近年來中國能引以為傲的除了高鐵，核電站等之外，液晶平板產(chǎn)業(yè)也可算上一個。因?yàn)榕_灣地區(qū)認(rèn)為中國液晶面板業(yè)能突破取得成功主要原因之一是把臺灣的技術(shù)團(tuán)隊(duì)挖了過去。

　　近年來，我國液晶面板產(chǎn)業(yè)快速崛起。到2016年，TFT-LCD面板按面積計算出貨量達(dá)到全球第二，全球市場占有率超過20%，產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模超過3000億元，基本扭轉(zhuǎn)了電視面板依賴進(jìn)口的不利局面。在京東方、華星光電以及中電熊貓等面板大廠的大力布局下，在2018年~2019年中國大陸TFT-LCD產(chǎn)能規(guī)模將有望趕超韓國，成為全球第一。

　　截至到2015年，我國在顯示產(chǎn)業(yè)方面的投資接近5000億元，其中有4000億元以上都是面板投資，上游材料和裝備的投資不到1000億元。直至2015年已經(jīng)量產(chǎn)的各種面板生產(chǎn)線有22條。

　　但是液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順，京東方的歷程也曾遭業(yè)界的諸多質(zhì)疑，如今的矛盾也不少。然而一切要拿結(jié)果來說話，不能否認(rèn)面板的國產(chǎn)化率己由開初的3%上升達(dá)20%以上，而且還在繼續(xù)爬升，這是最客觀的歷證。因此業(yè)界有一種輿論認(rèn)為現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體業(yè)的瓶頸之一是產(chǎn)能不足，所以也應(yīng)該如法泡制。由于面板業(yè)累積投資達(dá)5000億元，按半導(dǎo)體業(yè)的技術(shù)復(fù)雜度更高，再加一倍投資也理當(dāng)應(yīng)該。

　　在這樣的思路指引下，近期武漢“新芯”投資240億美元項(xiàng)目己經(jīng)啟動，未來中芯國際，華力微等12英寸生產(chǎn)線有可能再次跟上。從全球半導(dǎo)體業(yè)的現(xiàn)況，除了三大巨頭等繼續(xù)競爭擴(kuò)產(chǎn)之外，絕大部分公司己經(jīng)基本收手，很少參與資本競賽。因此近期中國的表現(xiàn)讓人刮目相看，甚至有些不可思議。

　　中國半導(dǎo)體業(yè)的投資真能奏效嗎？有附和者的信心滿滿，也有部分人覺得風(fēng)險太大。雙方可能都能找出一大堆理由來支持各自的論點(diǎn)，其實(shí)這完全是正常的，沒有不同意見倒反而覺得奇怪。

　　能復(fù)制成功嗎？

　　至此，中國半導(dǎo)體業(yè)能復(fù)制成功嗎？可能很難有確切的回答。首先有人認(rèn)為這是兩個不同產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門檻及復(fù)雜性也不一樣，不存在具有可比性，因此能復(fù)制嗎？缺乏先決條件。

　　也有人認(rèn)為半導(dǎo)體業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長，技術(shù)進(jìn)步快，IP多，產(chǎn)業(yè)規(guī)模己近3500億美元，相比較面板業(yè)約為其三分之一，再加上西方對于中國半導(dǎo)體業(yè)的嚴(yán)格控制?？梢哉f如今西方陣營密切關(guān)注中國半導(dǎo)體業(yè)的動向，稍有風(fēng)吹草動會立刻迎來反擊，如近期中興，紫光等的動作結(jié)果接連遭到美及臺灣地區(qū)的否決可以作證。

　　中國液晶面板產(chǎn)業(yè)在密集高強(qiáng)度的投資（4000億元）下，實(shí)際上是下定決心要“賭”一把，目前它是取得了階段性的成功，是天時地利，包括囯家的頂力支持，企業(yè)的辛勤努力等共同促成的。相信沒有人敢言這樣的模式可以在其它領(lǐng)域同樣能復(fù)制成功。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展是不平衡的，由于對于市場的預(yù)測總是可分成樂觀，客觀及悲觀三種心態(tài)，而回顧90年代存儲器，包括代工業(yè)的上升時期，業(yè)界總的心態(tài)也是偏樂觀為主，所以在產(chǎn)能擴(kuò)充方面總是采用高值，顯然這一切也是依實(shí)力作為基礎(chǔ)。而現(xiàn)階段中國半導(dǎo)體的產(chǎn)能擴(kuò)充，尤其是先進(jìn)制程方面，政府部門的心態(tài)主體上有跟隨之意，也決心“賭上一把“。而我的建議在先進(jìn)制程方面加強(qiáng)研發(fā)與合作發(fā)展，但在成熟制程方面，迅速擴(kuò)充8英寸硅片產(chǎn)能可能更符合中國半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

　　眾所周知用錢來擴(kuò)充產(chǎn)能的風(fēng)險很大，它是把“雙刃劍”，如果產(chǎn)能擴(kuò)充不當(dāng)，引發(fā)產(chǎn)能過剩的后果非常嚴(yán)重。另外把中國的市場需求折算成產(chǎn)能的思維也不夠理性，因?yàn)橹袊氖袌鼍褪侨虻氖袌?，除非您的產(chǎn)品能勝過競爭對手。之前中國在太陽能，LED等方面的落后產(chǎn)能過剩的教訓(xùn)應(yīng)該歷歷在目。

　　中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的討論己經(jīng)很久，列舉了各種方法與途徑，但是真正可推行的方法似乎并不很多，其中可能的原因涉及產(chǎn)業(yè)的體制，工業(yè)基礎(chǔ)，技術(shù)，環(huán)境，及人材等方面，因此未來中國半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展肯定有不小的進(jìn)步，但是不要相信會有突變可能的發(fā)生。目前通用的方法是研發(fā)，兼并及合資，合作三駕馬車要齊頭并進(jìn)，爭取每個方面都有突破。盡管道理是顯見的，可是實(shí)際操作起來十分困難，各有各的利弊點(diǎn)，都要準(zhǔn)確把握一個合適的“度”。

　　但是必須清醒“只有中國自已的技術(shù)長一點(diǎn)，對手們才肯退一點(diǎn)”。盡管研發(fā)是個非?；X的事，而且時程長，見效慢，但是它是根本性的措施，最終生成的技術(shù)能落在自己手中。

　　中國半導(dǎo)體業(yè)沒有“捷徑”，只有一步一個腳印的踏實(shí)前行。