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英特尔孵化中国“爆米花”

2016-01-06

  示好中國(guó)的目的,是為了不錯(cuò)過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屹立在全球科技界潮頭的中國(guó)市場(chǎng)。正在面向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,面向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的英特爾更加重視中國(guó)市場(chǎng)了。

  英特爾 CEO科再奇

  與其他巨頭相比,英特爾可能是受到斯諾登事件影響較小的美國(guó)科技公司之一。

  一個(gè)重要原因,是英特爾一直支持中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略。正如英特爾全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁楊旭所表示的,英特爾投資上海配合了浦東大開發(fā),投資成都呼應(yīng)了西部大開發(fā),投資大連支持了振興東北。

  即便如此,在斯諾登事件發(fā)生之后,英特爾宣布16億美元升級(jí)成都工廠,并設(shè)立3只投資基金,支持創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,以此回應(yīng)中國(guó)的“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略。另外,英特爾早在2014年9月就與清華紫光集團(tuán)達(dá)成15億美元的入股協(xié)議,獲得紫光集團(tuán)旗下移動(dòng)芯片廠商展訊通信和瑞芯微電子20%的股權(quán)。

  出現(xiàn)在“價(jià)值3萬(wàn)億美元照片”中的英特爾CEO科再奇,依然在習(xí)近平主席訪美期間表態(tài):“我非常同意習(xí)主席所說(shuō)的,美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)技術(shù)引入中國(guó),就要遵守中國(guó)的法律法規(guī),為中國(guó)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們不應(yīng)該互相指責(zé),而應(yīng)該開展合作,這樣會(huì)讓事情朝著好的方向發(fā)展。”

  示好中國(guó)的目的,是為了不錯(cuò)過(guò)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屹立在全球科技界潮頭的中國(guó)市場(chǎng)。正在面向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型,面向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的英特爾更加重視中國(guó)市場(chǎng)了。

  但中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生深刻變化,按照楊旭的描述,在PC黃金十年,中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是“蘑菇云”模式,所以聯(lián)想這樣的公司實(shí)現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng);在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,華為、小米等中國(guó)企業(yè)像“拍浪”一樣層出不窮地出現(xiàn);但在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代,中國(guó)將有無(wú)數(shù)新型公司像“爆米花”一樣蹦出來(lái)。

  在“爆米花”式增長(zhǎng)的時(shí)代,英特爾需要更加貼近、深入中國(guó)市場(chǎng)。于是,楊旭帶領(lǐng)的英特爾中國(guó)團(tuán)隊(duì)不斷重申“與中國(guó)同行”的戰(zhàn)略,不但將英特爾一年一度的IDF大會(huì)移師中國(guó)深圳,還在深圳建立了英特爾創(chuàng)新生態(tài)圈,吸引越來(lái)越多的“爆米花”進(jìn)入自己的生態(tài)圈。

  此外,英特爾投資部部門通過(guò)旗下三只基金和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃等,加大在中國(guó)的投資活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,2015年英特爾投資部門在中國(guó)投出的資金超過(guò)12億美元,在智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算三大板塊尋找端到端的投資目標(biāo)。

  在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,英特爾致力于與合作伙伴一起構(gòu)建基于低功耗設(shè)備和軟件的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)具有開放的架構(gòu),用戶可以為不同的應(yīng)用開發(fā)自定義平臺(tái)。然而,物聯(lián)網(wǎng)涉及的行業(yè)非常之多,英特爾又選擇智能交通、零售業(yè)、能源管理、安防四個(gè)領(lǐng)域作為突破方向,在每個(gè)領(lǐng)域都團(tuán)結(jié)了一批本土廠商,一起做大每個(gè)領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)蛋糕。


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