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FinFET之父胡正明談人才培育

2017-02-23
關(guān)鍵詞: 臺積電 晶體管 半導(dǎo)體 3D

潘文淵文教基金會日前舉行“潘文淵獎”頒獎典禮,2016年的得獎人是加州大學(xué)柏克萊分校講座教授胡正明,他曾回臺擔(dān)任臺積電首任技術(shù)長,也是工研院院士,他所研發(fā)的3D鰭式晶體管(FinFET)突破物理極限,堪稱半導(dǎo)體工業(yè)40多年來的最大變革。

胡正明目前仍深耕學(xué)術(shù)教育,為產(chǎn)學(xué)研界培育眾多優(yōu)秀人才。 在頒獎典禮中,胡正明與清華大學(xué)前校長劉炯朗以“創(chuàng)新人才培育─邁向科技新世代”為題進(jìn)行高峰論壇,兩人提出許多深具啟發(fā)性的見解。

肯定自己 解決問題就是創(chuàng)新

胡正明開宗明義指出,其實(shí)他并不是很喜歡使用“創(chuàng)新”這個(gè)詞語,因?yàn)檫@個(gè)詞語被濫用了,一般總認(rèn)為要采用前所未有的技術(shù)及方法,才稱得上是創(chuàng)新,“但其實(shí)只要能解決困難的問題,就是創(chuàng)新”。

創(chuàng)新人才的培育,更精確地說,應(yīng)該是培養(yǎng)能夠解決問題的人才,胡正明認(rèn)為要成為“解決問題者”所需具備的特質(zhì)包括:喜歡解決問題、愿意學(xué)取新知、愿意努力工作,以及對自己有信心等,這些都是讓自己成為“解決問題者”的關(guān)鍵因素。 如此才能成就一項(xiàng)項(xiàng)的創(chuàng)新,無論是發(fā)明前所未有的事物,或是解決一件過去難以突破的難題。

胡正明強(qiáng)調(diào),年輕人最重要的就是要有自信,“別人真心稱贊你時(shí),你要欣然接受;別人的贊美似乎不太誠懇時(shí),你也要強(qiáng)迫自己相信,總而言之,你要利用每一次的機(jī)會增強(qiáng)自信,甚至,當(dāng)沒有別人贊賞你時(shí),你也要肯定自己。 ”事實(shí)上,在不同場合中,胡正明皆多次提到肯定自己的重要性,“要對自己有信心,如此才有能量一步一步解決更困難的問題。 ”

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潘文淵文教基金會邀請對產(chǎn)業(yè)有卓越貢獻(xiàn)的學(xué)者,針對創(chuàng)新人才的培育進(jìn)行精彩對談,期望能透過學(xué)校扎根培養(yǎng)優(yōu)秀人才,讓臺灣在全球激烈競 爭下立足。

鼓起勇氣 投入跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)

胡正明特別提到創(chuàng)新大多來自跨領(lǐng)域知識的學(xué)習(xí),“要解決別人不能解決的大問題,必須擁有專業(yè)知識,這是要下功夫的,同時(shí)也要學(xué)習(xí)專業(yè)的周邊知識,愈廣愈好,因?yàn)槟銜闹械玫絾l(fā)。 ”

2004年,胡正明在擔(dān)任臺積電技術(shù)長三年后,離開臺積電,回到美國柏克萊加大任職。 放眼全球半導(dǎo)體業(yè)界,能夠在學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界都繳出亮眼成績的人物可說是鳳毛麟角,胡正明就是其中一位。 劉炯朗指出,胡正明因?yàn)橛掠谔剿魑粗屗軌蚩缭綄W(xué)術(shù)、產(chǎn)業(yè)間的藩籬,優(yōu)游在這兩個(gè)領(lǐng)域之中;并常保好奇之心,所以從未停止學(xué)習(xí),更難得的是胡正明始終保有謙和的初心,這使他能廣為接納新知識、新技術(shù)。

劉炯朗提到:“要成為創(chuàng)新者或是解決問題的人,首先就是必須要培養(yǎng)自己的終身學(xué)習(xí)習(xí)慣。 而在學(xué)習(xí)的歷程中,年輕人必需找到一個(gè)典范,讓自己興起‘有為者亦若是’的動機(jī),胡正明教授就是值得效法的標(biāo)竿。 ”

劉炯朗認(rèn)為,要跨進(jìn)自己不熟悉的領(lǐng)域是需要勇氣的,但是只要鼓起勇氣跨越第一步之后,接下來就會比想象得容易,他鼓勵年輕人能勇敢冒險(xiǎn)。

跳脫既有思維 培育人才不能等

面對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)人才供需失衡的問題,胡正明呼吁政府應(yīng)運(yùn)用教育資源,提供符合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況需求的人力資源。 他以半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)為例指出,在臺灣已經(jīng)建立具規(guī)模與國際競爭經(jīng)驗(yàn)的私人企業(yè)之后,面對趨于白熱化的全球競爭,臺灣政府的產(chǎn)業(yè)政策思維,應(yīng)跳脫當(dāng)年扶植新產(chǎn)業(yè)的思維,要用教育提供符合產(chǎn)業(yè)現(xiàn)況需求的人力資源,從學(xué)校扎根培養(yǎng)專業(yè),到企業(yè)解決困難的問題,讓產(chǎn)業(yè)有合用人力繼續(xù)成長。

他也呼吁學(xué)校未必要等待政策的制定和實(shí)施才開始行動,“有些事情并沒有想象中困難,能做的事要盡快進(jìn)行。 ”例如,程序設(shè)計(jì)能力已被視為未來人才的必備條件,不論是信息電子、先進(jìn)科技或是音樂、設(shè)計(jì)、時(shí)尚等等領(lǐng)域,信息素養(yǎng)已被認(rèn)為如同閱讀能力一般,是競爭力的重要一環(huán)。

有鑒于此,胡正明任教的柏克萊大學(xué)電機(jī)與計(jì)算器系積極開設(shè)信息課程,在短短幾年間,修課的學(xué)生從每學(xué)期3,000人增加至一萬人,學(xué)生來自各種背景,不限理工科系學(xué)生。 胡正明強(qiáng)調(diào),這樣的成果不是來自政府政策或政府經(jīng)費(fèi)的挹注,而是系上老師知道學(xué)生的需求,于是想辦法增加上課人數(shù),采用的方法很簡單,“就是將原本只能容納數(shù)十人的教室,移到可容下數(shù)百人的大禮堂上課即可,不需增加大筆經(jīng)費(fèi),也不需要增加師資,這些事不需要政府推動。 ”

胡正明在談及國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí),字字句句無不殷切期許臺灣各界能加快腳步做出改變,讓產(chǎn)業(yè)可以加速向前邁進(jìn)。 他具體建議政府需盤點(diǎn)臺灣產(chǎn)業(yè)的人力供需缺口,藉此做為大專院校開設(shè)科系、決定招生名額以及課程規(guī)劃的依據(jù),如此一來,才能透過教育體系培養(yǎng)出真正符合產(chǎn)業(yè)需求的人力資源。 劉炯朗則表示,大學(xué)應(yīng)積極培育產(chǎn)業(yè)界所需的創(chuàng)新人才,深化產(chǎn)學(xué)合作,將研究成果實(shí)際商用化。

透過產(chǎn)業(yè)及教育政策 再創(chuàng)臺灣輝煌

就整體產(chǎn)業(yè)來看,胡正明建請政府善用政策,他并直言政府應(yīng)重視臺灣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),不要過度地把寶貴資源放在熱門新產(chǎn)業(yè)。 要用教育部與科技部的資源,為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供所需的人力。 要與經(jīng)營市場能力強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)共同努力,才能在合理時(shí)間里大量創(chuàng)造就業(yè)與經(jīng)濟(jì)效益,對國家經(jīng)濟(jì)提供有意義的改進(jìn)。

政府若決定要創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè),可以用土地減稅、貸款,但是不可將教育部與科技部資源分配偏重于新產(chǎn)業(yè),如此會影響人才專長分配,而新產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限,無法創(chuàng)造足夠的就業(yè)市場,就會產(chǎn)生人才供需失衡的問題,因此他強(qiáng)烈建議政府應(yīng)該針對產(chǎn)業(yè)需求人才進(jìn)行調(diào)查,要讓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)有足夠人才繼續(xù)成長,也要讓年輕人學(xué)有所用,而不是沮喪失望。

他指出,不應(yīng)該由政府決定要創(chuàng)造什么新產(chǎn)業(yè),因?yàn)橹灰軇?chuàng)造附加價(jià)值與大量提供高薪工作機(jī)會的產(chǎn)業(yè),就是好產(chǎn)業(yè)。 例如在全球占有重要地位的臺灣半導(dǎo)體及資通訊科技產(chǎn)業(yè),就值得政府持續(xù)挹注政策資源,以強(qiáng)化在全球舞臺上的領(lǐng)先地位,否則很有可能發(fā)生新產(chǎn)業(yè)不成氣候,既有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競爭力流失的雙輸窘境。

胡正明及劉炯朗寄望透過正確的產(chǎn)業(yè)及教育政策,臺灣能持續(xù)培育出更多科技業(yè)杰出人才,一如歷屆“潘文淵獎”得主一般,能為我國科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出卓越杰出貢獻(xiàn)。


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