《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 華為加大理論及基礎(chǔ)研究投入,構(gòu)建未來競爭力

華為加大理論及基礎(chǔ)研究投入,構(gòu)建未來競爭力

2019-04-20
關(guān)鍵詞: 華為 CPU 摩爾定律 人工智能

華為分析師大會(huì),已發(fā)展成為外界了解華為及產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的重要窗口。很多創(chuàng)新的技術(shù)、解決方案及行業(yè)展望,都在分析師大會(huì)上亮相,然后走向商用,服務(wù)人類,創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。4月16日,一年一度的華為分析師大會(huì)在深圳拉開帷幕,大會(huì)以“構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”為主題,華為副董事長胡厚崑、華為戰(zhàn)略研究院院長徐文偉、華為常務(wù)董事汪濤作了主題發(fā)言。

過去的一年,對(duì)華為來說,是不平靜的一年,在海外市場遭遇了不公平對(duì)待,但華為頂住壓力,迎接挑戰(zhàn),交出了出色的成績單。2018年,華為無論是在5G、智能手機(jī),還是云服務(wù)等方面,都創(chuàng)造了驚喜。迄今,華為已獲得40張5G商用合同,基站出貨量達(dá)7萬個(gè),處于行業(yè)領(lǐng)先。

18195123294566.jpg

華為副董事長胡厚崑

5G洶涌而來,AI的廣泛使用正加速企業(yè)上云,憑借AI領(lǐng)域的戰(zhàn)略投入,華為有信心在云的新賽道上取得領(lǐng)先。大會(huì)上,胡厚崑分享了華為的產(chǎn)業(yè)判斷以及戰(zhàn)略決心。在他看來,智能世界觸手可及,華為不僅投資現(xiàn)在,更要投資未來;不僅追求商業(yè)成功,更要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,讓更多人、家庭和組織享受智能世界的紅利。

華為不斷探索,尋找新的風(fēng)景?!皠?chuàng)新2.0”成了此次分析師大會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵詞!信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展,面臨理論和工程創(chuàng)新瓶頸。智能世界需要理論的突破,需要新的基礎(chǔ)技術(shù)發(fā)明。徐文偉指出:“今天,我們又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上,這不僅意味著華為的創(chuàng)新戰(zhàn)略的升級(jí),同時(shí)也意味著我們要為推動(dòng)世界進(jìn)步做出更多貢獻(xiàn)?!?/p>

尋求理論突破

華為能有今天的成就,不是它比別人聰明。30年多年來,華為持續(xù)聚焦,用充足的“彈藥”對(duì)準(zhǔn)同一城墻口沖鋒。近10年,華為在研發(fā)上累計(jì)支出4850億元,僅2018年,華為的研發(fā)費(fèi)用就高達(dá)1015億元。歐盟委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,華為在研發(fā)支出已躋身全球前五,與微軟同一級(jí)別。

華為靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長,在全球有60多個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室,700多數(shù)學(xué)博士,200多物理和化學(xué)博士,吸收宇宙能量。說到創(chuàng)新,它是一個(gè)我們頻繁聽見的詞,很多企業(yè)都將創(chuàng)新掛在嘴邊。但創(chuàng)新說起來容易,做起來難。正真有重大創(chuàng)新的企業(yè),少之又少,即便世界科技巨頭,也會(huì)陷入創(chuàng)新窘境。

從理論上來看,現(xiàn)有的創(chuàng)新,主要是由幾十年前的重大理論轉(zhuǎn)化。香農(nóng)定律發(fā)表,距離今天已有70多年。5G時(shí)代,香農(nóng)定律幾乎達(dá)到極限;從工程瓶頸來看,摩爾定律驅(qū)動(dòng)ICT發(fā)展,CPU性能提升越來越慢。分析師大會(huì)上,徐文偉著重闡述了“創(chuàng)新2.0”,即基于對(duì)未來智能社會(huì)的假設(shè)和愿景出發(fā),打破制約ICT發(fā)展的理論和基礎(chǔ)技術(shù)瓶頸。簡單地說,就是要實(shí)現(xiàn)理論突破,在基礎(chǔ)技術(shù)方面進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造。

“創(chuàng)新1.0”是從客戶需求和挑戰(zhàn)出發(fā),側(cè)重技術(shù)與工程創(chuàng)新,產(chǎn)品與解決方案創(chuàng)新。過去,華為幫客戶和合作伙伴降低成本,實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,提升競爭力。比如,華為的“全面云化”戰(zhàn)略,幫運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)“軟件定義網(wǎng)絡(luò)”,大大提升了業(yè)務(wù)部署和發(fā)放效率。2016年,華為又將AI引入到電信網(wǎng)絡(luò)中,改變網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)方式,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“無人值守”。AI還能幫運(yùn)營商預(yù)測網(wǎng)絡(luò)故障,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的“自動(dòng)駕駛”。

但走到今天,基礎(chǔ)理論和基礎(chǔ)技術(shù)已面臨天花板,困擾著全球的ICT企業(yè),也困擾著華為。華為提出“創(chuàng)新2.0”,是更深層次的創(chuàng)新,難度空前加大,但一旦取得突破,釋放的能量也更大。華為要想引領(lǐng)行業(yè),打破無人區(qū)的困惑,就必須尋求理論突破,在基礎(chǔ)領(lǐng)域有重大創(chuàng)新。

華為的創(chuàng)新進(jìn)入了一個(gè)新的層級(jí),即對(duì)準(zhǔn)理論突破,重視基礎(chǔ)技術(shù)上的發(fā)明?!霸绞乔巴静淮_定,越需要?jiǎng)?chuàng)造”,2016年,華為創(chuàng)始人任正非在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言,他認(rèn)為香農(nóng)定理、摩爾定律已逼近極限,沒有理論突破,沒有技術(shù)突破,沒有大量的技術(shù)積累,是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

最近幾年,華為的研發(fā)投入,在朝著基礎(chǔ)領(lǐng)域傾斜。在國內(nèi),很少有企業(yè)愿意投身基礎(chǔ)領(lǐng)域,因?yàn)樗度氪?,見效慢,風(fēng)險(xiǎn)高。并且,投身基礎(chǔ)研究,必須耐得住寂寞,要有“板凳敢坐十年冷”的準(zhǔn)備。

18195124171636.jpg

華為戰(zhàn)略研究院院長徐文偉

“以客戶為中心”是華為企業(yè)文化的核心部分,這一點(diǎn)不會(huì)變。變化的地方在于,華為的創(chuàng)新現(xiàn)在變?yōu)殡p輪驅(qū)動(dòng)。徐文偉說,面向未來,華為將基于愿景和客戶需求,實(shí)現(xiàn)雙輪驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。

華為常務(wù)董事汪濤也認(rèn)為,ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,逐漸達(dá)到了某些理論極限,面臨“山重水復(fù)疑無路”的困境。華為決定推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí),沿著“重定義技術(shù)架構(gòu)、重定義產(chǎn)品架構(gòu)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)節(jié)奏、重定義產(chǎn)業(yè)方向和開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”這5個(gè)方向引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

推動(dòng)“創(chuàng)新2.0”落地

理論突破,基礎(chǔ)研究,關(guān)鍵在于落地,否則就會(huì)淪為空談。為此,華為宣布成立戰(zhàn)略研究院,來統(tǒng)籌“創(chuàng)新2.0”落地。華為還設(shè)立專項(xiàng)基金,支持基礎(chǔ)科學(xué)研究和人才培養(yǎng),推動(dòng)基礎(chǔ)理論的突破。

華為戰(zhàn)略研究院主要負(fù)責(zé)5年以上的前沿技術(shù)研究。華為提到了DNA存儲(chǔ)、光計(jì)算、原子制造等,它們具有探索意義。在華為看來,今天數(shù)據(jù)的種類越來越多,量越來越大,異構(gòu)計(jì)算有望打破摩爾定律的制約。華為投入光計(jì)算研究,“利用光的模擬特性,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理中的復(fù)雜邏輯運(yùn)算,性能會(huì)提升百倍?!痹俦热?,信息時(shí)代數(shù)據(jù)量呈指數(shù)增長,導(dǎo)致存儲(chǔ)成本高企,已成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)。投資DNA存儲(chǔ),有望突破數(shù)據(jù)存儲(chǔ)容量極限。當(dāng)然,基因存儲(chǔ)離商用非常遙遠(yuǎn)。

眼界決定境界,華為不僅自己參與,也推動(dòng)學(xué)術(shù)界,共同推動(dòng)基礎(chǔ)研究。為此,華為每年撥出3億美元投給大學(xué),支持學(xué)術(shù)界開展基礎(chǔ)科學(xué)、基礎(chǔ)技術(shù)等創(chuàng)新研究。企業(yè)與大學(xué)的合作,各取所長,是共贏的。比如在AI方面,華為對(duì)國內(nèi)高校的支持不計(jì)成本。華為認(rèn)為,大學(xué)院校培養(yǎng)出來的AI人才,最終走向社會(huì),走向企業(yè),華為也是其中的受益者之一。

站在時(shí)代浪潮面前,華為將從“創(chuàng)新1.0”向“創(chuàng)新2.0”邁進(jìn)。徐文偉指出,華為將以開放式創(chuàng)新、包容式發(fā)展為思想理念,聯(lián)合大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)界,工業(yè)界,整合各種資源,共同推動(dòng)“創(chuàng)新2.0”落地。

18195124250863.jpg

戰(zhàn)略研究院將給華為通往未來的技術(shù)之路,貼上清晰路標(biāo),它對(duì)華為具有重要意義,目的是要確保華為未來的競爭力。我們知道,企業(yè)要做到基業(yè)長青很難,過去十幾年里,大量的百年科技巨頭覆滅或一蹶不振,原因就是沉迷溫柔的臂彎,或?qū)ξ磥砣狈ε袛啵瑘?zhí)行力不到位??逻_(dá)、諾基亞手機(jī)、摩托羅拉手機(jī)、黑莓手機(jī)等,曾無比輝煌,都輸給了未來。

人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。華為是一家充滿危機(jī)意識(shí)的企業(yè),一直有著“利劍懸頭”的危機(jī)感。面向未來,戰(zhàn)略研究院將確保華為不迷失方向,不錯(cuò)失重大機(jī)會(huì)。同時(shí),它還將承擔(dān)華為在主航道的技術(shù)及商業(yè)模式創(chuàng)新,構(gòu)建可持續(xù)的競爭力。

讓創(chuàng)新惠及人類

分析師大會(huì)上,華為副董事長胡厚崑著重談到了零搜索和超級(jí)視野這兩個(gè)趨勢(shì)。在人工智能及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的作用下,智能世界不需要搜索,信息會(huì)按需呈現(xiàn)給我們。當(dāng)前,我們接觸的智能終端及應(yīng)用越來越多,但呈現(xiàn)出來的數(shù)字體驗(yàn),并不令人滿意。我們?cè)诓煌闹悄芙K端和應(yīng)用間切換,導(dǎo)致體驗(yàn)的碎片化,給人割裂感。華為希望打造智能無縫的數(shù)字體驗(yàn),讓每個(gè)消費(fèi)者成為數(shù)字體驗(yàn)的中心。

胡厚崑說,HiAI是打造無縫數(shù)字體驗(yàn)的核心,無論在終端側(cè),還是在云上,HiAI都會(huì)幫終端更好地感知、理解以及與消費(fèi)者互動(dòng)。在人工智能技術(shù)的加持下,所有的微服務(wù)將會(huì)按需提供給消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)零搜索體驗(yàn)。華為將為用戶構(gòu)建全場景智慧化體驗(yàn),“讓服務(wù)找人更精準(zhǔn)、讓人找服務(wù)更便捷。”

至于超級(jí)視野,則蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值,在新技術(shù)的使能下,可突破空間和知識(shí)的障礙,見所未見,知所未知。過去,很多工作依賴人工無法完成,不僅效率低下,還存在安全危險(xiǎn),這種狀況在智能時(shí)代,將會(huì)被翻過去。比如,城市的地下管道,不時(shí)會(huì)出現(xiàn)堵塞、破損、爆裂等情況,不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失,也影響市民生活,而靠人工巡檢,效率低下。有了AI智能機(jī)器人,就可代替工人巡檢,到達(dá)管道的任何地方,進(jìn)而識(shí)別和定位破損。不僅如此,它甚至還能預(yù)防事故,防范于未然,具有很大的商業(yè)價(jià)值。

5G時(shí)代的到來,將會(huì)創(chuàng)造更大的機(jī)會(huì)。華為預(yù)計(jì),到2025年,5G網(wǎng)絡(luò)將覆蓋全球58%的人口,服務(wù)于28億用戶。這對(duì)華為和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來說,都是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。但,5G不僅僅是追求更快的網(wǎng)絡(luò),無處不在連接,將化管道為平臺(tái),華為立志做到“萬物都可連網(wǎng),所有應(yīng)用都能上云?!焙駦嬚f,在機(jī)遇面前,華為將繼續(xù)加大研發(fā)投入,打造“無處不在的聯(lián)接、無所不及的智能、全場景智慧化體驗(yàn)?!?/p>

未來的世界,必將是智能世界,而聯(lián)接能力是構(gòu)建智能世界的基礎(chǔ)。華為是做通信起家的,30多年來持續(xù)聚焦。5G時(shí)代,華為在聯(lián)接方面的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯。華為常務(wù)董事汪濤指出,聯(lián)接是華為的看家本領(lǐng),聯(lián)接業(yè)務(wù)將成華為的壓艙石,華為要做世界上最好的聯(lián)接。華為有這種能力,也有這種意愿。

18195125753439.jpg

華為常務(wù)董事汪濤

華為的創(chuàng)新不僅是為了自己,而是立足全社會(huì)的,志存高遠(yuǎn)。胡厚崑說,“華為不只是追求技術(shù)進(jìn)步,更關(guān)注技術(shù)帶來的社會(huì)價(jià)值。華為倡議數(shù)字包容行動(dòng)計(jì)劃——Tech4ALL,主要圍繞聯(lián)接、應(yīng)用和技能三個(gè)方面來開展,希望在接下來的5年里,讓全球再多5億人從數(shù)字技術(shù)里受益,最終實(shí)現(xiàn)科技普濟(jì)天下?!?/p>

華為的夢(mèng)想,是讓全世界、全人類成為科技的受益者,享受數(shù)字變革的紅利。比如,華為與熱帶雨林保護(hù)公益組織做了一件有意義的事,“使用AI、云和手機(jī),保護(hù)哥斯達(dá)黎加的熱帶雨林及蜘蛛猴等珍奇動(dòng)物”。讓我們看到,科技帶來的改變,不僅僅是我們目前所觸及的,它能做的事情還有很多。文/徐上峰


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。