在智能制造的風口，所有企業(yè)都想扶搖直上，龍騰萬里，但錯誤的方向和方法只會讓企業(yè)飛得更高、摔得更慘……那何為正確的方法論呢，智能制造需要堅實的基礎，只有完成了完備的軟硬件建設，才有資格去談智能制造的建設與實行。

　　我們常說“工業(yè)4.0”讓智能制造有了理論和實踐的指導思想，第一次明確的提出了其概念內(nèi)核，既然有“4.0”自然也就有“1.0”“2.0”和“3.0”，他們無法割裂是一個連續(xù)動作?！肮I(yè)3.0”的內(nèi)核是自動化生產(chǎn)，流水線作業(yè)極大的提高了生產(chǎn)效率，使產(chǎn)量不斷上漲，滿足人們對物質的需要，是一個從無到有的過程。這極大的推動了社會的發(fā)展，從生產(chǎn)關系的變革影響社會關系，當我們回歸到生產(chǎn)中來時，發(fā)現(xiàn)了這個不爭的事實，自動化是生產(chǎn)革新中不可或缺的一環(huán)，它非常重要卻不是本文的主角。

　　物質財富的不斷積累促使人們開始追求更高品質的生活，這取決于更豐富的用途、更便捷的使用方法和更人性化的情感互動，這對生產(chǎn)廠家提出更高的要求，這是智能制造被提出和得以發(fā)展的外部因素。在生產(chǎn)技術發(fā)展的過程中，人們也在不斷的思考和完善人與機械的關系，我們從開始的操作機械漸漸過渡到現(xiàn)如今的指揮機械，我們把機械從工具變成了“手腳”下一步我們將賦予其智慧，讓它們成為我們的伙伴，這是工業(yè)信息化的意義所在。

　　在企業(yè)走向智能化的過程中，信息化是必須要翻閱的高山，目前國內(nèi)也出現(xiàn)了一批進行制造企業(yè)信息化的公司，易往信息便是其中之一，在他們看來，“智能工廠”的一個特征是可重新配置生產(chǎn)系統(tǒng)，對相關生產(chǎn)系統(tǒng)的屬性及參數(shù)進行改變。生產(chǎn)管理系統(tǒng)（如生產(chǎn)控制）必須考慮這一點，所以新的生產(chǎn)管理系統(tǒng)始終需要更新那些會受影響的生產(chǎn)系統(tǒng)的當前狀態(tài)。受影響的系統(tǒng)不僅指的是本地系統(tǒng)，還包括所有生產(chǎn)過程中的其它各種系統(tǒng)。整個供應鏈的資源供應必須是可見的，并且在可用性方面要完全透明，要實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，必須先實現(xiàn)透明化。

　　“透明工廠”是工業(yè)4.0落地制造業(yè)的第一步，萬事開頭難，我們只有將這一步踏實了，后面的路才會好走。透明化工廠要求生產(chǎn)的信息和數(shù)據(jù)能及時、準確的進行傳遞，讓管理者能實時了解生產(chǎn)的情況，針對異常錯漏進行及時有效的反應和處理，這樣一來也能保證產(chǎn)品的質量，提高生產(chǎn)的效率。這無疑是進行更高級生產(chǎn)的基礎，缺少了它無論是智能生產(chǎn)還是個性化定制都將成為無源之水無本之木。

　　我們采集和解讀生產(chǎn)信息和數(shù)據(jù)，憑借它們來建立整個透明工廠，當生產(chǎn)的智慧被信息化軟件發(fā)揮到極致時，智造的一天便會來臨