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如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人

2017-11-29
關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)合伙人

今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何選擇創(chuàng)業(yè)伙伴,其實(shí),每個(gè)創(chuàng)業(yè)的人經(jīng)歷都比較相似,就象別人說(shuō)的,做了8年的生意,到現(xiàn)在一事無(wú)成,人生真的很失敗,而年歲隨著時(shí)光慢慢流逝,內(nèi)心的壓力也越來(lái)越大。常言道:男人三十而立,那么到底要靠什么才能立?  是自己?jiǎn)物w,還是找創(chuàng)業(yè)伙伴,單飛有好也有壞,尋找創(chuàng)業(yè)伙伴未必會(huì)差,大事肯定不是一個(gè)人干出來(lái)的,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)互補(bǔ)性好的團(tuán)隊(duì),一個(gè)很有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)或許是合作伙伴,或者是同事。那么如何選擇好的團(tuán)隊(duì)或者創(chuàng)業(yè)合伙人呢?經(jīng)過(guò)幾番周折,去網(wǎng)上搜索到一些關(guān)于尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的平臺(tái),出井蛙蛙這個(gè)平臺(tái)挺不錯(cuò),里面都有各式各樣的創(chuàng)業(yè)者,可以線上溝通,可以線下交談。挺不錯(cuò)的。 個(gè)人認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)伙伴需具備的幾個(gè)條件:   第一,人品肯定要好,這是相互信任的基礎(chǔ)。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè),沒(méi)那么多經(jīng)驗(yàn)或精力去正規(guī)及約束,更多的是激情和自發(fā)。如果是成天防著對(duì)方:那最好就別合作。  第二,互補(bǔ)性很強(qiáng)的,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),選擇的時(shí)候要看清其優(yōu)點(diǎn),但同時(shí)也要學(xué)會(huì)包容對(duì)方的缺點(diǎn)。   不是選互補(bǔ)性的人,往往是臭味相投的。這里說(shuō)的是性格,不是價(jià)值觀。 所謂取長(zhǎng)補(bǔ)短,是取別人的長(zhǎng)補(bǔ)自己的短,此為團(tuán)隊(duì)的真正價(jià)值。 長(zhǎng)城不是一人筑成。想做出點(diǎn)成績(jī),就得有做事情的開(kāi)放心態(tài)。   第三,能溝通的人,企業(yè)是個(gè)利益共同體,不是家,是件嚴(yán)肅的事情。雙方都有責(zé)任主動(dòng)的去溝通。 中國(guó)人的個(gè)性是相對(duì)含畜謙虛,常常有話說(shuō)三分,所以溝通的空間相對(duì)大。 凡事不要見(jiàn)面無(wú)聲,面后有聲。這往往是雙方的因素,但肯定有一方是主導(dǎo)。 誤會(huì)的產(chǎn)生往往是:誤認(rèn)為別人應(yīng)該會(huì)理解或明白我。解決誤會(huì)的最佳辦法是主動(dòng)溝通及多溝通。 觀點(diǎn)和想法就如盲人摸象,各人有各人的點(diǎn),吵架也是必然的,是好事。團(tuán)隊(duì)更有價(jià)值,也是因?yàn)榇嬖诓煌狞c(diǎn)。   第四,能共同承擔(dān)責(zé)任的人 ,創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷犯錯(cuò),不斷學(xué)習(xí)改過(guò)的過(guò)程。不僅是自己犯錯(cuò),還有團(tuán)隊(duì)里頭的任何人。要有準(zhǔn)備及有責(zé)任為自己及團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)錯(cuò)買單。誰(shuí)讓我們想創(chuàng)業(yè)呢。 在賠錢和賺錢的時(shí)候,都是我們的時(shí)候。 中止合作并不是可怕的事情,話說(shuō)清就行,最怕的是占著毛坑,又不想負(fù)責(zé)任的。 合伙創(chuàng)業(yè)是取長(zhǎng)補(bǔ)短,資源共享,共同努力和互相依靠??偠灾?,創(chuàng)業(yè)之前可以去尋找創(chuàng)業(yè)伙伴的網(wǎng)站選擇創(chuàng)業(yè)伙伴然后看清楚其人怎么樣,適不適合一起干事情。

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