人機大戰(zhàn)刷爆微博和微信朋友圈。3月9日至3月15日，谷歌AlphaGo將在韓國首爾與李世石進行5場圍棋挑戰(zhàn)賽，比賽完全平等，獲勝者將得到100萬美元獎金。

　　據(jù)悉，AlphaGo是谷歌旗下DeepMind公司開發(fā)的一款圍棋人工智能程序。而李世石1995年入段，2006、2007、2008獲韓國圍棋大獎——最優(yōu)秀棋手大獎(MVP)。昨日第一場比賽李世石認輸后，更是引發(fā)“人工智能”將替代人類的執(zhí)。

　　科技進步就像一個“魔盒”，機器人開始進入我們生活。作為機器人領域的先行者，“十二五”規(guī)劃以來，中南集團經(jīng)營規(guī)模邁上500億元的新臺階。3月8日，全國人大代表、江蘇中南建設集團董事局主席陳錦石接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪，詳解了機器人的未來發(fā)展之路。

　　轉型重點在機器人領域

　　近年來，國家已經(jīng)出臺了一系列相關政策對高端智能產品、高新技術企業(yè)、先進裝備制造業(yè)等進行扶持，從產品、企業(yè)和行業(yè)三個層面來鼓勵工業(yè)機器人及相關行業(yè)發(fā)展。

　　據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，中南建設已強勢布局機器人產業(yè)。去年，中南建設擬以自有資金出資10億元，在南通投資設立江蘇中南智能制造(機器人)有限公司，力爭在未來3~5年內成為以機器人及自動化技術為核心的智能裝備方案解決商的行業(yè)領導者。

　　對于未來五年中國機器人市場的規(guī)模，陳錦石表示，中國的人口紅利已經(jīng)開始轉變?yōu)槿瞬偶t利，隨著中國勞動力成本的提高，人工成本占整個制造成本的比例不斷上升，因此“機器換人”成為必然。人機大戰(zhàn)就是一種體現(xiàn)。

　　2015年7月14日，中南建設集團擬受讓四川寶瑪科技有限公司70.00%股權。中銀國際的研報指出，中南建設近期機器人轉型進度加快，6月設立機器人并購平臺公司，7月公告擬收購龍頭成焊寶瑪，并購大幕正式開啟。

　　對于中南建設在機器人領域的經(jīng)營目標，陳錦石說，進入機器人領域是中南“十三五”期間實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的重大戰(zhàn)略之一，中南機器人戰(zhàn)略首先是通過資本經(jīng)營的形式，通過并購、參股、合資、作等形式與歐美日等先進國家及國內的優(yōu)秀機器人企業(yè)進行對接，同時也會結合公司的主業(yè)特點，發(fā)展立足于房地產、建筑及商旅文、養(yǎng)老、養(yǎng)生領域。

　　目前，雖然我國有最大的機器人市場，但自主生產的機器人僅占銷售額的小部分，而這些產品的核心部件基本依賴進口。中南建設在現(xiàn)階段，致力于從國外引進先進的技術與團隊，通過與國內市場需求進行嫁接，正走出一條中南特色的機器人發(fā)展之路。

　　致力于綠色建筑開發(fā)

　　不僅在機器人領域領先，中南建設還是專業(yè)從事綠色建筑開發(fā)，預制裝配式產品設計、研發(fā)、制造、物流、裝配等整體聯(lián)動的建筑工業(yè)化企業(yè)，也是中國建筑工業(yè)化產業(yè)發(fā)展的領跑者。

　　顧名思義，裝配式建筑是指用預制的構件在工地裝配而成的建筑。這種建筑的優(yōu)點是建造速度快，受氣候條件制約小，節(jié)約勞動力并可提高建筑質量。

　　李克強總理在今年的政府工作報告中指出，積極推廣綠色建筑和建材，大力發(fā)展鋼結構和裝配式建筑，提高建筑工程標準和質量。2月下旬，國務院亦提出，力爭用10年左右時間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。

　　政策的利好，能給市場帶來怎樣的機會？陳錦石表示，2016年1月1日起，由住建部編制的《工業(yè)化建筑評價標準》也已正式實施，2015年全國新開工的裝配式建筑面積大概在3500萬到4500萬平方米，近三年新建預制構件廠大概有100多個。目前全國已有56個國家住宅產業(yè)化基地，11個住宅產業(yè)化試點城市，到2020年，裝配式建筑占新建建筑的比例20%以上。作為主要裝配式建筑的先行者，我們十分看好這一市場。

　　談及中南建設在這一領域的戰(zhàn)略，陳錦石表示，現(xiàn)在國內先進企業(yè)裝配式建筑高度一般在70米上下，住宅的裝配化率能達到40%~70%已屬不易。而中南建設由于擁有中南房地產、中南建筑、中南工業(yè)、中南設計、中南裝飾、中南鋼結構等的全產業(yè)鏈優(yōu)勢，可以承擔從投資、建設、施工、工廠化制造、生產線供應等全部工程，且已經(jīng)掌握了100米以下高層住宅的全套裝配式設計、施工、生產技術及裝配式建筑制品的生產線。

　　提及今年全國兩會熱議的話題“去庫存”，陳錦石建議，分城施策，一城一策甚至一區(qū)一策：不同的城市甚至一個城市中不同的區(qū)域供需情況往往大相徑庭，特別是前幾年的新城熱、開發(fā)區(qū)熱導致部分城市的區(qū)域冷熱不均。

　　陳錦石進一步表示，具體而言，在三、四線城市應該采取以下措施：一是對土地指標進行控制；二是對土地供應控制；三是對用地性質調整；四是鼓勵農民進城；五是鼓勵投資性需求；六是給與金融支持：比如低首付或免首付，用宅基地質押等；七是調整動遷及保障房政策；八是鼓勵開發(fā)企業(yè)以售轉租。

　　對于一線城市及部分過熱的二線城市，陳錦石建議，上海、北京、深圳等城市要學習東京、巴黎、紐約等城市發(fā)展郊區(qū)鐵路，使剛需人群能通過120公里以上時速的城郊鐵路，快速到達城市外環(huán)的換乘樞紐，擴大1小時居住圈。要打破大都市圈的行政區(qū)域界限，促進城市中心區(qū)人口向外擴散，改變臥城格局。