一、發(fā)展路徑：標(biāo)準(zhǔn)化——同質(zhì)化——規(guī)?；Y本化——集約化（壟斷化）。當(dāng)外觀、尺寸、品質(zhì)都標(biāo)準(zhǔn)化之后，就產(chǎn)生了同質(zhì)化；同質(zhì)化將導(dǎo)致微利化——要盈利得靠規(guī)模——支撐規(guī)?；仨氋Y本化——最后是大批中小企業(yè)的死亡，換來(lái)集約化。

　　二、中小企業(yè)的出路在于專(zhuān)業(yè)化和細(xì)分化。把一個(gè)點(diǎn)做到極致，就是活路。不要盲目求大，而要做出自己企業(yè)在整個(gè)生存鏈上的價(jià)值。堅(jiān)持價(jià)值最大化是王道。而產(chǎn)品的持續(xù)精進(jìn)與創(chuàng)新是企業(yè)未來(lái)處于領(lǐng)先地位的不二法則。

　　三、聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)與瓶頸：優(yōu)勢(shì)是可以通過(guò)集中采購(gòu)降低成本或階段性成本，爭(zhēng)取集約化訂單，抱團(tuán)度過(guò)困難時(shí)期；瓶頸是讓企業(yè)喪失自己的個(gè)性和原創(chuàng)能力，而且遲早有一天聯(lián)盟也會(huì)發(fā)生分化。這一點(diǎn)值得預(yù)警。

　　四、資本的短和長(zhǎng)：資本可以起到兩個(gè)功效，幫企業(yè)解決暫時(shí)缺錢(qián)的問(wèn)題和發(fā)展中的資本問(wèn)題。缺陷是，由資本解決的問(wèn)題，最終會(huì)被資本問(wèn)題引爆。因此，企業(yè)歸根結(jié)締要解決的是企業(yè)自身的盈利問(wèn)題。價(jià)值鏈與盈利模式是擺在企業(yè)生存、發(fā)展面前的永恒命題。

　　五、關(guān)于價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)：低價(jià)可以殺死對(duì)手，也可以殺死自己，甚至可以殺死一個(gè)行業(yè)。所以，惡性價(jià)格戰(zhàn)一定是LED行業(yè)的噩夢(mèng)，慎入。

　　六、調(diào)光調(diào)色的LED照明已經(jīng)成為常態(tài)化產(chǎn)品，2016將裹挾輕智能化進(jìn)入所有領(lǐng)域。從這里開(kāi)始，行業(yè)將把智慧家居再向前推進(jìn)一步。

　　七、面板燈取代格柵燈已經(jīng)是一種必然趨勢(shì)，只不過(guò)是技術(shù)改進(jìn)的節(jié)奏問(wèn)題。未來(lái)，面板燈會(huì)在越來(lái)越多的家居、商業(yè)、辦公場(chǎng)所使用。

　　八、由面板燈引發(fā)新一輪技術(shù)變革，LED產(chǎn)品越做越薄，燈具薄得像紙一樣在不久的將來(lái)會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。甚至，見(jiàn)光不見(jiàn)燈也將成為現(xiàn)實(shí)。

　　九、與此相對(duì)應(yīng)，將來(lái)一部分廠家把燈做得越來(lái)越厚重也將迎合一部分具有懷舊或保守情懷的消費(fèi)者的需求，成為另一個(gè)小眾分支。

　　十、COB集成日漸成熟，取代多燈珠已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)而非趨勢(shì)。

　　十一、燈絲燈：燈絲燈2015年大熱，主要是迎合了一部分人對(duì)鎢絲燈的懷舊情感。本質(zhì)上，燈絲燈不可能長(zhǎng)久流行。但2016年，燈絲燈還不會(huì)退燒，還將流行一年。

　　十二、特種照明在細(xì)分市場(chǎng)將成為未來(lái)的巨大蛋糕。包括農(nóng)業(yè)照明、醫(yī)用照明、工礦照明、軍事航天照明、汽車(chē)照明。

　　十三、汽車(chē)照明作為一個(gè)最具誘惑力的LED照明品類(lèi)，它對(duì)技術(shù)的要求將越來(lái)越高，甚至可以賦予防撞、防壓、行車(chē)和道路監(jiān)控、自動(dòng)報(bào)警等功能。