《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月19日報道稱,克羅地亞著名旅游勝地杜布羅夫尼克面朝亞得里亞海,3月上旬各方人士匯聚在這里協(xié)商5G國際標(biāo)準(zhǔn)。會議結(jié)束后日本通信運營商NTT DoCoMo的先進(jìn)技術(shù)研究所主任研究員永田聰松了口氣。因為會議決定將建立5G最初標(biāo)準(zhǔn)的時間提前6個月,定在2017年底,標(biāo)準(zhǔn)制訂的框架能夠得以維持。
資料圖
國際協(xié)調(diào)如履薄冰
過去由日本和歐洲主導(dǎo)全球通信規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的格局已經(jīng)改變。包括手機用戶數(shù)達(dá)到13億、擁有全球最大用戶群的中國在內(nèi),此次會議的超過4成參會者來自亞洲。有相關(guān)人士表示,實際上談判也是“通過納入中國要求的項目總算確保了協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行”。
按照中國領(lǐng)導(dǎo)層打造世界一流智能城市的指示,中國準(zhǔn)備將“雄安新區(qū)”打造成一個綠色且高效的城市。能否成功的關(guān)鍵就是將一切連接起來的5G通信網(wǎng)。
在10年前的3G標(biāo)準(zhǔn)化過程中,中國為保護(hù)本國市場堅守自己的標(biāo)準(zhǔn)。但如今,隨著華為等企業(yè)的成長壯大,中國反過來希望引領(lǐng)國際標(biāo)準(zhǔn),以幫助企業(yè)打入發(fā)達(dá)國家市場。中國在5G上轉(zhuǎn)向進(jìn)行國際協(xié)商的背后有著這樣的盤算。
如果能盡早完善5G基礎(chǔ)設(shè)施、確立新服務(wù),將在全球競爭中占據(jù)有利位置。中國以外的國家也開始行動。
在美國新澤西州一個幽靜的住宅街區(qū),大型服務(wù)商威瑞森通信(Verizon Communications)從2016年起開始啟動面向家庭的5G實驗。為了與有線電視爭奪家庭市場上的客戶,威瑞森等不及國際協(xié)商的結(jié)果,提前開始了行動。該公司的副總裁羅杰·格納尼表示,“將提供5G高速通信”。
“2019年在全國實現(xiàn)5G的商業(yè)化運營”,發(fā)表上述宣言的是通信運營商韓國KT的首席執(zhí)行官(CEO)黃昌圭。韓國KT計劃在2018年2月的平昌冬奧會上提供采用獨自標(biāo)準(zhǔn)的5G,并推廣到全國。
在日本方面,NTT DoCoMo的立場是首先統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。與KDDI等運營商保持統(tǒng)一步調(diào),在2020年舉行東京奧運會前實現(xiàn)商業(yè)化運營。但如果日本落后于業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異的世界潮流,可能會有損于日本分享5G果實的機會。
然而,龐大的投資對于運營商來說是一個沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)英國調(diào)查公司IHS Markit推算,2020年至2035年間,美國、中國、日本等主要國家每年的5G研發(fā)和設(shè)備投資額合計將達(dá)到2000億美元。如果無法保持投資與收益的平衡,運營商未來的發(fā)展很容易受到影響。
引發(fā)重組
印度第2大通信運營商英國沃達(dá)豐集團(tuán)的印度法人和第3大運營商Idea Cellular為了盡早開展5G業(yè)務(wù)進(jìn)行了經(jīng)營合并。這是一條希望在減輕負(fù)擔(dān)的同時引入5G的苦肉計。
在發(fā)達(dá)國家,威瑞森2017年一季度的手機用戶數(shù)量開始下降,凈利潤同比減少2成,減至 34.5億美元。在廉價手機崛起的日本,大型通信運營商對未來業(yè)績的不安加劇。
在4G時代之前,全球無論是技術(shù)還是服務(wù),歐美企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。但隨著擁有龐大用戶群的中國的崛起,主導(dǎo)權(quán)之爭出現(xiàn)混亂局面。圍繞巨大市場的攻防戰(zhàn)將迎來關(guān)鍵時期。