)伊始，重傳承，實(shí)現(xiàn)兼容很重要。以前中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，諾基亞做出過(guò)巨大貢獻(xiàn);中國(guó)聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，愛(ài)立信立下了汗馬功勞。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商5G建網(wǎng)初期的這種選擇，是基于技術(shù)傳承做出的明智之選。

　　讓對(duì)手提前暴露短處

　　目前國(guó)內(nèi)5G商用和臨時(shí)牌照都還沒(méi)有下來(lái)，國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商以及其他運(yùn)營(yíng)商還不能正式簽署5G商用的訂單，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還處在試水階段，遠(yuǎn)沒(méi)有全面鋪開(kāi)。盡管諾基亞與移動(dòng)，愛(ài)立信與聯(lián)通簽訂了5G合同，但都是預(yù)商用，不是正式商用。初期產(chǎn)生的，也只是一些小單。在5G網(wǎng)建之初讓諾基亞和愛(ài)立信充分參與，更容易讓其暴露短板，從而幫助華為在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高潮到來(lái)之際，斬獲更多大單。

　　對(duì)敵我5G技術(shù)，華為知己知彼，有充分自信。對(duì)華為來(lái)說(shuō)，在沒(méi)在本土市場(chǎng)拿下5G網(wǎng)建第一單，意義并不大;讓中國(guó)運(yùn)營(yíng)商體驗(yàn)到外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)落后，以便在今后的5G建設(shè)大潮到來(lái)后拿到更多訂單，這才是華為的真正目的——諾基亞和愛(ài)立信雖然分別從中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通拿到了5G訂單，但成為將來(lái)華為在國(guó)內(nèi)進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)墊腳石的可能性在無(wú)限增加。

　　華為在積極轉(zhuǎn)型了

　　在市場(chǎng)上，華為以狼性著稱(chēng)，一個(gè)很重要的體現(xiàn)，就是志在必得，善打價(jià)格戰(zhàn)。不過(guò)，從華為在國(guó)內(nèi)這兩次投標(biāo)來(lái)看，其低價(jià)戰(zhàn)術(shù)已經(jīng)一去不復(fù)返了。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，華為認(rèn)為已經(jīng)到了那種依靠領(lǐng)先技術(shù)換取高額利潤(rùn)的時(shí)代了。有強(qiáng)大的品牌，有先進(jìn)的技術(shù)，有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，有滿(mǎn)意的服務(wù)，獲得相應(yīng)價(jià)值回報(bào)，全在情理之中。華為手機(jī)向高端轉(zhuǎn)型成功，給了華為轉(zhuǎn)型很大啟示，也成為華為轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)。

　　據(jù)中標(biāo)結(jié)果揭示，這次聯(lián)通L900基站招標(biāo)，愛(ài)立信報(bào)價(jià)209.6億元，華為報(bào)價(jià)281.4億元，中標(biāo)的愛(ài)立信比華為便宜了70多億元。如果真如在歐洲等國(guó)家進(jìn)行的5G網(wǎng)絡(luò)測(cè)試結(jié)果那樣，諾基亞和愛(ài)立信在技術(shù)上要落后華為一大截，那就將來(lái)要應(yīng)驗(yàn)?zāi)蔷渲袊?guó)式詛咒“便宜沒(méi)好貨”。

　　具體情況到底如何，我們只有留給時(shí)間和市場(chǎng)來(lái)給了答案。