日前，中國航天科技集團(tuán)公司召開2017年半年經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會，總結(jié)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析存在的問題，安排部署下半年重點(diǎn)工作。

　　會議以視頻會形式召開。集團(tuán)公司黨組書記、董事長雷凡培，總經(jīng)理、黨組副書記吳燕生，黨組副書記、副總經(jīng)理袁潔，黨組成員、副總經(jīng)理張建恒、徐強(qiáng)、楊保華、王海波，黨組成員、紀(jì)檢組組長譚煥民，集團(tuán)公司總部、各院、專業(yè)公司、直屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)900余人參加會議。會議由吳燕生主持。

　　會議通報(bào)了2017年上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況、財(cái)金運(yùn)行情況，以及各主業(yè)與國際化業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與重點(diǎn)工作完成情況。

　　會議指出，今年上半年，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，經(jīng)濟(jì)規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)改善，運(yùn)行效率不斷提高，增加值、營業(yè)收入、利潤總額實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，國際經(jīng)營收入增長較快。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)為：產(chǎn)出增速偏低，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益有待提升，上市公司和專業(yè)公司發(fā)展不均衡等。

　　會議要求，2017年下半年，廣大干部職工要明確認(rèn)識到“保成功、保交付就是保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)、抓改革就是增效益”，針對上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，采取有效措施，全力確保完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，努力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)較快增長。

　　會議公布了2016年集團(tuán)公司成員單位利潤超額完成獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果，一院、四院、五院、八院、九院、財(cái)務(wù)公司、投資控股公司、資源衛(wèi)星中心分別獲得利潤超額完成獎(jiǎng)勵(lì)。

　　雷凡培指出，在全體職工的共同努力下，上半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但也存在一些問題，這些問題反映出集團(tuán)公司內(nèi)部在發(fā)展中的危機(jī)感、緊迫感不足，市場開拓意識不夠，民品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍不到位。針對下半年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，雷凡培提出五點(diǎn)意見。

　　一是堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，在保成功的同時(shí)抓好保增長。各級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要強(qiáng)化責(zé)任意識，主要領(lǐng)導(dǎo)全身心投入型號工作，其他班子成員要通力協(xié)作，把抓好型號任務(wù)和抓好經(jīng)濟(jì)工作統(tǒng)籌安排好。

　　二是確保后續(xù)型號任務(wù)圓滿完成，以保成功促進(jìn)保增長。各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)今年后續(xù)的型號發(fā)射和飛行試驗(yàn)任務(wù)，嚴(yán)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，以保成功為基線，加嚴(yán)放行標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必確保發(fā)射萬無一失；要嚴(yán)格規(guī)范，抓好在線產(chǎn)品的質(zhì)量復(fù)查確認(rèn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量受控。

　　三是加快改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，主動(dòng)實(shí)施業(yè)務(wù)重組和資源優(yōu)化配置，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端發(fā)展；按照國資委統(tǒng)一部署進(jìn)一步做好公司“壓減”、“處僵治困”和虧損企業(yè)治理工作，淘汰落后產(chǎn)能和經(jīng)營不善企業(yè)，擺脫散、小、弱，實(shí)現(xiàn)歸核聚焦；深入貫徹落實(shí)中央全面深化改革部署，積極推進(jìn)體制機(jī)制改革創(chuàng)新。

　　四是進(jìn)一步增強(qiáng)市場意識，勇于開拓市場。各級經(jīng)營主體、領(lǐng)導(dǎo)班子和營銷隊(duì)伍要敢于面對競爭，勇于開拓市場、善于搶抓訂單，從提升產(chǎn)品質(zhì)量、做好產(chǎn)品服務(wù)、拓寬營銷渠道、加強(qiáng)客戶溝通交流等多個(gè)方面加快提升市場營銷能力。

　　五是嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)考核。加強(qiáng)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)和兩金風(fēng)險(xiǎn)管控力度，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行責(zé)任追究。在激勵(lì)機(jī)制上，要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　雷凡培強(qiáng)調(diào)，逆水行舟不進(jìn)則退。各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，加大改革開拓力度，勇于面對市場挑戰(zhàn)，全體職工要上下團(tuán)結(jié)一心、全力以赴，確保后續(xù)各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成，確保全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)公司健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。

　　吳燕生指出，在當(dāng)前集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻形勢的背景下，召開此次會議有利于認(rèn)清基本經(jīng)濟(jì)形勢，明晰存在的問題，對于后續(xù)發(fā)展意義重大。他要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)規(guī)律，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把經(jīng)營質(zhì)量，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到精準(zhǔn)施策。