自從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入彩電行業(yè)以來,唱衰“硬件”的聲音甚囂塵上。
在某些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“以虧損換市場(chǎng)”的價(jià)格戰(zhàn)攻勢(shì)中,很多傳統(tǒng)彩電企業(yè)惶然失措,亂了陣腳,跟著紛紛強(qiáng)調(diào)“智能”的重要性,而忘記電視機(jī)本質(zhì)屬性是用來“看”的。
智能電視時(shí)代,平臺(tái)、軟件、內(nèi)容的重要性不言而喻,但是,無論一臺(tái)電視怎么擺弄,消費(fèi)者買回家首先得看畫面。
尤其是目前中國(guó)彩電行業(yè)正處于一個(gè)尷尬局面:市場(chǎng)容量同比萎縮,不少企業(yè)虧損,而且似乎沒有整體轉(zhuǎn)好的跡象。奧維云網(wǎng)預(yù)測(cè)2015年下半年彩電市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)2293萬臺(tái),同比下降3.2%。
既然互聯(lián)網(wǎng)電視品牌鼓吹的“以廣告費(fèi)和服務(wù)費(fèi)盈利”模式不能拯救彩電市場(chǎng)整體下滑的困境,那么,彩電業(yè)的救命草在哪里?
只有在顯示技術(shù)上的革新,也就是說在硬件上取得根本性突破,才能成為驅(qū)動(dòng)新一輪彩電產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要力量。
液晶電視屏幕“被動(dòng)”發(fā)光的顯示原理,使其畫質(zhì)存在響應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)、色彩層次感差、可視角度小等先天性缺陷,那么,具有自發(fā)光特性、可視角度大、色彩純正、節(jié)省電能的OLED(有機(jī)發(fā)光二極管)電視,依靠壓倒性的畫質(zhì)優(yōu)勢(shì),開始繼CRT(彩色顯像管)電視、液晶電視之后,登上彩電業(yè)發(fā)展的歷史舞臺(tái)。
2015年8月25日,創(chuàng)維攜手領(lǐng)先的娛樂技術(shù)提供商杜比實(shí)驗(yàn)室,在北京發(fā)布了帶有DolbyVision技術(shù)的4KOLED電視,向消費(fèi)者深刻詮釋了新一代“好電視”的內(nèi)容體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)——回歸人們對(duì)電視需求的本位,即顯示技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新,打造大幅度提升的視覺體驗(yàn)。
創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示,所有的系統(tǒng)、內(nèi)容都要依托硬件來承載,硬件是載體,是基石。每一次電視的革命都是基于硬件的革命。
筆者認(rèn)為,在中國(guó)彩電行業(yè)中,創(chuàng)維是一個(gè)典型將“技術(shù)研發(fā)”與“市場(chǎng)觸覺”并重的彩電企業(yè),它總在緊跟技術(shù)前沿的同時(shí)又兼顧市場(chǎng)需求,并以此提升產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在上游OLED電視面板生產(chǎn)成本明顯降低、良品率大幅度提高的背景下,OLED電視正在從前兩年的“緩慢導(dǎo)入期”步入到如今的“快速成長(zhǎng)期”,創(chuàng)維選在此時(shí)全面發(fā)力4KOLED電視,不早不晚,恰好抓住市場(chǎng)契機(jī),引領(lǐng)彩電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
創(chuàng)維在很早便開始對(duì)OLED技術(shù)進(jìn)行研發(fā)和探索并積累了大量的技術(shù)儲(chǔ)備,不僅是首家在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)銷售OLED電視的企業(yè),也是國(guó)內(nèi)首家在4KOLED產(chǎn)品引入DolbyVision的企業(yè)。
DolbyVision是杜比公司最新開發(fā)的新一代視頻顯示技術(shù)。DolbyVision的高動(dòng)態(tài)范圍(HDR)技術(shù)能讓電視全面利用峰值亮度、局部對(duì)比度和更廣色域的優(yōu)勢(shì),大幅提升消費(fèi)者的觀看體驗(yàn)感。
創(chuàng)維推出的全系列OLED有機(jī)電視,包含奢華版S9系列、尊享版S9300系列和標(biāo)準(zhǔn)版S9000系列。其中,奢華版4色4KOLEDS9系列(65英寸、55英寸),融合了DolbyVision技術(shù)與OLED顯示技術(shù),是新一代OLED有機(jī)電視。
擁有豐富功能的智能電視仍然需要“屏幕”來承載,正因?yàn)槿绱?,顯示技術(shù)仍然是今天彩電產(chǎn)品的第一生產(chǎn)力,考驗(yàn)著彩電企業(yè)的硬件制造能力。
實(shí)際上,作為全球消費(fèi)電子行業(yè)的領(lǐng)軍者,蘋果公司雖然依靠軟件、內(nèi)容、平臺(tái)等服務(wù)打造出擁有眾多粉絲的“iOS生態(tài)圈”,但是,蘋果公司90%以上的營(yíng)業(yè)收入仍然是來自于硬件,而不是服務(wù)。
根據(jù)蘋果公司2015財(cái)年第二財(cái)季業(yè)績(jī)報(bào)告,蘋果公司第二財(cái)季營(yíng)收為580.10億美元,按產(chǎn)品劃分,其中來自于iPhone手機(jī)的營(yíng)收為402.82億美元,來自于服務(wù)的營(yíng)收僅為49.96億美元。
筆者建議,傳統(tǒng)彩電企業(yè)在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),一定不要忘掉這個(gè)顛撲不破的道理:出色的硬件制造能力是基石,平臺(tái)、軟件、內(nèi)容等服務(wù)領(lǐng)域當(dāng)然重要,但是,如果基石不穩(wěn),本末倒置,談什么生態(tài)圈都是浮云。