計(jì)劃在科創(chuàng)板上市的北京石頭科技股份提交的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，自有品牌占整體營(yíng)收的比例已超過(guò)五成，該公司屬于小米生態(tài)鏈企業(yè)，回顧起此前已上市的華米也可以看出一直都在努力推動(dòng)自有品牌的發(fā)展，為何這些小米生態(tài)鏈企業(yè)在依托小米迅速成長(zhǎng)后卻試圖去小米化？

過(guò)度依賴小米的弊端

小米在2014年成為國(guó)產(chǎn)第一、全球第三大手機(jī)企業(yè)之后，表示要投資100家企業(yè)，將小米手機(jī)取得成功的模式復(fù)制，以取得更大的成功，隨后在數(shù)年時(shí)間其投資的企業(yè)就近百家，這些企業(yè)均被成為小米生態(tài)鏈企業(yè)。

借助小米品牌的聲譽(yù)以及小米在互聯(lián)網(wǎng)渠道的優(yōu)勢(shì)，多家小米生態(tài)鏈企業(yè)迅速發(fā)展，更有數(shù)家企業(yè)年?duì)I收迅速?gòu)牧阍黾又脸^(guò)十億元，這無(wú)疑進(jìn)一步提升了小米的名聲，但是隨著小米生態(tài)鏈企業(yè)的成功，一些質(zhì)疑也伴隨而來(lái)，擔(dān)憂它們過(guò)于依賴小米將難以持續(xù)發(fā)展壯大。

以小米生態(tài)鏈企業(yè)的典范－－華米為例，2015年、2016年來(lái)自小米的收入占其營(yíng)收的比例超過(guò)九成，而凈利潤(rùn)分別為－0．38億元、0．24億元，到2017年、2018年來(lái)自小米的收入占比降低到八成以下，其凈利潤(rùn)分別提升至2．305億元、4．748億元，華米也不忌言凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)主要是由于自有品牌Amazfit業(yè)務(wù)發(fā)展所取得。

對(duì)比之下，可以看出華米雖然依賴小米貢獻(xiàn)了大部分收入，但是小米方面帶來(lái)的凈利潤(rùn)較低，而它在2017年、2018年取得凈利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)主要來(lái)自于拓展自有品牌業(yè)務(wù)。已申請(qǐng)?jiān)诳苿?chuàng)板上市的石頭科技同樣顯示出類似的情況，2016年其營(yíng)收主要依靠小米而凈利潤(rùn)為虧損1123萬(wàn)元，到2018年其自有品牌業(yè)務(wù)營(yíng)收占比超過(guò)五成，凈利潤(rùn)也迅速提升至3．08億元。

生態(tài)鏈企業(yè)努力去小米化

從華米和石頭科技的發(fā)展可以看出，小米確實(shí)為生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，但是小米一直強(qiáng)調(diào)的硬件業(yè)務(wù)低利潤(rùn)卻不利于這些生態(tài)鏈企業(yè)的發(fā)展，畢竟小米方面雖然為它們貢獻(xiàn)了大量營(yíng)收，帶來(lái)的利潤(rùn)卻相對(duì)有限。

對(duì)于一家硬件企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有利潤(rùn)很難維持良性的發(fā)展，業(yè)界都知道對(duì)于硬件企業(yè)來(lái)說(shuō)只有持續(xù)創(chuàng)新才能形成自己的競(jìng)爭(zhēng)力，而要實(shí)現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新就要不斷的進(jìn)行研發(fā)投入，可是沒(méi)有利潤(rùn)的話又如何有資金投入研發(fā)？沒(méi)有自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就只能陷于價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中，最終可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善。

小米生態(tài)鏈企業(yè)顯然明白這個(gè)道理，如此也就不難理解為何它們?cè)谝揽啃∶壮砷L(zhǎng)后，都極力推動(dòng)自有品牌的發(fā)展，以提升利潤(rùn)，而華米和石頭科技的業(yè)績(jī)也顯示出它們?cè)谕苿?dòng)自有品牌發(fā)展后都迅速提升了利潤(rùn)，擺脫了此前依賴小米導(dǎo)致利潤(rùn)低微的局面。

小米自身的手機(jī)業(yè)務(wù)也顯示出類似的問(wèn)題，其創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍一再?gòu)?qiáng)調(diào)自己的硬件業(yè)務(wù)不賺錢，導(dǎo)致其創(chuàng)新乏力，在近幾年來(lái)華為在手機(jī)芯片和拍攝技術(shù)上不斷推陳出新，OPPO和vivo也擁有自己的獨(dú)有創(chuàng)新技術(shù)，這讓它們均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了持續(xù)增長(zhǎng)，而小米手機(jī)則在2017年和2018年上半年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得增長(zhǎng)后，到去年下半年再次陷入衰退，這凸顯出一家企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)是很難長(zhǎng)久的。

小米對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)并不擁有控制權(quán)，這些生態(tài)鏈企業(yè)的創(chuàng)始人得以按照自己的意愿發(fā)展企業(yè)，最終它們?nèi)〉幂^為豐厚的利潤(rùn)回報(bào)而小米自身手機(jī)業(yè)務(wù)利潤(rùn)低微，柏穎科技認(rèn)為或許這才是正確的道路。

小米生態(tài)鏈企業(yè)通過(guò)發(fā)展自有品牌業(yè)務(wù)，堅(jiān)持獲得合理的利潤(rùn)方式值得小米手機(jī)思考，硬件業(yè)務(wù)不賺錢給并非長(zhǎng)久之道，小米手機(jī)或許也應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)理念，否則繼續(xù)目前這種手機(jī)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一遇阻滯就進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)調(diào)整的方式未必能真正挽救小米手機(jī)。