《電子技術(shù)應(yīng)用》
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顯示器產(chǎn)業(yè)隨“鴻夏戀”一起共振

2016-03-02

  北京時間03月01日消息,盡管雙方的簽約暫緩,但峰回路轉(zhuǎn)的“鴻夏戀”──鴻海求購日本電子大廠夏普(Sharp)一案──總算已經(jīng)接近塵埃落定;市場研究機構(gòu)TrendForce旗下光電事業(yè)處WitsView表示,這門“世紀婚禮”不僅是全球科技業(yè)關(guān)注的盛事,對于顯示器產(chǎn)業(yè)與不同應(yīng)用別產(chǎn)品也都有著廣大且深遠的影響。

  小尺寸應(yīng)用方面,鴻海之所以積極搶親夏普,首要著眼點便是夏普在低溫多晶矽(LTPS)技術(shù)的著墨。WitsView指出,2015年夏普在全球LTPS產(chǎn)能占據(jù)比例約18%,居全球前三大地位,夏普與鴻海結(jié)合不僅短期內(nèi)可提供鴻海在產(chǎn)能上的支援,中長期來說,其技術(shù)也有助于鴻海縮短幾個建構(gòu)中或規(guī)劃中LTPS產(chǎn)線的學(xué)習(xí)曲線。

  未來鴻海一旦掌握高、中、低階手機面板全系列自制的能力,搭配本身已具相當規(guī)模競爭力的組裝業(yè)務(wù),必定強化垂直整合的優(yōu)勢。鴻海除藉此跟美系客戶關(guān)系綁得更緊外,有助于拓展其他手機品牌客戶的業(yè)務(wù),并利用此業(yè)務(wù)模式樹立新的整合門檻,讓組裝同業(yè)在無法快速復(fù)制相同業(yè)務(wù)的前提下,逐步擴大競爭力差距。

  中尺寸應(yīng)用方面,鴻海則聚焦在IGZO(氧化銦鎵鋅)技術(shù)上。夏普除擁有全球最大的IGZO產(chǎn)能外,在該技術(shù)上的耕耘超過5年,也是最早實現(xiàn)量產(chǎn)化的供應(yīng)商,這對仍缺乏相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗的鴻海而言,不啻存在高度的互補價值。

  WitsView表示,IGZO技術(shù)因為省電的優(yōu)勢,已在iPadPro等產(chǎn)品上開花結(jié)果,預(yù)料未來在平板甚至筆電產(chǎn)品上也具發(fā)展?jié)摿ΑM高^夏普提供IGZO面板玻璃的方式,搭配鴻海集團旗下業(yè)成(GIS)在觸控、貼合與顯示模組的整合能力,得以讓布局已久的MegaSite生產(chǎn)模式發(fā)揮得更加淋漓盡致,不但有助于提升集團整體營收,更能在產(chǎn)品多元化上再下一城。

  大尺寸應(yīng)用方面,因為本次入主夏普,鴻海對于10代廠的影響力將進一步向上攀升,若加計群創(chuàng)部分,則等同鴻海間接掌握全球20%大尺寸面板產(chǎn)能。WitsView指出,從電視面板產(chǎn)品組合來看,夏普和鴻海集團內(nèi)的群創(chuàng)在尺寸上具互補性,然而大尺寸市場長期供過于求的壓力依舊,夏普與群創(chuàng)之間最終是透過互補合作創(chuàng)造雙贏,或在客戶競爭下淪為集團公司內(nèi)競爭,仍有待日后觀察。

  至于夏普電視品牌的發(fā)展,由于鴻海過去對經(jīng)營品牌導(dǎo)致與代工客戶業(yè)務(wù)沖突一事態(tài)度相當保守,加上夏普的品牌影響力有逐步限縮的隱憂,這部分也暫以中性立場解讀,綜效不若中小尺寸來得立竿見影。

  市場傳言鴻海將透過取得夏普大舉進軍OLED事業(yè),WitsView表示,新資金的挹注確實有助于加速雙方在OLED業(yè)務(wù)上的投資布局,然而夏普本身OLED尚未進入量產(chǎn)階段,實際技術(shù)與生產(chǎn)能力仍有待驗證,另從集團文化觀察,鴻海的強項都在于成熟技術(shù)的整合而非新技術(shù)導(dǎo)入,因此雙方在OLED的投資可以期待,但能否在短期內(nèi)達到經(jīng)濟規(guī)模,甚至成為OLED面板一方之霸則保守看待。

  鴻海與夏普的結(jié)合也將對日本另一家小尺寸面板廠JapanDisplay(JDI)造成沖擊。日本面板廠是以其技術(shù)優(yōu)勢辛苦的維持產(chǎn)業(yè)地位,如今夏普下嫁鴻海,除意味日本技術(shù)獨立性與JDI和夏普原先存在的平衡性將被打破,鴻海在取得技術(shù)與產(chǎn)能后,勢必也將透過系統(tǒng)整合,在市場上樹立新的業(yè)務(wù)模式。

  WitsView表示,一旦交易模式翻轉(zhuǎn),屆時包括JDI等僅專注在面板業(yè)務(wù)的廠商,可能因為缺乏整合的談判籌碼,被迫選擇與垂直鏈廠商合作,其產(chǎn)業(yè)話語權(quán)與影響力將逐漸被削弱。


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