曾幾何時，電視是家庭的中心，全家人圍在電視周圍看電視是中國家庭最常見的休閑方式。明明沒人看電視，明明大家都在看手機、玩電腦，但就是要把電視開著。對于人們而言，電視已經(jīng)不僅僅是一件家電商品，人們享受的不僅僅是電視中精彩的節(jié)目，而是一家人圍在一起邊看電視邊聊天的溫馨。

彩電市場繁花似錦，然背后暗藏“殺機”

電視的第一個黃金時代要從上世紀90年代說起。那時，中國電視行業(yè)有四朵金花，分別是牡丹、金星、福日、熊貓，這四朵金花在中國電視市場上可謂是風光無限。但隨著時代的發(fā)展、科技的進步、消費的升級、需求的增多，這“四朵金花”逐漸退出了人們的視線，不管曾經(jīng)有多么地如雷貫耳、多么地輝煌，如今這些電視品牌都已經(jīng)成為“過去”。而今的電視行業(yè)又是另一方新景象。

如今，人們對電視的需求已經(jīng)不僅僅是看影視、看綜藝了，更重要的是要在觀看的過程中能帶給人們更加讓人滿意的視覺享受?，F(xiàn)在是智能當?shù)赖纳鐣芍猩坍a業(yè)研究院發(fā)布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示，截至去年上半年，我國有26．7％的網(wǎng)民使用智能電視，且近年來智能電視使用占比仍在不斷上升。雖說如此，但在電視行業(yè)的發(fā)展道路上，攔路虎也越來越多。

相關數(shù)據(jù)顯示，2012年，我國智能電視的普及率為30％左右，到2016年普及率已經(jīng)接近90％。隨著智能電視越來越普及，市場逐漸進入低谷期，特別是近兩年，彩電行業(yè)的日子更是難過。相關數(shù)據(jù)顯示，去年我國彩電銷售量為4781萬臺，同比下降了8．1％。今年雖說受世界杯的影響，彩電市場稍有回升，在1到5月份，市場銷售量為3368萬臺，但天花板已經(jīng)近在眼前，電視行業(yè)的發(fā)展空間受限。

再者，就目前市場上的各個電視品牌來看，無論是價格、外觀還是功能基本千篇一律，品牌間差異性不大，在此情況下，并不能引起消費者多大興趣。加上電視本就是耐消耗品，用戶購買一臺電視之后，基本上短期內都不會再買新的，特別是在產品創(chuàng)新不足、個性化不突出的情況下，用戶更是不會去花這個冤枉錢。

還有一個最為嚴峻的現(xiàn)象就是智能手機和電腦的普及也給電視行業(yè)帶來了不小的打擊。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報告2018》數(shù)據(jù)顯示，截至去年年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到了7．72億人，普及率為55．8％，人均周上網(wǎng)時長更是達到了27個小時。且這些數(shù)據(jù)還將不斷增加。這些數(shù)據(jù)也說明了一點，那就是相比較電視來說，人們花費在手機、電腦上的時間越來越多，由此可見，人們對電視的需求也在逐漸減少。且除了手機、電腦之外，投影儀也是電視的一大對手，甚至可以說，其是電視行業(yè)在發(fā)展道路上遇到的最大的攔路虎。

雖說目前電視行業(yè)的發(fā)展之路走的并不是很順，在材料成本持續(xù)上漲、銷售量持續(xù)下滑的重壓之下，我國彩電品牌處境甚是艱難。但也有一些“少數(shù)派”就算在彩電寒冬下仍舊活得有聲有色，創(chuàng)維算是其中一個。

沖出重圍的創(chuàng)維有何特別之處？

中商產業(yè)研究院發(fā)布的《2018－2023年中國智能電視市場前景及投資機會研究報告》數(shù)據(jù)顯示，在智能電視市場占有率榜單中，創(chuàng)維以13．7％排在第一位。今年剛好是創(chuàng)維創(chuàng)立30周年，作為一家老牌企業(yè)，創(chuàng)維之所以能從一個名不見經(jīng)傳的小品牌到如今的“彩電一哥”，除了靠其“農村包圍城市”的策略之外，自然還有其他的“秘密武器”，不然也不會在彩電行業(yè)遭遇滑鐵盧的時候來個逆流而上。

根據(jù)群智咨詢提供的資料可知，今年Q1全球OLED電視出貨量為51萬臺，同比增長127％，高于行業(yè)平均水平的7．9％，發(fā)展勢頭迅猛。目前在彩電市場上OLED顯示技術尤為重要，因為OLED顯示面板擁有的柔軟性，能讓形態(tài)更加自由，給電視帶來更多可能性。而在OLED領域上，作為彩電行業(yè)三大巨頭之一的創(chuàng)維早在幾年前就開始布局這一領域，并推出了多款OLED電視，可搶先獲得消費者的注意力，要知道，人們對一開始看到的東西總是格外恩惠。

此前曾出現(xiàn)過“電視不如手機”的言論，之所以會出現(xiàn)這種言論，主要還是因為電視影視資源相比較手機來說嚴重不足。在手機上，人們可以通過多種渠道獲得視頻資源，大不了就多下載幾個視頻軟件而已。但電視沒有這個功能。針對這一點，創(chuàng)維與騰訊、愛奇藝達成戰(zhàn)略合作，將平臺資源引入到電視中，極大地豐富了電視影視資源，用戶不必擔心影視資源問題，這樣更能維護品牌與用戶之間的關系。

此外，創(chuàng)維還打造自身影視平臺，其推出的酷開在一定程度上讓消費者的觀看體驗得到了很大的提升。憑借著堅固的終端數(shù)據(jù)以及強悍的運營能力，酷開網(wǎng)絡備受資本市場的青睞。16年獲得愛奇藝1．5億元的投資；17年獲得騰訊3億元的投資；18年獲得百度10．55億元的投資。創(chuàng)維年報顯示，今年3月底，其營業(yè)額為462．6億港元，同比增長了8％，預計今年下半年，盈利規(guī)模將達到7．7億港元。其中，單就酷開網(wǎng)絡系統(tǒng)帶來的營收入就已經(jīng)高達3．42億元，同比增長106％?？衢_的成功對推廣創(chuàng)維品牌和提升品牌形象大有益處。

近年來，不只是國產彩電品牌遭遇滑鐵盧，就連國外彩電品牌也是寸步難行。作為一家“百年老店”，夏普也曾是彩電行業(yè)中一顆閃耀的星，最終也因為長期的虧損而不得不賣身給富士康；進入中國市場的松下，也由備受國民追捧的外來品牌，到如今難以為繼的尷尬局面……而創(chuàng)維之所以能在如此殘酷的市場上活到現(xiàn)在，并非意味著其從此之后就可以安枕無憂了，因為危機從未離開過。

前有狼后有虎，創(chuàng)維“一哥”地位恐難保

俗話說的好：江山代有人才出，各領風騷數(shù)百年。在電視行業(yè)中也是如此。在風起云涌的家電市場上，并不存在一成不變的局面，彩電冠軍的寶座幾經(jīng)易主，曾經(jīng)，松下、夏普等在彩電市場上叱咤風云，但由于種種原因，這些“王者”被一個一個拉下馬，更有甚者淪落到賣身的地步。如今在彩電市場上，創(chuàng)維雖說發(fā)展的還算不錯，但其背后潛藏的痛點若不及時解決，將帶來隱患。

2016年年中以來，全球液晶面板迎來漲價潮，給彩電行業(yè)帶來了巨大的成本壓力。在此情況下，為了避免受面板價格不斷上漲、成本不斷增加的影響，創(chuàng)維開始不斷囤貨以求攤薄成本。財務數(shù)據(jù)顯示，截至去年3月底，創(chuàng)維賬面上的存貨相比較兩年前來說上漲了25個億，至今已有59億元。同年9月底，創(chuàng)維賬面存貨規(guī)模仍處于58億元這一水平。就目前市場情況來看，此舉對創(chuàng)維多有不利之處。

當面板價格下降時，創(chuàng)維只有兩條路可走，一條路就是忍痛降價銷售，其后果就是創(chuàng)維將遭受巨額虧損；第二條路就是不降價，繼續(xù)囤積原材料，這將加大創(chuàng)維獲得市場的難度系數(shù)?？傊还苁悄欠N方式，創(chuàng)維都將受到不同程度的打擊，這是其太過冒進大量囤積原材料所要付出的代價。

還有就是創(chuàng)維自身分裂的產品路線不利于企業(yè)品牌影響力的建立。為占領高端彩電市場，創(chuàng)維近幾年來不斷加大對OLED的研發(fā)投入，而搭載OLED屏的彩電價格自然要比普通彩電要高。加上創(chuàng)維推出的OLED電視性價比并不理想，為了提升銷售量，創(chuàng)維最后只能選擇打價格戰(zhàn)。如去年3月份，將55寸OLED屏電視下降3000元，降價幅度高于20％。明明是高端產品，卻實施低價沖量，難免讓人產生疑惑：創(chuàng)維走的究竟是高端路線還是中低端路線？而這種產品線路上的分裂，最終只會損害企業(yè)品牌形象。

除了這些自身的原因之外，市場也給創(chuàng)維帶來不少危機。雖說彩電行業(yè)近幾年來的發(fā)展不太給力，但仍有一些“勇者”在市場上攪弄風云。創(chuàng)維是一個，還有海信、長虹、康寧以及互聯(lián)網(wǎng)品牌暴風、小米等。無論是傳統(tǒng)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)品牌，其在行業(yè)中都是數(shù)一數(shù)二的存在，與其他小品牌相比創(chuàng)維或許還占盡優(yōu)勢，但與這些競爭者相比，創(chuàng)維優(yōu)勢并不突出，稍有不慎就會被取而代之。

不管如何，創(chuàng)維如今在彩電市場上的地位還是不容忽視的。但由于市場行業(yè)本身存在的諸多問題以及創(chuàng)維本身在戰(zhàn)略布局上太過冒進和競爭對手的愈加強悍，極大地威脅到其“彩電一哥”的地位。創(chuàng)維要想在保持其市場地位的情況下，不斷向前發(fā)展，還需好好謀劃。

除了人工智能的助力，創(chuàng)維還需要哪些武器來武裝自己？

有句話是這么說的：站得越高，看得越遠。但別忘了還有一句話就是“站的越高，摔得越慘”。作為一家有著三十年歷史的老牌家電企業(yè)，目前創(chuàng)維在彩電市場上擁有舉足輕重的地位。市場上有看好創(chuàng)維的，也有不少企業(yè)在等著創(chuàng)維的倒下，想要取而代之。在如此危機之下，創(chuàng)維只有通過不斷內修外攘才能加強其在彩電市場上的影響力。

如今，電視搭載AI系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨，創(chuàng)維等一些傳統(tǒng)廠商紛紛走上了轉型之路，這是企業(yè)緊跟時代的體現(xiàn)，在一定程度上加強了企業(yè)市場競爭力，讓企業(yè)不至于跟不上行業(yè)發(fā)展步伐。

再者，基于彩電市場快要觸及天花板以及產品差異性不大等問題，彩電行業(yè)一度被市場唱衰，不少企業(yè)更是深受其害，創(chuàng)維也是其中一個“受害者”。企業(yè)要想改變這種現(xiàn)狀，就得由內向外逐一布局。據(jù)市場發(fā)展情況與人們的消費升級情況來看，走高端路線無疑是一個不錯的選擇，因為不管是城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人們對產品的需求已經(jīng)不僅僅是“能用”這么簡單了，更加追求高品質產品。

“任何時候回到家里，一切隨心而動，這不僅是科幻大片里的場景，家電企業(yè)正在努力把它變成現(xiàn)實。而彩電極有可能成為智慧家庭的控制中心。”這是一位家電資深人士說的話，也是彩電未來發(fā)展方向。如今人們對產品的要求除了高質量、個性化之外，還追求多樣化。一個產品若是只具備一個功能，那么極有可能被其他產品所取代。因此，創(chuàng)維要想加強其產品競爭力，首先要考慮的是產品的實用性，推出“這是電視，但這不僅是電視”的多功能、實用性強的產品。

此外，在囤積貨物方面，創(chuàng)維可與多家電視廠商合作，也可選擇跨品牌合作，將目前囤積的原材料共享出去，以此來加強企業(yè)間的聯(lián)系，將企業(yè)品牌向外推廣，不斷提高企業(yè)品牌形象。這樣不僅能解決貨物堆積問題，還能給企業(yè)帶來不錯的品牌形象，何樂而不為？因為市場是變化莫測的，目前OLED顯示面板價高，并不意味著其能一直高下去，早日脫手才是正解。

不管彩電市場如今正面臨著怎樣的困境，仍有不少人相信這只是“黎明前的黑暗”，只要熬過了這段時間，彩電行業(yè)將得到質的發(fā)展。而創(chuàng)維要想在彩電市場上有更進一步的發(fā)展，就要解決其目前存在的諸多問題，只有這樣，其才能在“彩電一哥”的位置上坐得更久。若是其繼續(xù)“佛系”下去，那么其最終的下場可參考上世紀90年代中國電視行業(yè)的那“四朵金花”。