繼面板產(chǎn)業(yè)后，臺灣的另一支柱產(chǎn)業(yè)半導(dǎo)體業(yè)也感受到被大陸“掏空”的恐懼。對此，臺灣“行政院長”面對質(zhì)詢時坦言：沒辦法。

據(jù)報道，民進黨“立委”郭正亮當(dāng)天質(zhì)詢“行政院長”林全時提到，中國大陸半導(dǎo)體市場在未來五年，將是世界增長率最快的，我們?nèi)绾巫柚惯@趨勢？

林全坦言，這沒辦法阻止。

對這一無奈，臺灣“半導(dǎo)體教父”、臺積電董事長張忠謀恐怕深有體會。早在2016年3月臺積電到大陸南京投資建廠時，他就曾感慨，“即使現(xiàn)在去也已經(jīng)晚三星一年，但再不登陸，未來恐將毫無競爭力，實在是時間已晚，不得不去?！?/p>

“行政院長”林全（左）接受質(zhì)詢

郭正亮還問林全，兩岸股市市盈率差距大，越來越多的臺灣公司通過到中國大陸上市獲取資金，再回來臺灣從事并購等等，這怎么防止？

林全說，這牽涉到問題比較復(fù)雜，同個股市內(nèi)，市盈率高的企業(yè)也容易去并購低的企業(yè)，但牽涉到并購的一些程序規(guī)范還需完善。

林全17日率領(lǐng)“內(nèi)閣”團隊到“立法院”進行施政報告暨總質(zhì)詢，負責(zé)質(zhì)詢的是經(jīng)濟組“立委”?！熬G委”郭正亮質(zhì)詢林全時，聚焦在兩岸電子產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)況。

郭正亮說，IC設(shè)計龍頭聯(lián)發(fā)科的市場，有70%在中國大陸，看到聯(lián)發(fā)科用另一種策略來化整為零的出走，某些營業(yè)部分轉(zhuǎn)到大陸上市，有辦法防止這現(xiàn)象嗎？

林全說，類似聯(lián)發(fā)科等以大陸為主要市場的產(chǎn)業(yè)，在大陸合資發(fā)展制造業(yè)不可避免，但要確保的是臺灣高新技術(shù)不能因此流失掉，這是兩階段策略考慮，但最終目標是不該以中國大陸市場為主，鼓勵往別的市場發(fā)展，要走全球化。

他承認聯(lián)發(fā)科很多成功來自中國大陸市場，但累積實力后，應(yīng)有往上走空間，不是陷在那邊永遠走不出來。

臺灣“半導(dǎo)體教父”張忠謀曾嘆，“（去大陸）時間已晚，不得不去”

郭正亮接著問，臺灣很多在大陸上市的公司，如半導(dǎo)體、機電設(shè)計的亞翔，1月到中國上市，連收16個漲停板，因中國大陸半導(dǎo)體市場成長太快，他迅速得到各種訂單，1月市值達到186億，是母公司兩倍，這現(xiàn)象還在發(fā)生，這怎么辦？

林全說，不能為了保護這些產(chǎn)業(yè)，不讓產(chǎn)業(yè)去謀求更多商業(yè)機會，但要切割清楚，商業(yè)機會的謀取沒關(guān)系，但不要妨礙到臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整個競爭力，這是要注意的部分，這里是有紅線的，但他坦言這紅線不好切。

大陸“紅色供應(yīng)鏈”，臺灣已“警戒”了許多年

郭正亮再問，未來5年，中國大陸的半導(dǎo)體投資如此之大，一年可能超過5千億美元，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也步過去的面板產(chǎn)業(yè)的后塵，被迫要追求中國大陸市場，亞翔是第一個例子，日月光也是，現(xiàn)在輪到臺積電，臺積電過去的重要干部陸續(xù)離開臺灣到大陸公司，這趨勢怎么阻止？

林全說，不完全能阻止也不見得要阻止，他們只要沒有違背企業(yè)禁止的原則，沒把商業(yè)機密帶去，或?qū)Ψ讲皇强桃庥貌徽?dāng)手段“挖墻腳”都可接受。臺灣干部去大陸企業(yè)后，再拉臺灣人才過去也難免，所以我們要有能力吸住人才，讓更多人才進來，他知道好幾個對岸刻意培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)，一直從臺灣大量挖人才，但不允許用不恰當(dāng)手段來進行。