在電聲自動化領(lǐng)域深耕多年的常州銘賽機器人科技股份有限公司（以下簡稱“銘賽機器人”）自去年開始發(fā)力釀酒機器人市場，并成為國內(nèi)首家白酒行業(yè)機器人自動解決方案專家。
“廠里招不到釀酒的工人，老員工都50多歲了，年輕人都不愿意去廠里干又苦又累的活兒?！眱赡昵?，江蘇今世緣酒業(yè)股份有限公司（以下簡稱“今世緣”）的老板找到銘賽機器人，希望能尋求用機器人來替代人工釀酒的解決方案。
“這對銘賽來說是一個全新的領(lǐng)域，充滿了機遇與挑戰(zhàn)?！便戀悪C器人的銷售總監(jiān)劉金保了解對方的需求后，對這個項目絲毫不敢懈怠。他清楚的知道，銘賽機器人能否完成此次項目研究，對公司產(chǎn)品向高端機器人領(lǐng)域進攻而言至關(guān)重要。
事實上，銘賽機器人自2008年成立以來，便一直專注于電聲行業(yè)點膠機、焊錫機、微點焊及自動化解決方案，其中電聲行業(yè)為其主要業(yè)務(wù)來源。
但近年來，電聲自動化行業(yè)的高額利潤吸引了眾多新晉者爭相涌入，不少設(shè)備廠商甚至通過仿制抄襲“攪局”。此類企業(yè)市場競爭力和業(yè)務(wù)拓展能力水平較低，且競爭領(lǐng)域高度集中，導(dǎo)致電聲機器人市場競爭硝煙四起。
相比于電聲行業(yè)等中低端機器人市場已經(jīng)是一片“紅海”，近兩年，在用工難和人工成本上漲的倒逼之下，關(guān)節(jié)型工業(yè)機器人的需求迎來爆發(fā)式增長。
能否在工業(yè)機器人這個“新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)光環(huán)”之下實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，是銘賽得以向更高水平的自動化領(lǐng)域邁進的關(guān)鍵一步。
與其說銘賽機器人開辟了白酒釀造生產(chǎn)線的新大陸，倒不如說是白酒釀造機器人將銘賽領(lǐng)進了“工業(yè)機器人”的伊甸園。
釀酒藍(lán)海
亨利.福特曾經(jīng)說，“我雇的明明是兩只手怎么卻來了一個人?！?br/>
作為世界上第一位使用流水線大批量生產(chǎn)汽車的人，福特在70多年前的愿望終于在本世紀(jì)得以實現(xiàn)并廣泛普及。
工業(yè)機器人被廣泛運用到電子制造業(yè)、汽車以及汽車零部件制造業(yè)等廠房中，用來取代人工進行焊接、噴涂、拋光、打磨、搬運等工種而被人熟知，但在白酒釀造中機器人尚屬“新貴”。
對于近幾年經(jīng)營慘淡的白酒行業(yè)來說，今世緣在今年6月份成功IPO的消息給業(yè)界注入了一絲正能量的同時也將機械自動化釀酒工藝推至聚光燈下成為眾人關(guān)注焦點。
今世緣酒業(yè)4月24日披露的招股說明書顯示，公司擬發(fā)行不超過5180萬股并優(yōu)先進行新股發(fā)行，募集資金將主要投向包括釀酒機械化及酒質(zhì)提升技改工程、信息化建設(shè)及科技創(chuàng)新、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在內(nèi)的三大項目。
事實上，中國的白酒行業(yè)近兩年在中央限制“三公”消費等政策影響下，受到較大沖擊。此外，同國內(nèi)其它傳統(tǒng)制造業(yè)一樣用工成本上漲、招工難等問題讓逆市中的白酒行業(yè)步履維艱。
在今世緣的生產(chǎn)過程中，用工成本已經(jīng)成為主要成本，迫于壓力的今世緣老板開始將求助目光投向了同在江蘇的銘賽機器人。
“在白酒廠中，一條生產(chǎn)線上光是撒酒料這個工序就需要5、6個熟練工人，并且原料在加工過程中加熱會不斷的冒熱氣，工人要在高溫、高濕的環(huán)境中重復(fù)的進行撒料工作。”劉金寶表示，這個工序年輕人基本上不愿意做，現(xiàn)在做的都是40多歲的熟練工人，但再過幾年這批工人老了，將面臨嚴(yán)重的招工難問題。
銘賽機器人接下研制生產(chǎn)“釀酒機器人”的項目后，經(jīng)過兩年的研發(fā)，釀酒生產(chǎn)線到2014年年底就能正式進入量產(chǎn)了。
“今世緣明年新建的工廠中，將有22條自動化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線上可以用到2到3臺關(guān)節(jié)型機器人?！眲⒔饘毾蛴浾呓榻B，釀酒機器人每臺價格大概在80萬元到100萬元之間，公司已經(jīng)與今世緣簽訂了合同。
當(dāng)談及釀酒機器人的利潤成本時，劉金寶表示，如果單從這一家企業(yè)而言，加上近幾年在此項目上的研發(fā)生產(chǎn)投入，其利潤微乎其微，但公司的長遠(yuǎn)的目光是釀酒機器人量產(chǎn)后的利潤。
解決釀酒生產(chǎn)線的招工難問題、降低釀酒制造的生產(chǎn)成本不僅是眼下今世緣亟待解決的難題，也是當(dāng)前國內(nèi)大多數(shù)白酒企業(yè)所面臨的共同問題。
中國酒業(yè)協(xié)會理事長王延才認(rèn)為，白酒生產(chǎn)機械化是一種必然趨勢，未來將有更多的白酒企業(yè)建成機械化、信息化、自動化釀酒車間。
放眼國內(nèi)工業(yè)機器人領(lǐng)域，以ABB、庫卡為首的外資機器人巨頭的目光主要鎖定在需求量巨大的汽車及零部件制造業(yè)中，而國內(nèi)一批本土機器人企業(yè)紛紛將目標(biāo)鎖定在電子制造等行業(yè)。
相比較，釀酒機器人市場還是一片尚未挖掘的藍(lán)海市場，隨著白酒行業(yè)尋求“機器換人”的需求日漸迫切，不難預(yù)測，銘賽機器人作為早批進入該領(lǐng)域的機器人企業(yè)，或?qū)⒃谖磥硎袌龈偁幹袪幍靡幌亍?br/>
新模式
銘賽機器人作為哈工大機器人研究所的重要科研成果轉(zhuǎn)化基地，依托哈工大20多年的機器人研發(fā)經(jīng)驗此前成功在電聲自動化行業(yè)中以點膠機、焊錫以微點焊產(chǎn)品占領(lǐng)一定市場。
近年來，在外企不斷加快搶灘國內(nèi)機器人市場之際，作為本土企業(yè)，銘賽正承受著來自外企的搶占以及國內(nèi)中小企業(yè)“價格戰(zhàn)”的壓力。
“同樣一款產(chǎn)品，國外公司由于掌握精密減速器的核心技術(shù)，其成本僅占整體成本的10%左右，而同類型的國內(nèi)產(chǎn)品，由于依賴進口，精密減速器的成本占到整機成本的近3成。在價格不占優(yōu)勢，主要利潤又被國外公司賺走之后，國內(nèi)企業(yè)面臨的競爭壓力進一步加劇。”劉金寶直言不諱的道出了國內(nèi)機器人制造企業(yè)的艱難處境。
電聲自動化行業(yè)正迎來洗牌整合之際，銘賽也將步伐邁向了新的領(lǐng)域，試圖以新的模式來分享國內(nèi)工業(yè)機器人蛋糕。
“我們希望通過并購、參股、控股等方式培養(yǎng)機器人上下游產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！便戀悪C器人總經(jīng)理曲東升表示。
據(jù)了解，銘賽機器人在常州創(chuàng)辦了集團型機器人協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園，目前，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的初創(chuàng)型機器人企業(yè)已達7家，均由銘賽機器人參股或控股。
“我們涉及的領(lǐng)域有機器人伺服、機器人驅(qū)動、家用機器人等。”劉金寶介紹目前，銘賽已與鐵三角、富士康等近百家知名企業(yè)建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，產(chǎn)品成功應(yīng)用于電子、電聲、LED、醫(yī)療、釀酒、家用機器人等領(lǐng)域。
其中由銘賽機器人控股的常州智寶機器人科技有限公司（以下簡稱“智寶機器人”）已經(jīng)成功推出了兒童早教等家用機器人，計劃明年上市。
據(jù)了解，未來五年，公司將繼續(xù)通過控股、參股等方式引進機器人產(chǎn)業(yè)鏈上15-20家企業(yè)，打造一集團型機器人協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園。
事實上，起步晚、企業(yè)規(guī)模不大、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱是國內(nèi)一大批本土機器人的真實寫照，此類企業(yè)在品牌影響力不高、應(yīng)用市場拓展有限等因素的影響下，缺乏與外企競爭的實力，只能搶食中低端市場。
在此情況下，銘賽機器人試圖將國內(nèi)機器人資源整合起來，實現(xiàn)抱團發(fā)展也不失為國內(nèi)中小機器人企業(yè)突破外企包圍的一條有效途徑。