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南瑞集團(tuán)擴(kuò)大“一帶一路”朋友圈推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián) 收獲眾多項(xiàng)目

2018-09-23

  從理念轉(zhuǎn)化為行動,從愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),5年來,“一帶一路”倡議在古絲綢之路沿線熠熠生輝。作為“一帶一路”電力建設(shè)大軍中的一員,2015~2017年,南瑞集團(tuán)累計簽訂國際合同120.32億元,調(diào)度、控保、換流閥、SVC、串補(bǔ)、儲能變流器等20余類產(chǎn)品和服務(wù)已出口至100多個國家及地區(qū),自主開發(fā)的海外項(xiàng)目自產(chǎn)產(chǎn)品配套比例已超過35%,以亮眼的成績單響應(yīng)“一帶一路”倡議,積極踐行社會責(zé)任。

  “加快建設(shè)國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)作為重點(diǎn)工作被列入南瑞集團(tuán)的‘十三五’規(guī)劃,‘一帶一路’倡議為集團(tuán)走向國際舞臺提供了發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)以國際產(chǎn)能合作和國家電網(wǎng)公司國際化發(fā)展為主要平臺,加強(qiáng)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策和市場環(huán)境研究,提升海外業(yè)務(wù)拓展能力,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品國際化,健全國際業(yè)務(wù)保障體系和運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次發(fā)展?!蹦先鸺瘓F(tuán)副總工程師劉兆強(qiáng)表示。

  加快國際業(yè)務(wù)布局推動建設(shè)國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

  “為響應(yīng)國家倡議,‘一帶一路’提出以來,南瑞集團(tuán)高度重視‘一帶一路’工作的開展,成立相關(guān)工作小組加大組織管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)頂層設(shè)計,優(yōu)化資源配置,加快國際業(yè)務(wù)布局,持續(xù)深化自有產(chǎn)品銷售、新設(shè)企業(yè)和股權(quán)收購三種國際業(yè)務(wù)拓展模式。”南瑞集團(tuán)國際部主任孫奕表示。

  她回憶說,當(dāng)時為深入實(shí)施集團(tuán)國際化戰(zhàn)略,南瑞集團(tuán)制定了一系列的組合拳。首先,為加快實(shí)現(xiàn)海外并購?fù)黄?,進(jìn)一步提升集團(tuán)產(chǎn)品國際化水平,南瑞集團(tuán)專門成立 “海外并購領(lǐng)導(dǎo)小組”和“產(chǎn)品國際化領(lǐng)導(dǎo)小組”。建立由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的國際業(yè)務(wù)例會機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)海外商機(jī)開發(fā)、海外項(xiàng)目履約交付等國際業(yè)務(wù)重大事項(xiàng)。

  同時,南瑞集團(tuán)進(jìn)一步加快業(yè)務(wù)布局。以提高境外本地化市場營銷、生產(chǎn)、工程服務(wù)能力,突破關(guān)稅、運(yùn)輸、交貨周期等貿(mào)易壁壘為目標(biāo),在對目標(biāo)國政治、經(jīng)濟(jì)、法律等投資環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)國際營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),截至目前,南瑞集團(tuán)在巴西、印尼、泰國、印度、尼日尼亞、英國、美國等設(shè)立11家海外子公司及7個海外辦事處。

  擴(kuò)大“一帶一路”朋友圈推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián)

  如同電能發(fā)出耀眼的光亮,電力業(yè)務(wù)成為“一帶一路”建設(shè)中的明星領(lǐng)域。“近年來,南瑞集團(tuán)在‘一帶一路’國際業(yè)務(wù)的專業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布、業(yè)務(wù)類型、業(yè)務(wù)布局都呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。進(jìn)一步擴(kuò)大了南瑞集團(tuán)在‘一帶一路’沿線的朋友圈?!蹦先鸺瘓F(tuán)國際公司總經(jīng)理劉永高表示。

  專業(yè)結(jié)構(gòu)方面,調(diào)度專業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),承接國網(wǎng)巴控集控中心集控系統(tǒng)、老撾國調(diào)系統(tǒng)等項(xiàng)目。輸變電專業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,承接希臘變電站新建、巴西變電站擴(kuò)建、泰國變電站新建及改造、烏干達(dá)輸變電等工程。

  配用電專業(yè)取得市場新突破,承接新加坡預(yù)付費(fèi)售電系統(tǒng)、老撾配網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)等項(xiàng)目。電力電子專業(yè)貢獻(xiàn)度大幅提升,簽約巴西美麗山二期換流閥、土耳其串補(bǔ)供貨、加拿大串補(bǔ)改造、安哥拉磁控高抗等項(xiàng)目。

  行業(yè)分布方面,電網(wǎng)外業(yè)務(wù)開拓成效顯著,首次承接水電站機(jī)電總包項(xiàng)目,突破塞爾維亞市場;中標(biāo)印尼光伏電站工程;電站輔機(jī)產(chǎn)品出口印度、孟加拉、阿曼、古巴等國家;工程安全監(jiān)測產(chǎn)品進(jìn)入馬來西亞海外軌道交通領(lǐng)域。

  業(yè)務(wù)類型方面,除承接工程承包、成套供貨、系統(tǒng)集成等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外,安裝調(diào)試、設(shè)備監(jiān)造、試驗(yàn)檢測等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)增速明顯,承接巴基斯坦水電站設(shè)備安調(diào)及試運(yùn)行、巴西美麗山二期及土耳其換流站設(shè)備監(jiān)造、泰國變電站高壓試驗(yàn)等項(xiàng)目。

  不僅如此,南瑞人始終認(rèn)為,在“一帶一路”沿線地區(qū),積極推動電力基礎(chǔ)設(shè)施互通互聯(lián),給諸多電力短缺的國家和地區(qū)送去光明和發(fā)展機(jī)遇,是南瑞人的一份海外社會責(zé)任,意義重大。

  南瑞集團(tuán)去年新簽的泰國230千伏邦休變電站項(xiàng)目,建成后將為“一帶一路”的重點(diǎn)項(xiàng)目——— “中泰鐵路”泰國高鐵始發(fā)站供電,帶動鐵路沿線各國、各地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的交流與發(fā)展,具有重要的市場意義和政治意義。

  此外,配合國家電網(wǎng)公司中標(biāo)巴西美麗山二期輸變電特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目,承接換流閥、直流控保、直流測量、導(dǎo)線供貨業(yè)務(wù),合同總計約合14億元。中標(biāo)土耳其凡城直流項(xiàng)目的控保和測量裝置供貨、巴基斯坦默拉±660千伏直流項(xiàng)目的測量設(shè)備供貨。

  支撐“一帶一路”周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通,南瑞集團(tuán)承接的老撾國家電力調(diào)度中心項(xiàng)目、泰國城市電力公司所轄55座變電站改造和兩座變電站新建項(xiàng)目目前已全部完工。南瑞集團(tuán)有效支撐了老撾和泰國電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,大大提升客戶電網(wǎng)運(yùn)營水平及駕馭大電網(wǎng)能力。

  基于此,去年12月1日,南瑞集團(tuán)發(fā)布了海外項(xiàng)目社會責(zé)任報告,該報告是國家電網(wǎng)公司發(fā)布的首個海外履責(zé)報告,積極響應(yīng)了“一帶一路”倡議的“共商、共建、共享”原則。

  深化和創(chuàng)新產(chǎn)能合作加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)風(fēng)險意識

  “一帶一路”的廣闊市場,為中國電力企業(yè)與沿線國家開展能源合作開辟了新空間、提供了新機(jī)遇。每一座電站都可以帶動一方經(jīng)濟(jì),每一個電站都可以為該地區(qū)送去一份光明。每一個項(xiàng)目背后,都凝結(jié)了電力企業(yè)的心血。

  為加快推進(jìn)產(chǎn)品國際化工作,2015~2017年,南瑞集團(tuán)共完成11個國家10個專業(yè)市場需求調(diào)研,組織需求評審20余次,編制調(diào)度、變電、用電等8個專業(yè)領(lǐng)域需求調(diào)研報告23份。截至目前,共13類產(chǎn)品獲199項(xiàng)國際認(rèn)證,共6類產(chǎn)品通過108項(xiàng)海外業(yè)主入網(wǎng)測試。

  在“一帶一路”沿線地區(qū),持續(xù)完善控制保護(hù)等優(yōu)勢產(chǎn)品說明書、操作手冊等配套外文資料,支撐境外機(jī)構(gòu)本地化運(yùn)營,2017年南瑞巴西公司按期完成200面保護(hù)控制屏生產(chǎn),本地化生產(chǎn)大大降低了項(xiàng)目成本,縮短了供貨周期。2018年與泰國智豐合作開展311面保護(hù)控制屏本地化生產(chǎn),全面支撐泰國項(xiàng)目工程實(shí)施由于地域、文化、標(biāo)準(zhǔn)等差異,風(fēng)險意識尤為重要?!澳先鸺瘓F(tuán)通過持續(xù)優(yōu)化標(biāo)前評審和風(fēng)險防控機(jī)制、嚴(yán)控海外項(xiàng)目轉(zhuǎn)簽分包、加強(qiáng)工程總承包合同風(fēng)險防范、加大重大項(xiàng)目執(zhí)行過程監(jiān)管等措施,不斷提高國際業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范意識和項(xiàng)目履約能力?!睂O奕表示。


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