剛剛過去的2018年可謂是中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的一年，2018年華為戰(zhàn)勝蘋果成為全世界出貨量第二的手機(jī)，而小米也銷量超過一億臺(tái)，在“華米OV”一路過關(guān)斬將的時(shí)候，在舞臺(tái)的角落處卻有著一個(gè)幾乎已經(jīng)被人遺忘的角色，這就是曾經(jīng)位列世界手機(jī)第三位的手機(jī)界一代巨頭HTC。不知道還有多少人能夠記起這個(gè)曾經(jīng)的手機(jī)業(yè)巨頭了？這個(gè)曾經(jīng)比肩蘋果、位列全球前三的一代機(jī)皇究竟怎么了？

一、HTC的黃昏

2018年的冬天對(duì)于中國手機(jī)的第二梯隊(duì)來說可謂是格外寒冷，金立破產(chǎn)倒閉退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，錘子瀕危被收購在即，中小手機(jī)品牌的生存空間正在被反復(fù)擠壓，在這個(gè)時(shí)候另一個(gè)被很多人都快遺忘的角色又因?yàn)橐粭l新聞進(jìn)入了大家的回憶，這就是HTC。

2018年12月25日，HTC天貓旗艦店下架全部手機(jī)產(chǎn)品，目前僅剩一款數(shù)據(jù)線產(chǎn)品在售。而京東自營店只上線U11及U11＋兩款手機(jī)，U12＋則被徹底移除商品頁面，該消息再次引發(fā)業(yè)內(nèi)對(duì)HTC欲退出中國大陸手機(jī)市場(chǎng)的猜測(cè)。2019年1月2日晚間，當(dāng)我們?cè)俅未蜷_HTC天貓旗艦店的時(shí)候，也就只剩下數(shù)據(jù)線和U11兩款產(chǎn)品了，U12已經(jīng)失去了它的位置。

1月2日消息，有網(wǎng)友曬出了HTC經(jīng)典機(jī)型，感嘆“曾經(jīng)的HTC、安卓機(jī)皇，2019年HTC的春天還會(huì)來嗎？”對(duì)此HTC官方微博回應(yīng)：“無法回答，但新的一年總要有新氣象不是嗎？”HTC官微進(jìn)一步解釋：無法回答是因?yàn)榭梢猿兄Z的就只有眼前的事情。行業(yè)和市場(chǎng)的變化很難講。但我們一直都在努力。新年也會(huì)加油，共勉！

看到這樣的消息估計(jì)對(duì)于大多數(shù)人來說只剩下一聲長(zhǎng)嘆了，HTC也最終走到了這個(gè)時(shí)候?；厮輾v史，創(chuàng)辦于1997年的HTC公司可謂是世界手機(jī)界第一批的玩家之一，當(dāng)時(shí)HTC看中了個(gè)人掌上電腦PDA，以“第一”的身份推出了安裝微軟操作系統(tǒng)的個(gè)人掌上電腦，在那個(gè)90年代的末期，由于過去超前，HTC的PDA銷量并不可觀，然而卻讓HTC始終走在了世界的前沿，2006年HTC開始轉(zhuǎn)向，在2007年推出了第一臺(tái)具有自己品牌的手機(jī)，當(dāng)年便獲得了300萬臺(tái)的銷量。當(dāng)時(shí)HTC再次發(fā)揮了自己站在時(shí)代前沿的優(yōu)勢(shì)，在塞班手機(jī)遍地的時(shí)代，果斷選擇了聯(lián)合安卓之父魯賓，打造了全球第一款安卓手機(jī)HTC G1，正式讓世界智能手機(jī)界走入蘋果與安卓?jī)蓮?qiáng)爭(zhēng)霸的時(shí)代。坊間傳言，雷軍當(dāng)年在香港買了一部G1，用完之后第一感覺，就是我要做安卓手機(jī)。

僅僅3個(gè)月不到的時(shí)間，HTC G1就創(chuàng)下了3個(gè)月銷量突破100萬臺(tái)的記錄，成為當(dāng)年最成功的智能手機(jī)之一。之后的HTC更是一路開掛，在2011年4月6日站上了市值1200新臺(tái)幣的整數(shù)關(guān)口，整體市值暴增到了335億美元，成為超越諾基亞和RIM，僅次于蘋果的全球第二手機(jī)巨頭，在美國甚至成為了市場(chǎng)份額第一的超級(jí)巨頭。

但是，輝煌之后的HTC卻像王小二過年一樣，一年不如一年，到了2017年9月HTC竟然將手機(jī)團(tuán)隊(duì)打包賣給了谷歌，自己僅僅保留了自有手機(jī)品牌。2018年7月更是傳出退出印度市場(chǎng)，到了今天HTC似乎離離開大陸市場(chǎng)也不再遙遠(yuǎn)了。貴為一代機(jī)皇的HTC到底怎么了？

二、一代機(jī)皇HTC到底怎么了？

其實(shí)，HTC的衰落并不是最近一段時(shí)間的事情，而是有著非常悠久的歷程，甚至可以追溯到HTC封神的2010－2011年前后，當(dāng)時(shí)的HTC是世界最大的手機(jī)巨頭之一，擁有著無可爭(zhēng)議的手機(jī)市場(chǎng)占有率，但是當(dāng)時(shí)的HTC卻已經(jīng)出問題了，這些問題最終葬送了HTC的大好河山。

一是專利大戰(zhàn)身受內(nèi)傷丟掉美國市場(chǎng)。我們把時(shí)間推到2010年，當(dāng)時(shí)的HTC是美國市場(chǎng)占有率最高的公司，美國市場(chǎng)貢獻(xiàn)了HTC大半的利潤(rùn)，可以說，美國更像是HTC的主場(chǎng)。然而，HTC賴以為生的安卓卻和蘋果鬧僵了，其實(shí)安卓和蘋果終有一戰(zhàn)，只是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生的時(shí)候HTC很明顯沒有做好準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)為了對(duì)付安卓，蘋果選取了安卓手機(jī)最具代表性的三大巨頭摩托羅拉、三星和HTC。在大戰(zhàn)摩托羅拉的時(shí)候，蘋果沒想到摩托拉專利儲(chǔ)備雄厚，蘋果竟然完全不是對(duì)手。在對(duì)戰(zhàn)三星的時(shí)候，由于三星經(jīng)驗(yàn)十足讓蘋果被拖入了持久戰(zhàn)，雙方是勝負(fù)難分。而HTC則遠(yuǎn)不如摩托羅拉和三星那么實(shí)力雄厚，比專利不比起摩托羅拉底蘊(yùn)深厚，比戰(zhàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)又遠(yuǎn)不如三星，于是從2010年到2011年，最終美國國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）裁定：“HTC部分設(shè)備侵犯蘋果專利，禁止HTC部分型號(hào)手機(jī)在美國銷售，禁令生效日期是2012年4月19日。”這場(chǎng)專利大戰(zhàn)讓HTC元?dú)獯髠?，為最終的失敗埋下了伏筆。

二是定價(jià)盲目自信錯(cuò)失大陸市場(chǎng)。作為全世界第一款安卓手機(jī)的制造者，HTC的確在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中著舉足輕重的地位，這也一度成為HTC敢于向蘋果叫板的底氣，不僅是在產(chǎn)品上和蘋果競(jìng)爭(zhēng)，其售價(jià)上也和美國看齊，在那個(gè)智能手機(jī)一直很昂貴的時(shí)代，其實(shí)大家對(duì)HTC算是敢怒不敢言。然而在2011年，一款名叫小米的手機(jī)誕生了，這個(gè)名不見經(jīng)傳的手機(jī)卻徹底改變了中國智能手機(jī)的市場(chǎng)格局，1999的定價(jià)再加上無可比擬的性價(jià)比，讓中國手機(jī)徹底進(jìn)入了一個(gè)低價(jià)時(shí)代，這個(gè)時(shí)候老牌巨頭HTC卻依然保持著自己高端定價(jià)的策略，一方面是低價(jià)高性價(jià)比的小米手機(jī)們，另一方面是高價(jià)低性價(jià)比的HTC，在中國這個(gè)消費(fèi)者超級(jí)敏感的市場(chǎng)上，HTC可謂是優(yōu)勢(shì)盡失，再加上HTC對(duì)大陸的延遲上市、外觀老舊、售后處理不及時(shí)，這些忽視大陸市場(chǎng)的策略讓HTC徹底在大陸市場(chǎng)喪失了競(jìng)爭(zhēng)力。

三是過早布局讓自己成為了先烈。面對(duì)著美國市場(chǎng)專利大戰(zhàn)鎩羽而歸，大陸市場(chǎng)盲目自信丟城失地，HTC又憑借自己對(duì)于趨勢(shì)的判斷力將寶壓在了VR上面，不惜一切代價(jià)ALL IN到VR的時(shí)候，HTC似乎忘了自己當(dāng)年做PDA的教訓(xùn)。對(duì)于科技市場(chǎng)來說，提前兩步的叫先烈，提前一步的叫先驅(qū)，只有提前半步的叫先鋒，VR也許是未來技術(shù)發(fā)展的潮流，但卻不是現(xiàn)在的潮流，HTC布局過早結(jié)果導(dǎo)致了這個(gè)半吊子的潮流也真正葬送了HTC，讓它沒做成先鋒反而成為了先烈。

如今，HTC已經(jīng)到了自己的黃昏，只是第二天的太陽在哪里？HTC還能有自己的春天嗎？

作者：上游財(cái)經(jīng)專家顧問，財(cái)經(jīng)專欄作家，財(cái)經(jīng)評(píng)論員。