北京時(shí)間2018年6月14日，3GPP全會(huì)批準(zhǔn)了第五代移動(dòng)通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（5G NR）獨(dú)立組網(wǎng)功能凍結(jié)。加之去年12月完成的非獨(dú)立組網(wǎng)NR標(biāo)準(zhǔn)，5G已經(jīng)完成第一階段全功能標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)全面沖刺新階段。

　　5G標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布是5G發(fā)展的重要里程碑。5G為運(yùn)營(yíng)商和產(chǎn)業(yè)合作伙伴帶來了新的商業(yè)模式。3GPP TSG CT 主席Georg Mayer表示:“兩年前，5G在大家看來還只是一個(gè)愿景，甚至只是一場(chǎng)炒作，但伴隨著Rel-15標(biāo)準(zhǔn)的完成，3GPP在短時(shí)間內(nèi)讓5G成為了可能。5G的這一套標(biāo)準(zhǔn)不僅為用戶提供了更高的數(shù)據(jù)速率和帶寬，同時(shí)也通過開放、靈活的設(shè)計(jì)滿足了不同行業(yè)的通信需求——5G將是多樣化產(chǎn)業(yè)的整合平臺(tái)?！?/p>

　　安永在近日發(fā)布的《中國(guó)揚(yáng)帆啟航 引領(lǐng)全球5G》報(bào)告預(yù)計(jì)，中國(guó)正在5G的發(fā)展競(jìng)賽中處于世界領(lǐng)先地位，很可能成為全球最先部署5G的幾個(gè)主要市場(chǎng)之一。安永預(yù)計(jì)，2019-2025年間，中國(guó)5G資本支出將達(dá)到1.5萬億人民幣。

　　不過，受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限，5G在國(guó)內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn)，不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)。同時(shí)，短期內(nèi)通過5G投資實(shí)現(xiàn)效益的可能性相對(duì)較低，運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)當(dāng)停止4G投資。

　　中美為5G領(lǐng)導(dǎo)者

　　對(duì)于5G獨(dú)立組網(wǎng)(SA)標(biāo)準(zhǔn)的正式出爐，3GPP TSG SA主席Erik Guttman表示：“5G凍結(jié)這一里程碑的完成對(duì)于5G SA系統(tǒng)具有重要的意義。5G系統(tǒng)將為全新的商業(yè)模式提供不間斷的’專屬’服務(wù)。與4G及其他幾代移動(dòng)通信不同的是，5G可以根據(jù)各種業(yè)務(wù)的不同訴求，提供非常明確的個(gè)性化通信服務(wù)。目前，3GPP已經(jīng)開始研究如何利用5G支持工業(yè)自動(dòng)化等垂直行業(yè)的訴求。”

　　不過，安永大中華區(qū)咨詢服務(wù)合伙人陳勝德對(duì)記者表示，目前該版本還只側(cè)重于移動(dòng)寬帶和高可靠低時(shí)延的應(yīng)用，還有更多的場(chǎng)景還沒未被定義?！?019年底的時(shí)候R16標(biāo)準(zhǔn)出來，才真正會(huì)把5G的完整應(yīng)用場(chǎng)景和標(biāo)準(zhǔn)定義出來。”

　　在5G的賽道上，中美日韓都處于第一梯隊(duì)。陳勝德告訴記者，從5G標(biāo)準(zhǔn)制定方面看，中國(guó)和美國(guó)相對(duì)領(lǐng)先，“因?yàn)橹袊?guó)有3G、4G的基礎(chǔ)，以前我們花了很多代價(jià)，引入了很多資金，在非常早的時(shí)期就參與5G標(biāo)準(zhǔn)，而美國(guó)則有很多積累。”

　　從應(yīng)用方面看，日本和韓國(guó)也屬第一梯隊(duì)。在韓國(guó)平昌的冬奧會(huì)上，5G 在全球范圍內(nèi)首次亮相，觀眾提供了同步觀賽、互動(dòng)時(shí)間切片、360度VR直播等沉浸式5G體驗(yàn)服務(wù)，也加速了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)在5G商用上的進(jìn)程，揭開了5G商用之幕。日本也希望借助于2020年的奧運(yùn)會(huì)更好地使用5G。

　　中國(guó)5G資本支出將達(dá)到1.5萬億人民幣

　　由于具備超高數(shù)據(jù)速率、更高的容量以及更短的時(shí)延，5G為多項(xiàng)即將改變?nèi)藗兩畹膽?yīng)用帶來了新機(jī)遇，包括3D視頻和擬真媒體、自動(dòng)駕駛汽車以及智慧城市等。5G還將大大支持人工智能（AI）、機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等其他技術(shù)，在中國(guó)市場(chǎng)帶來不容小覷的巨大潛能。

　　安永大中華區(qū)數(shù)字化中心主管兼咨詢服務(wù)合伙人吳顯光對(duì)第一財(cái)經(jīng)等記者表示，在5G時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)汽車、遠(yuǎn)程醫(yī)療和工業(yè)自動(dòng)化將有突破性發(fā)展，“因?yàn)?G的低時(shí)延會(huì)讓這些產(chǎn)業(yè)獲利非常大?！?/p>

　　為了在2020年之前實(shí)現(xiàn)5G商用，國(guó)內(nèi)電信設(shè)備制造商正大力投資于5G研發(fā)和專利開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目。三大中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商都已宣布從2019年開始投資5G網(wǎng)絡(luò)部署，并建立5G創(chuàng)新中心，在各大城市實(shí)施外部實(shí)地測(cè)試。

　　由于受近期設(shè)施設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求將分階段增加，5G服務(wù)將采取長(zhǎng)期范圍內(nèi)逐步推進(jìn)的路線，采用速度將比4G緩慢，但會(huì)隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成而起飛。安永預(yù)計(jì)，2019-2025年間，中國(guó)5G資本支出將達(dá)到1.5萬億人民幣。

　　政府的大力支持與行業(yè)資本投資使中國(guó)形成了自足的5G產(chǎn)業(yè)環(huán)境，將建立一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋設(shè)備制造商、芯片供應(yīng)商、電信運(yùn)營(yíng)商和應(yīng)用與平臺(tái)提供商，降低產(chǎn)業(yè)鏈的投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　用戶方面，安永預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)5G用戶數(shù)應(yīng)該將達(dá)到5.76億，占中國(guó)人口40%，也占全球5G用戶數(shù)41%。

　　短期內(nèi)難以通過5G投資實(shí)現(xiàn)效益

　　雖然行業(yè)在積極加速部署，但5G不會(huì)完全取代4G,而且將在未來多年與高級(jí)LTE網(wǎng)絡(luò)共存，以提供相對(duì)無縫的用戶體驗(yàn)。

　　在全球范圍內(nèi)，4G LTE仍處于生命周期的中期，其采用水平尚未達(dá)到高峰。安永大中華區(qū)科技、媒體與電信行業(yè)主管合伙人羅奕智對(duì)第一財(cái)經(jīng)等記者表示，短期內(nèi)通過5G投資實(shí)現(xiàn)效益的可能性相對(duì)較低，運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)當(dāng)停止4G投資，應(yīng)繼續(xù)實(shí)施混合網(wǎng)絡(luò)策略，包括5G、LTE和Wi-Fi，這是實(shí)現(xiàn)無線廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)合作最具成本效率的方案。他稱，“運(yùn)營(yíng)商和相關(guān)企業(yè)在3G、4G時(shí)代已投入了大量資金，尚未真正拿到很好的回報(bào)，因此在5G投入方面會(huì)比較謹(jǐn)慎，也希望慢慢把這個(gè)應(yīng)用帶起來?！?/p>

　　如何在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上獲得更多的收益也是當(dāng)前電信運(yùn)營(yíng)商普遍關(guān)心的問題。就在年初的巴塞羅那MWC展上，華為一內(nèi)部員工對(duì)記者表示，5G是毋庸置疑的趨勢(shì)，華為也在積極布局，但從展會(huì)上接待客戶的真實(shí)情況來看，目前只有10%的全球運(yùn)營(yíng)商對(duì)于5G表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的投資意愿，而更多的運(yùn)營(yíng)商還是保持冷靜的態(tài)度。

　　此外，安永報(bào)告提醒到，運(yùn)營(yíng)商或行業(yè)不應(yīng)當(dāng)期待5G短期內(nèi)能徹底改變并顛覆電信行業(yè)。他們需要汲取以往3G和4G發(fā)展時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，例如設(shè)備未能提供用戶體驗(yàn)、缺乏應(yīng)用和創(chuàng)新、資費(fèi)定價(jià)過高、覆蓋范圍小且性能水平差等，避免過度投資，制定更針對(duì)性的5G新策略。

　　運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)：利用優(yōu)勢(shì) 而非變成OTT

　　標(biāo)準(zhǔn)已定，5G也為電信運(yùn)營(yíng)商提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)來自O(shè)TT運(yùn)營(yíng)商日益加劇的挑戰(zhàn)。但是，5G技術(shù)的推廣仍面臨諸多挑戰(zhàn) —— 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、頻譜不足、龐大光纖需求、設(shè)備供應(yīng)以及技術(shù)復(fù)雜性等。

　　羅奕智表示：“除潛在的技術(shù)、頻譜和監(jiān)管事項(xiàng)外，運(yùn)營(yíng)商還必須考慮更多運(yùn)營(yíng)方面的問題與5G業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇。5G是一項(xiàng)融合技術(shù)，它將改變整個(gè)行業(yè)。實(shí)現(xiàn)5G業(yè)務(wù)的效益需要新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，以及在以機(jī)器為中心的環(huán)境下建立跨行業(yè)合作伙伴關(guān)系。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)利用自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行深層次的服務(wù)創(chuàng)新，不要盲目效仿OTT業(yè)務(wù)模式?！?/p>

　　打造新的業(yè)務(wù)模式是電信運(yùn)營(yíng)商面臨的重大挑戰(zhàn)之一。5G的商用模式仍然不確定。傳統(tǒng)通信和垂直行業(yè)應(yīng)從獨(dú)立創(chuàng)新模式變成跨行業(yè)協(xié)同模式，共同開拓5G市場(chǎng)。

　　3G和4G時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商也一直在努力參與產(chǎn)品創(chuàng)新，但在與科技初創(chuàng)企業(yè)和OTT廠商的競(jìng)爭(zhēng)中獲得的成功十分有限。安永報(bào)告指出，電信企業(yè)基因不同，不應(yīng)試圖在價(jià)值鏈上尋找全新的定位，而是需要擴(kuò)大自己的創(chuàng)新領(lǐng)域，探索新的經(jīng)營(yíng)方式。羅奕智指出，在3G、4G時(shí)代，電信運(yùn)營(yíng)商和其他企業(yè)糾結(jié)于誰搶了誰的蛋糕，但是5G時(shí)代將不是零和博弈，而是需要各行業(yè)在自己基因允許的地方去充分發(fā)展自己所擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

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