今天的英特爾視中國(guó)為全球最重要也是最戰(zhàn)略的市場(chǎng)，不僅僅因?yàn)橹袊?guó)巨大的市場(chǎng)規(guī)模，更看好中國(guó)走向全球勢(shì)不可當(dāng)?shù)牟椒ィ€把中國(guó)當(dāng)成其全球創(chuàng)新的試金石。作為公司領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要部署，夏樂(lè)蓓于2014年10月被任命為英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。在新的職位上耕耘了近一年，夏樂(lè)蓓于2015年9月7日在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專訪時(shí)，暢談了她的思考和舉措，讓英特爾再次抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國(guó)機(jī)遇。

　　“未來(lái)中國(guó)會(huì)領(lǐng)跑全球，很多新生事物將始于中國(guó)。比如在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)上，中國(guó)已處在領(lǐng)先地位；還有無(wú)人機(jī)和機(jī)器人，中國(guó)排名前三的無(wú)人機(jī)制造商，代表了目前全球在這一領(lǐng)域的最高水準(zhǔn)和產(chǎn)能。”夏樂(lè)蓓在采訪上打開了她的話匣子。

　　英特爾內(nèi)部測(cè)算顯示，中國(guó)客戶生產(chǎn)的產(chǎn)品85%用于出口全球其他市場(chǎng)。因此，英特爾已經(jīng)從“在中國(guó)，為中國(guó)”時(shí)代，進(jìn)入“在中國(guó)，為全球”時(shí)代?！拔覀円言谥袊?guó)的800個(gè)城市完成布局，到今年年底我們的計(jì)劃是將觸角伸向1300個(gè)城市?！毕臉?lè)蓓透露。

　　布局的重點(diǎn)，一是繼續(xù)推進(jìn)PC領(lǐng)域創(chuàng)新，二是推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域的創(chuàng)新和普及，三是打造PC、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備的生態(tài)圈。

　　重新認(rèn)識(shí)中國(guó)市場(chǎng)

　　十年之前的中國(guó)市場(chǎng)，還是全球市場(chǎng)的跟隨者，看到先進(jìn)市場(chǎng)都在發(fā)生什么，然后快速跟隨、復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)上；現(xiàn)在是倒過(guò)來(lái)了，中國(guó)有了很多很棒的企業(yè)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，很多美國(guó)和歐洲的公司開始觀察中國(guó)、看看中國(guó)在做些什么。

　　在人們普遍的印象中，很多女性公司高管應(yīng)該就是那種“穿著Prada的惡魔”，擁有精致的妝容、高冷的眼神、時(shí)尚的裝束以及巨人千里之外的疏離感。

　　夏樂(lè)蓓顯然不是這樣。在英特爾中國(guó)總部采訪那天，身著印花裙裝的夏樂(lè)蓓有著“鄰家女孩”的親和感，采訪當(dāng)中時(shí)而微笑著發(fā)出“oh my god”的感嘆，也讓這個(gè)有著印度血統(tǒng)的美國(guó)女性略顯俏皮。

　　但在同事眼中，夏樂(lè)蓓也有“女漢子”的一面，據(jù)稱這個(gè)“出差狂人”是“耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)”的實(shí)干派。

　　2015年已是夏樂(lè)蓓在英特爾的第20個(gè)年頭。夏樂(lè)蓓最早在英特爾美國(guó)加州總部的銷售與市場(chǎng)部門任職，此后又被派往英特爾亞太區(qū)新加坡等多個(gè)市場(chǎng)，在成為英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理之前，夏樂(lè)蓓已作為英特爾公司聯(lián)想全球客戶總監(jiān)介入中國(guó)市場(chǎng)2年。

　　此前在接受記者采訪時(shí)，夏樂(lè)蓓曾經(jīng)披露過(guò)她在介入中國(guó)市場(chǎng)之初的心路歷程，“我的老板跟我說(shuō)，夏樂(lè)蓓，去中國(guó)吧，去負(fù)責(zé)與聯(lián)想合作的相關(guān)業(yè)務(wù)，我當(dāng)時(shí)一想，中國(guó)？我不是中國(guó)人，完全不會(huì)說(shuō)中文，怎么應(yīng)付得了？但是這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)在難得，這個(gè)地方這份工作讓我無(wú)法拒絕，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我接受了老板的建議?！?/p>

　　在此次采訪中，面對(duì)記者“英特爾為什么選擇你作為中國(guó)區(qū)總經(jīng)理”的問(wèn)題時(shí)，夏樂(lè)蓓總結(jié)道，“多年職業(yè)生涯當(dāng)中我所秉承的工作態(tài)度，不是說(shuō)這件事為什么辦不成，而是說(shuō)這件事怎么做才能辦成，我覺(jué)得英特爾要尋找的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，可能就是要有這樣的特質(zhì)?！?/p>

　　另一方面，“我在英特爾工作了20年，這么多年我的上司對(duì)我有所了解，他們既然信任我，那么我也應(yīng)該相信他們的這種信任。我的一個(gè)原則就是，充分相信那些信任我的人?！毕臉?lè)蓓說(shuō)。

　　多年職業(yè)生涯當(dāng)中我所秉承的工作態(tài)度，不是說(shuō)這件事為什么辦不成，而是說(shuō)這件事怎么做才能辦成，我覺(jué)得英特爾要尋找的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，可能就是要有這樣的特質(zhì)。

　　為什么是她？

　　履新英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理還不到一年，“出差狂人”夏樂(lè)蓓已馬不停蹄地走了中國(guó)的很多城市，這讓她本人也讓英特爾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有了全新的認(rèn)識(shí)。

　　“最近，我去了一個(gè)五線城市，一個(gè)縣級(jí)市，在大街上走，我問(wèn)我的中國(guó)同事，我說(shuō)你確定我們來(lái)的是個(gè)五線城市嗎？”夏樂(lè)蓓說(shuō)，“中國(guó)的進(jìn)步和變化太大了，十年之前我曾到過(guò)中國(guó)一些三四線城市，現(xiàn)在我在五線城市的感覺(jué)，就是當(dāng)年在三線城市的感覺(jué)?！?/p>

　　夏樂(lè)蓓認(rèn)為，十年之前的中國(guó)市場(chǎng)，還是全球市場(chǎng)的跟隨者，看到先進(jìn)市場(chǎng)都在發(fā)生什么，然后快速跟隨、復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)上；現(xiàn)在是倒過(guò)來(lái)了，中國(guó)有了很多很棒的企業(yè)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，很多美國(guó)和歐洲的公司開始觀察中國(guó)、看看中國(guó)在做些什么。

　　在夏樂(lè)蓓看來(lái)，現(xiàn)在中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新速度更快?！巴ǔＴ诿绹?guó)，要推出一個(gè)產(chǎn)品，你得先在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)研究，做出5版、7版甚至10版的樣品，覺(jué)得差不多了，才會(huì)拿到市場(chǎng)上出售。中國(guó)的做法更具有實(shí)驗(yàn)性，小米就是很好的例子，不需要在實(shí)驗(yàn)室里反復(fù)試驗(yàn)，而是馬上推出一款產(chǎn)品，在市場(chǎng)上推出、收集反饋意見(jiàn)，又馬上做出一款新產(chǎn)品，再拿到市場(chǎng)上試驗(yàn)、收集反饋，所以，中國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)頻度很高的相互交互的市場(chǎng)?！毕臉?lè)蓓表示。

　　由于中國(guó)的變化是如此之大，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于英特爾的意義也變得不同了。夏樂(lè)蓓認(rèn)為，中國(guó)在創(chuàng)新上的引領(lǐng)作用，讓“英特爾在做出一個(gè)新的產(chǎn)品，開發(fā)出一種新的技術(shù)”時(shí)，“這個(gè)產(chǎn)品也好、技術(shù)也罷，能在中國(guó)贏得消費(fèi)者的青睞，能夠贏得中國(guó)市場(chǎng)的話，也就意味著這種新的產(chǎn)品或者技術(shù)，可以被銷售到世界上的任何一個(gè)地方。”

　　重塑未來(lái)前景

　　英特爾擁有自己的技術(shù)專長(zhǎng)，中國(guó)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨(dú)到之處，但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補(bǔ)，兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)前景。

　　作為一家技術(shù)型企業(yè)，面對(duì)處于快速變化之中的中國(guó)市場(chǎng)，英特爾中國(guó)除了整體戰(zhàn)略上仍然堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、與中國(guó)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展之外，在戰(zhàn)術(shù)層面已經(jīng)做了諸多改變，而這些變化正是夏樂(lè)蓓需要推進(jìn)的工作。

　　在中國(guó)市場(chǎng)上，服務(wù)器、存儲(chǔ)、PC領(lǐng)域的傳統(tǒng)大客戶和渠道商，仍然是英特爾目前最具實(shí)質(zhì)意義的合作伙伴。

　　“隨著時(shí)間推移，我們?cè)谥袊?guó)的傳統(tǒng)大客戶，也在進(jìn)軍一些新的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。譬如，我們?cè)赑C領(lǐng)域的大客戶，正在擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)、成立新的下屬公司，在服務(wù)器、存儲(chǔ)領(lǐng)域的大客戶也在介入一些新的領(lǐng)域。我們?cè)谙?，怎么把英特爾的技術(shù)用到更小型的終端上，或者用到消費(fèi)類的電子產(chǎn)品上。”夏樂(lè)蓓認(rèn)為，傳統(tǒng)大客戶的發(fā)展也給英特爾帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)遇。

　　同時(shí)，英特爾也在加強(qiáng)與創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型新客戶的對(duì)話與溝通，以更靈活的方式與他們共同成長(zhǎng)、發(fā)展、壯大。

　　“中小型客戶的需求確實(shí)非常不同，我們已經(jīng)成立了一個(gè)全新的銷售團(tuán)隊(duì)，專門服務(wù)于規(guī)模較小的合作伙伴，以及小規(guī)模企業(yè)所組成的生態(tài)系統(tǒng)，這種生態(tài)系統(tǒng)的變化非?？?，我們的銷售團(tuán)隊(duì)也跟著他們一起改變、一起前進(jìn)?！毕臉?lè)蓓表示，英特爾中國(guó)區(qū)需要在關(guān)注傳統(tǒng)大客戶和中小型客戶上形成一種平衡，并且有信心在中國(guó)能扶持出世界級(jí)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。

　　最近兩年英特爾加快了智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算三大領(lǐng)域面向中國(guó)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資節(jié)奏。其中包括，2014年9月英特爾CEO科再奇宣布投資15億美元獲得紫光集團(tuán)旗下持有展訊通信和銳迪科微電子的控股公司20%的股權(quán)，藉此，英特爾將更加深入地介入中國(guó)智能硬件市場(chǎng)；也包括2015年8月底剛剛發(fā)生的向無(wú)人機(jī)廠商Yuneec投資6000萬(wàn)美元，從而提前布局引領(lǐng)世界風(fēng)潮的無(wú)人機(jī)領(lǐng)域。

　　“英特爾擁有自己的技術(shù)專長(zhǎng)，中國(guó)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)企業(yè)也都有自己的獨(dú)到之處，但他們需要資金、技術(shù)和全球資源上的互補(bǔ)，兩者的合作將在很大程度上重塑英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)前景。”夏樂(lè)蓓表示。