自己的問(wèn)題，還是要自己解決。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，核心技術(shù)，只有靠自主研發(fā)，不要寄希望于一買(mǎi)了之。放棄幻想，回歸現(xiàn)實(shí)。腳踏實(shí)地，自主研發(fā)。扶持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)為主，尋求國(guó)際并購(gòu)為輔。這才是中國(guó)發(fā)展半導(dǎo)體的正道。

　　據(jù)報(bào)道，福建宏芯基金收購(gòu)德國(guó)愛(ài)思強(qiáng)（Aixtron AG）的交易在周四以失敗告終，此前一周美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬以國(guó)家安全為由否決了這筆交易。這個(gè)案例更加印證了筆者2016年的十大預(yù)測(cè)之四“國(guó)際并購(gòu)放緩：受阻甚至失敗的案例會(huì)不止一次發(fā)生?！钡覀儧](méi)有因?yàn)轭A(yù)測(cè)準(zhǔn)確引發(fā)的沾沾自喜，反而是思考背后的深層次影響?！?/p>

　　對(duì)宏芯和愛(ài)思強(qiáng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)“雙輸”的結(jié)果，確實(shí)難以接受。對(duì)宏芯來(lái)說(shuō)，做了諸多前期工作，付出不少資源，最后無(wú)奈放棄，確實(shí)有些委屈和難以理解。但這個(gè)事情最后的結(jié)果，對(duì)宏芯、中國(guó)資本乃至中國(guó)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)卻有著更多積極的意義。

　　第一：對(duì)宏芯來(lái)說(shuō)，愛(ài)思強(qiáng)經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，并且自身還要裁員，同時(shí)MOCVD的市場(chǎng)早已成“昨日黃花”，就算是宏芯買(mǎi)下來(lái)，能幫助他們扭虧為盈嗎？這是個(gè)很大的問(wèn)題。君不見(jiàn)，之前私有化后的五家中概股半導(dǎo)體公司，到目前只有一家盈利，但業(yè)績(jī)也是大幅下降。而愛(ài)思強(qiáng)這種歐洲的老牌公司，文化差異更大，公司管理更難。同時(shí)目前國(guó)內(nèi)對(duì)借殼上市，資本套利進(jìn)行打擊，就算是買(mǎi)下來(lái)后，“奇跡出現(xiàn)”，盈利了，但在目前的環(huán)境下也很難通過(guò)資本市場(chǎng)退出。所以，此時(shí)正好美國(guó)不批準(zhǔn)，其實(shí)是真的幫了宏芯的大忙。

　　在MOCVD設(shè)備上，國(guó)內(nèi)包括中微在內(nèi)的國(guó)內(nèi)廠家，已經(jīng)取得不錯(cuò)的成績(jī)，如果用這些資本來(lái)幫助中國(guó)公司，最終取得的成就絕對(duì)不比并購(gòu)少。既支持了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，又實(shí)現(xiàn)了投資回報(bào)，名利雙收，這不更好嗎？

　　第二：中央重視半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)以來(lái)，涌現(xiàn)出眾多并購(gòu)資本，其實(shí)大多沒(méi)有做過(guò)半導(dǎo)體，對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解不深，對(duì)國(guó)際并購(gòu)的環(huán)境缺乏研究，往往高調(diào)宣布國(guó)際并購(gòu)，想“一炮打響”，看似“初生牛犢不怕虎”，其實(shí)更多是“無(wú)知者無(wú)畏”。眾多資本尤其是非產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資本各自為戰(zhàn)，在不了解國(guó)際產(chǎn)業(yè)情況，國(guó)際并購(gòu)政策的背景下，盲目并購(gòu)，高調(diào)行事，不僅自己碰壁，還加大了國(guó)際上對(duì)中國(guó)的擔(dān)心。

　　今年美國(guó)和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)紛紛出臺(tái)相關(guān)政策限制中國(guó)并購(gòu)。到目前，美國(guó)已經(jīng)拒絕了中國(guó)資本收購(gòu)飛利浦照明、仙童半導(dǎo)體和愛(ài)思強(qiáng)等案例，前段時(shí)間宣布的收購(gòu)Lattice一案也遭到了美國(guó)20多名議員的聯(lián)名反對(duì)；臺(tái)灣地區(qū)也拒絕了紫光入股矽品、力成和南茂等案例。同時(shí)美國(guó)近期也成立了半導(dǎo)體研究小組應(yīng)對(duì)，而美國(guó)商務(wù)部部長(zhǎng)普里茨克也指責(zé)中國(guó)資本會(huì)“扭曲市場(chǎng)、破壞創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”。可想以后的并購(gòu)環(huán)境會(huì)更加惡劣。

　　在眾多收購(gòu)碰壁后，國(guó)內(nèi)的資本要清醒了。并不是有錢(qián)就能買(mǎi)到，何況這是國(guó)家戰(zhàn)略、核心技術(shù)。安安心心扶持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)支持國(guó)內(nèi)發(fā)展，脫“虛”向“實(shí)”，這才是眾多產(chǎn)業(yè)基金該做的事情。

　　第三：對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，要更加清醒認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)是買(mǎi)不到的，不要寄希望于一買(mǎi)了之，走捷徑。這個(gè)失敗對(duì)于業(yè)界統(tǒng)一凝聚共識(shí)，注重自主研發(fā)這是個(gè)好事。我們必須要放棄幻想，放棄捷徑思維，回到自主研發(fā)，支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，踏實(shí)做技術(shù)的正道上來(lái)。

　　資本浮躁，產(chǎn)業(yè)虛熱，是當(dāng)前中國(guó)半導(dǎo)體發(fā)展的現(xiàn)狀。目前迷漫著追逐短期利益，快速資本運(yùn)作的“脫實(shí)向虛”現(xiàn)象，這會(huì)給中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。眾多國(guó)際收購(gòu)失敗后，希望我們能少一些“明知山有虎，偏向虎山行”的魯莽，多一些對(duì)并購(gòu)的理解，對(duì)產(chǎn)業(yè)的敬畏。

　　我們有錢(qián)，有人，有市場(chǎng)，有時(shí)機(jī)，只要靜下來(lái)心，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印，我們會(huì)成功的。雖然這樣慢一點(diǎn)，但這樣更沉穩(wěn)。走自己的路，心里更踏實(shí)。有“宏芯”，更要有耐心；“愛(ài)思強(qiáng)”，不如愛(ài)自強(qiáng)！