2017年上半年,北京京東方在智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏出貨量上均位列全球第一……
從上世紀(jì)90年代末帶領(lǐng)企業(yè)一頭扎進(jìn)資金投入高、回報(bào)周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大的液晶顯示產(chǎn)業(yè),到今天打造物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“智慧端口(Intelligent Interface)”的多元化跨界轉(zhuǎn)型,王東升始終像一位孤獨(dú)的探索者,思索著產(chǎn)業(yè)與時(shí)代變革的過(guò)去和未來(lái),引領(lǐng)京東方從24年前一家改制求生的國(guó)營(yíng)老廠,成長(zhǎng)為今天全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)巨頭,完成了從“悲劇”到“神話”的飛升……
這,究竟是一家怎樣的企業(yè)?它是怎樣走出一條供給側(cè)改革之路的?
這,是一個(gè)怎樣的企業(yè)掌門人?為什么有人說(shuō)王東升是“寡人”?他手上為什么會(huì)有一道疤?
帶著一系列問(wèn)題,記者和京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng)王東升面對(duì)面,傾聽他講述京東方崛起之秘,展望未來(lái)圖景。
“創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候來(lái)了”
記者:2016年1月,習(xí)近平總書記到重慶京東方光電科技有限公司考察,對(duì)你們以多項(xiàng)自主創(chuàng)新形成比較明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌效應(yīng)給予充分肯定,提出“創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)制勝的關(guān)鍵,核心技術(shù)不是別人賜予的,不能只是跟著別人走,而必須自強(qiáng)奮斗、敢于突破”,后來(lái)又稱你們?yōu)椤肮┙o側(cè)改革的成功案例”,您怎么看總書記的認(rèn)可?
王東升:那天總書記到我們重慶公司視察,現(xiàn)在回想起來(lái)我還非常激動(dòng)!總書記的鼓勵(lì)和認(rèn)可,既是對(duì)我們多年來(lái)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的肯定,更是對(duì)我們進(jìn)一步趕超世界的鞭策。創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,是根植于京東方企業(yè)文化中的基因,我們要做就要做最好,要在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,成為受人尊敬的偉大企業(yè)。我們會(huì)為此堅(jiān)持不懈地奮斗??倳浀墓膭?lì)不僅是對(duì)我們,也是對(duì)所有中國(guó)企業(yè)同仁堅(jiān)持自主創(chuàng)新的期許。創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展的好時(shí)候來(lái)了!
“真正好的產(chǎn)品是不可能賣不出去的”
記者:您如何理解供給側(cè)改革?
王東升:通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新,提供更高層次新供給,拓展更高層次新需求,這是我理解的供給側(cè)改革。我們多年來(lái)堅(jiān)持一個(gè)觀點(diǎn):沒有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的產(chǎn)品。市場(chǎng)疲軟從根本上來(lái)說(shuō),是因?yàn)槟闾峁┑漠a(chǎn)品是“疲軟的”、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的,真正好的產(chǎn)品是不可能賣不出去的。
供給側(cè)改革:促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界在全球更好趕超
記者:您認(rèn)為供給側(cè)改革將給中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)怎樣的變化?
王東升:京東方在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域已形成了全球領(lǐng)先的基礎(chǔ),并且通過(guò)跨界創(chuàng)新,我們?cè)谌舾晌锫?lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)和健康醫(yī)療領(lǐng)域也有了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累,隨著供給側(cè)改革的推進(jìn),國(guó)家新理念、新政策的深化落實(shí),我們?cè)谌虻母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將發(fā)揮出來(lái)。我國(guó)有市場(chǎng)需求和工程技術(shù)人才的規(guī)模優(yōu)勢(shì),眾多產(chǎn)品內(nèi)需市場(chǎng)已經(jīng)是全球第一。同時(shí),我們擁有大量工程技術(shù)人才。
京東方每年從大學(xué)招收工程技術(shù)類畢業(yè)生約5千人,大部分是碩博士,這在其他國(guó)家很難做到。還有,國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策越來(lái)越具有針對(duì)性和引領(lǐng)性,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策的供給,也是我國(guó)特有優(yōu)勢(shì)。比如說(shuō),“中國(guó)制造2025”,這里面有很多有內(nèi)涵的東西,可以創(chuàng)造出很多新需求??傊?,供給側(cè)改革將促進(jìn)中國(guó)產(chǎn)業(yè)界運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)在全球競(jìng)爭(zhēng)中更好實(shí)現(xiàn)趕超。
第三次工業(yè)革命:“人類智力的延伸”
記者:您如何理解過(guò)去的三次工業(yè)革命?
王東升:第一次工業(yè)革命,觸發(fā)點(diǎn)是蒸汽機(jī),極大提高了人類生產(chǎn)規(guī)模和效率,一些新交通工具應(yīng)運(yùn)而生,人與人交往就多了,人對(duì)自身認(rèn)知也隨之提升,醫(yī)學(xué)進(jìn)步了,壽命也得到延長(zhǎng)。第二次工業(yè)革命,觸發(fā)點(diǎn)是電力,電力的應(yīng)用大大促進(jìn)了工業(yè)化和城市化,帶動(dòng)了電話、電報(bào)、電訊產(chǎn)業(yè),人類認(rèn)知水平、健康狀況普遍提高。第三次工業(yè)革命的觸發(fā)點(diǎn)是計(jì)算機(jī),把我們帶到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們可以隨時(shí)隨地交流溝通,獲取和分享各種信息。如果說(shuō)第一、二次工業(yè)革命是人類體力的延伸,那么第三次工業(yè)革命則是人類智力的延伸。
第四次工業(yè)革命:“硅基和碳基生命科技的革命”
記者:您認(rèn)為未來(lái)第四次工業(yè)革命會(huì)是什么樣子?
王東升:不是未來(lái),現(xiàn)在已經(jīng)開始了。觸發(fā)點(diǎn)是人工智能和基因技術(shù)。人工智能技術(shù)進(jìn)步以及向各行各業(yè)融合滲透,將極大促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)檢測(cè)分析、機(jī)器人、材料等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人工智能系統(tǒng)具有生命特點(diǎn),其實(shí)體構(gòu)成以硅為核心基礎(chǔ),比如芯片,我們可稱之為“硅基生命”。
基因技術(shù)也是另一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)技術(shù)因素。人工智能和基因技術(shù)快速融合發(fā)展,將大大影響和促進(jìn)生命科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。人類健康相關(guān)新診療方法、新藥物,以及信息醫(yī)學(xué)、再生醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、移動(dòng)醫(yī)學(xué)等將蓬勃發(fā)展。這是與“碳基生命”相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
我們可以說(shuō),第四次工業(yè)革命是關(guān)于“硅基和碳基生命的科技革命”,這是人與自身相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。我們已經(jīng)能創(chuàng)造出某些方面比自身更聰明的人工生命;我們需要處理人類自身與人工生命的關(guān)系;我們自身健康壽命會(huì)大大延長(zhǎng),推動(dòng)自身的進(jìn)化。這是機(jī)會(huì),更是我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
“快速補(bǔ)強(qiáng)一些原先薄弱的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)”
記者:從全球科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看,中國(guó)面臨怎樣的形勢(shì)?
王東升:簡(jiǎn)單說(shuō),是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
從機(jī)遇看,通過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)科技產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,創(chuàng)新能力不斷提升,如能抓住第四次工業(yè)革命機(jī)遇,就可以快速補(bǔ)強(qiáng)一些原先薄弱的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),如集成電路、材料、裝備等,同時(shí)通過(guò)彎道超車,在一些前瞻性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所作為,促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
從挑戰(zhàn)來(lái)看,我們要客觀認(rèn)識(shí)到,無(wú)論是基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),還是一些前瞻性領(lǐng)域,我們與美歐日韓都存在較大差距,特別是美國(guó)。美國(guó)的科學(xué)家、學(xué)者、智庫(kù)體系相當(dāng)完整,科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化整體能力很強(qiáng)。我們需要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)虛心學(xué)習(xí),開放合作。
“最重要的是建立高效的公司治理機(jī)制”
記者:中國(guó)應(yīng)該如何強(qiáng)化自己的競(jìng)爭(zhēng)力?
王東升:應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社會(huì)文化氛圍,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,重視培養(yǎng)人才,不斷完善相關(guān)政策,加快企業(yè)混合所有制改革和市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化體制機(jī)制建設(shè)。無(wú)論國(guó)有私有,最重要的是建立高效的公司治理機(jī)制、企業(yè)制度。這將是我們未來(lái)巨大的制度性紅利。
“兩者看似關(guān)系不大,其實(shí)很有關(guān)系”
記者:作為液晶面板產(chǎn)業(yè)巨頭,京東方選擇進(jìn)入健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)是出于什么樣的考慮?
王東升:第四次工業(yè)革命的一個(gè)趨勢(shì)是:半導(dǎo)體技術(shù)這一基礎(chǔ)電子信息技術(shù)正在向健康醫(yī)療領(lǐng)域快速滲透,推動(dòng)生命科技革命性進(jìn)步。兩者看似關(guān)系不大,其實(shí)很有關(guān)系。比如人造角膜研發(fā),以前是醫(yī)學(xué)院教授在做,有病人需要,每次在實(shí)驗(yàn)室里做一兩個(gè),時(shí)間長(zhǎng),質(zhì)量不好控制。如今把半導(dǎo)體生產(chǎn)的環(huán)境工程等相關(guān)技術(shù)跟它結(jié)合,相關(guān)問(wèn)題就解決了。比如液晶面板壞點(diǎn)修復(fù),是由人通過(guò)遠(yuǎn)程操控線上機(jī)器人修復(fù)的,精度微米級(jí)。諸如這一類技術(shù),可以應(yīng)用到一些微創(chuàng)手術(shù)中。西方最早醫(yī)藥也是從植物藥開始,后來(lái)應(yīng)用了化學(xué)知識(shí)和化工技術(shù)生產(chǎn)出西藥。這些都是跨界創(chuàng)新的例子。
“無(wú)創(chuàng)測(cè)試儀可以檢測(cè)14個(gè)指標(biāo)”
記者:健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在進(jìn)展怎么樣?
王東升:我們跟國(guó)際伙伴合作開發(fā)機(jī)器人醫(yī)學(xué)助理,還有無(wú)創(chuàng)血液監(jiān)測(cè)產(chǎn)品,比如無(wú)創(chuàng)多參數(shù)檢測(cè)儀,現(xiàn)在很多社區(qū)醫(yī)院沒有血液檢測(cè)設(shè)備,要送到三甲醫(yī)院。我們無(wú)創(chuàng)測(cè)試儀可以檢測(cè)14個(gè)指標(biāo),機(jī)器人醫(yī)學(xué)助理會(huì)給您自動(dòng)提供包括異常解讀、健康風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和建議等個(gè)性化健康管理報(bào)告。這款產(chǎn)品已通過(guò)美國(guó)FDA、中國(guó)CFDA和歐洲CE認(rèn)證。還有一款無(wú)創(chuàng)血糖檢測(cè)儀,也通過(guò)了CFDA認(rèn)證,是專門針對(duì)糖尿病人的,減少病人扎針取血痛苦。再生醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室今年下半年也將在北京建成,我們將與相關(guān)醫(yī)院合作,爭(zhēng)取年內(nèi)完成心膜產(chǎn)品臨床轉(zhuǎn)化,可以幫助面臨心衰危險(xiǎn)的患者。
“為中國(guó)人健康壽命提升15年做貢獻(xiàn)”
記者:您心中,京東方健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)藍(lán)圖是什么樣子?
王東升:分三步走:第一步預(yù)計(jì)花十年時(shí)間,為中國(guó)人健康壽命提升15年做貢獻(xiàn),據(jù)相關(guān)資料,目前中國(guó)人平均壽命約78歲,但健康壽命只有65歲左右,我們立志為中國(guó)人健康壽命提升到80歲以上做貢獻(xiàn)。隨著移動(dòng)醫(yī)學(xué)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的進(jìn)步,這一目標(biāo)是可以做到的。第二步是幫助人們實(shí)現(xiàn)“過(guò)百歲無(wú)疾而終”的夢(mèng)想,這一目標(biāo)也是有可能實(shí)現(xiàn)的?,F(xiàn)在的問(wèn)題是技術(shù)和信息碎片化,工程管工程的,醫(yī)學(xué)管醫(yī)學(xué)的,沒有整合起來(lái)。第三步,更偉大的理想,用30年至50年時(shí)間,通過(guò)生命科技進(jìn)步,為人類健康壽命超150歲做貢獻(xiàn),推動(dòng)人類自身進(jìn)化。
這雖然比較遙遠(yuǎn),但已經(jīng)有人在做了。這些說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)很難。我們必須以感恩、敬畏和超越之心,踏踏實(shí)實(shí)工作。
“我們已進(jìn)入‘無(wú)人區(qū)’,前方茫茫,壓力更大”
記者:現(xiàn)在中國(guó)大陸在全球液晶面板行業(yè)處于一個(gè)什么樣的水平?
王東升:從出貨數(shù)量上看,今年中國(guó)大陸可能會(huì)成為全球第一,如考慮國(guó)內(nèi)正在建設(shè)中的幾條生產(chǎn)線,2020年左右,按出貨面積計(jì)算,也將可能成為第一。
目前看數(shù)量已意義不大,關(guān)鍵要看創(chuàng)新能力。京東方小尺寸液晶面板出貨量早就全球第一了,今年上半年大尺寸出貨量也接近第一。技術(shù)創(chuàng)新方面,我們連續(xù)三年專利申請(qǐng)數(shù)量和首發(fā)新產(chǎn)品的覆蓋率都是全球業(yè)內(nèi)第一,而且大部分都是國(guó)際專利。2016年,IFI公布的美國(guó)授權(quán)專利數(shù)TOP50里,京東方和華為是僅有的兩家中國(guó)大陸企業(yè)。我們已進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”,前方茫茫,壓力更大,唯有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,奮勇向前,持續(xù)保持全球領(lǐng)先,才能活下來(lái)。
“一個(gè)大國(guó)需要有一批受人尊敬的偉大企業(yè)”
記者:您提出京東方要成為“受人尊敬的偉大企業(yè)”,能解釋一下當(dāng)中的含義嗎?
王東升:作為一家受人尊敬的偉大企業(yè),是誠(chéng)信、規(guī)范、透明、負(fù)責(zé)任的企業(yè);是不論技術(shù)如何迭代,都能引領(lǐng)潮流的企業(yè);是不論市場(chǎng)景氣與否,都能穩(wěn)定增長(zhǎng)的企業(yè)。京東方成立時(shí)我們就說(shuō)要為中國(guó)現(xiàn)代化和人類文明進(jìn)步做貢獻(xiàn),再后來(lái)演變成“要做地球上受人尊敬的偉大企業(yè)”。
作為一個(gè)大國(guó)需要有一批受人尊敬的偉大企業(yè)。一家受人尊敬的偉大企業(yè)應(yīng)能參與全球競(jìng)爭(zhēng),與全球伙伴合作共贏、持續(xù)發(fā)展。打造偉大企業(yè)關(guān)鍵要素包括企業(yè)制度、文化和團(tuán)隊(duì),要按照參與全球競(jìng)爭(zhēng)并能獲勝的要求,不斷完善和優(yōu)化企業(yè)體制機(jī)制;打造受人尊敬的偉大企業(yè),需要有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮髽I(yè)家,在參與全球競(jìng)爭(zhēng)中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,服務(wù)國(guó)家需要,推動(dòng)國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
“底氣來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新”
記者:京東方提出收入未來(lái)仍將大幅增長(zhǎng),這個(gè)底氣來(lái)自于什么?
王東升:底氣來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新。我們進(jìn)入液晶顯示行業(yè)時(shí)就制定了“進(jìn)入者—追趕者—挑戰(zhàn)者—領(lǐng)先者—領(lǐng)導(dǎo)者”五個(gè)階段的發(fā)展戰(zhàn)略,將創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展的理念和價(jià)值觀貫徹于始終。
進(jìn)入者階段實(shí)施“扎根戰(zhàn)略”,我們從零開始,并購(gòu)、消化、吸收、再創(chuàng)新,把技術(shù)的根扎在中國(guó),這個(gè)階段把自己的技術(shù)、制造、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈和專業(yè)管理體系建立起來(lái)了。
追趕者階段實(shí)施“鋼劍”戰(zhàn)略,挑戰(zhàn)者階段實(shí)施“鐵劍”戰(zhàn)略。從2013年“鐵劍”戰(zhàn)略開始,企業(yè)年復(fù)合增長(zhǎng)平均20%以上。
明年到2022年,我們將實(shí)施“木劍”戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)保持全球領(lǐng)先,同時(shí)加快向傳感器件、智慧系統(tǒng)和健康醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,快速形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),完成軟硬融合、應(yīng)用整合和服務(wù)化發(fā)展轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收利潤(rùn)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
再通過(guò)2023年到2027年“無(wú)劍”戰(zhàn)略的實(shí)施,進(jìn)一步增強(qiáng)基礎(chǔ)實(shí)力和創(chuàng)新能力,鞏固和提升全球領(lǐng)先地位,我們就有機(jī)會(huì)成就受人尊敬的偉大企業(yè)。
做物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“智慧端口”
記者:對(duì)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,您是如何理解和規(guī)劃的?
王東升:我們業(yè)務(wù)定位是“為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司”。以前我們只做顯示屏,后來(lái)把觸控功能整合到顯示屏里面,不僅可以顯示,還可以輸入,現(xiàn)在做的是觸控顯示一體化的產(chǎn)品。我們還在開發(fā)把指紋功能整合到顯示屏的技術(shù),今后也會(huì)考慮把攝像頭或許更多東西放到屏里。
我們不僅是提供顯示器件產(chǎn)品的公司,更像是物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的智慧端口公司。信息終端顯示觸控一體化產(chǎn)品是端口,血糖儀是端口,還有其他,其特點(diǎn)是可展示、輸入、抓取、交互,安全、自動(dòng)和智能,我們稱之為智慧端口。
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)一定有機(jī)會(huì)走在世界第一
記者:您怎么看未來(lái)“智慧端口”與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)系?
王東升:有人說(shuō),在ICT領(lǐng)域,華為做的是通道,BAT做的是平臺(tái),你們京東方做的是端口。這種說(shuō)法也許不一定準(zhǔn)確,但也有一定道理。端口和管道要強(qiáng),平臺(tái)應(yīng)用要多?,F(xiàn)在我們已經(jīng)有了好基礎(chǔ),在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)一定有機(jī)會(huì)走在世界第一。
去年京東方全球創(chuàng)新伙伴大會(huì)上,我們提出了“開放兩端,芯屏器和”的理念。我們?cè)敢獍鸭夹g(shù)和應(yīng)用端全面開放,與全球特別是國(guó)內(nèi)伙伴開放合作,共同把芯片、顯示屏、各種功能器具和設(shè)備、軟件有機(jī)地整合和創(chuàng)新,共建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)和新生態(tài)。
“回顧歷史越深,就能把未來(lái)看得越遠(yuǎn)”
記者:您經(jīng)常提到“未來(lái)”這個(gè)詞,該如何去看未來(lái)?
王東升:也許職業(yè)的習(xí)慣,我思考問(wèn)題,一般會(huì)從未來(lái)一百年、五十年推導(dǎo)未來(lái)三十年、二十年,再?gòu)娜?、二十年推?dǎo)十年、五年,從十年、五年再來(lái)推導(dǎo)今年、明年兩年。
在看未來(lái)時(shí)我們還要回頭看,回看一百年?;仡櫄v史越深,可以把未來(lái)看得越遠(yuǎn),這樣就不至于犯大錯(cuò)誤。我們投資很大,現(xiàn)在我主要在想,怎么把顯示領(lǐng)域千億級(jí)投資積累的四大技術(shù)——顯示、傳感、人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)跨界創(chuàng)新,更多運(yùn)用到新的領(lǐng)域里,用到物聯(lián)網(wǎng)體系里,用到健康服務(wù)里面。這樣,邊際投入就少了,發(fā)揮效益就大了。
最擔(dān)心:“搞出來(lái)一個(gè)什么黑科技,把我們顛覆了”
記者:作為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,您有沒有擔(dān)心過(guò)“黑天鵝”的出現(xiàn)?
王東升:我現(xiàn)在最擔(dān)心的是會(huì)不會(huì)在地球哪個(gè)角落、哪個(gè)車庫(kù)里面的年輕人,突發(fā)奇思怪想,搞出來(lái)一個(gè)什么黑科技,一個(gè)更簡(jiǎn)便的技術(shù)方法,把我們顛覆了。
有些技術(shù)可能不是原創(chuàng)的,是各種老技術(shù)的整合,但也可能會(huì)搞出簡(jiǎn)便的東西,對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。還有某種新材料、新工藝的發(fā)明。所以我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立創(chuàng)新中心,一批博士的任務(wù)就是看哪些新的東西會(huì)出來(lái),新材料、新器件、新應(yīng)用,都有人負(fù)責(zé)看。不單直接看,還通過(guò)基金投資看創(chuàng)新項(xiàng)目。
現(xiàn)在不單看美歐,也看以色列等其他相關(guān)地區(qū),盡可能在大的方面避免被革命性的技術(shù)顛覆。
“能賺錢的機(jī)會(huì)很多,但還是要志存高遠(yuǎn)”
記者:京東方曾經(jīng)歷了近十年的虧損時(shí)期,為什么一直堅(jiān)持?
王東升:企業(yè)要賺錢是肯定的,但不是說(shuō)能賺錢的就是好企業(yè)。中國(guó)能賺錢的機(jī)會(huì)很多,但還是要志存高遠(yuǎn)。半導(dǎo)體這個(gè)行業(yè)投資很大,風(fēng)險(xiǎn)很大,核心技術(shù)都在外國(guó)手中,問(wèn)題是中國(guó)不能沒有這個(gè)東西。
北京電子管廠是上世紀(jì)50年代建立起來(lái)的,我們的老師是中國(guó)大陸最早一批專家,那是多年積累的有限的人力資源。當(dāng)初他們無(wú)私地教給我們很多東西,中國(guó)需要這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們就應(yīng)該咬牙去搞。當(dāng)時(shí)要是去搞房地產(chǎn),是能發(fā)大財(cái),但問(wèn)題是國(guó)家培養(yǎng)了一批工業(yè)人才不容易,如果連我們都去做房地產(chǎn)了,還有誰(shuí)來(lái)做制造業(yè)?
“不創(chuàng)新投入,我們才更是瘋了”
記者:有學(xué)者說(shuō)您是一位“寡人”,您怎么看待這個(gè)稱呼?
王東升:確實(shí)我的內(nèi)心很孤獨(dú)。為什么?因?yàn)槲覀冞M(jìn)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候中國(guó)沒有人做,中國(guó)這方面的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是先從整機(jī)組裝開始的,投資不大,技術(shù)含量也不高。我們選擇做液晶面板,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的,沒有多少人支持,所以說(shuō)我孤獨(dú)。“寡人”就孤獨(dú)嘛!
企業(yè)在最困難的時(shí)候,還要大量研發(fā)投入,有的年頭研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例占到13%至15%。人家說(shuō)我們瘋了,可是我們當(dāng)時(shí)想,不創(chuàng)新投入,我們才更是瘋了。生產(chǎn)線缺乏主心骨,就變成廢鐵了。競(jìng)爭(zhēng)就是要給自己設(shè)立一個(gè)也許在別人看來(lái)根本不可能達(dá)到的目標(biāo),你才有動(dòng)力化不可能為可能。
“一定要自強(qiáng)自立,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”
記者:您對(duì)未來(lái)還有什么期待?
王東升:我手上有一道疤,這是怎么來(lái)的呢?我們搞液晶面板要用大量的年輕人,但老員工也得工作解決生計(jì)啊,所以我們?cè)胱鲆粋€(gè)汽車空調(diào)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)約一家外國(guó)企業(yè)社長(zhǎng)見面,其中有個(gè)人在酒桌上講了很多難聽的話,非常瞧不起中國(guó)人。我一直強(qiáng)忍著,氣到把手里酒杯捏碎了,后來(lái)才發(fā)現(xiàn)血流出來(lái)了。
在國(guó)際合作中,真的有時(shí)候會(huì)感受到屈辱,那你必須要忍啊?,F(xiàn)在中國(guó)強(qiáng)大起來(lái)了,年輕一代可能不了解,以前真的是不尊敬你的,但你還要向他們學(xué)??!那時(shí)我們心里就想,終有一天我要超過(guò)你!
沒有前面的腳印就沒有后面的腳印,其實(shí)人就是這么忍辱負(fù)重走過(guò)來(lái)的,通過(guò)改革開放發(fā)展起來(lái)的中國(guó)人,都是一代一代這么忍辱負(fù)重地走過(guò)來(lái)的,相信很多企業(yè)家都經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程。
我最大的希望是,下一代能夠堅(jiān)持不懈地把這種精神傳承下去,一定要自強(qiáng)自立,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)!習(xí)近平總書記說(shuō)“不忘初心”,這就是我們的初心。