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《中國工業(yè)4.0分析報告》:制造業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫!

2015-09-15

       在2015年夏季達(dá)沃斯論壇開幕前夜,《中國工業(yè)4.0報 告》(簡稱“報告”)發(fā)布。該報告由德勤與中國機械工業(yè)聯(lián)合會共同調(diào)研200家不同規(guī)模與行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)完成。調(diào)研結(jié)果顯示,中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展 水平處于不同階段,僅42%的受訪企業(yè)表示采用了集成化手段,在生產(chǎn)流程中融入信息化技術(shù)。報告指出,為實現(xiàn)政府的“中國制造2025”計劃,應(yīng)進一步推 進技術(shù)、信息化和創(chuàng)新工作。

  制造業(yè)成為全球經(jīng)濟發(fā)動機

  報告指出,制造業(yè)成為全球經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)動機。從德國“工業(yè)4.0”到美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”再到中國“制造業(yè)信息化”,制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為新一輪經(jīng)濟增長的內(nèi)在動力。

  德勤中國戰(zhàn)略與運營合伙人張?zhí)毂壬f:“中國將借助制造業(yè)提升中國經(jīng)濟發(fā)展。中國2025計劃以智能制造為主攻方向,即意味著信息技術(shù)將成為 日后中國制造業(yè)成功的關(guān)鍵推動力。企業(yè)若要贏取市場,則必須解決如何應(yīng)用信息技術(shù)這一難題,包括全方位理解其生產(chǎn)流程,制定詳細(xì)的執(zhí)行計劃等?!?/p>

  然而在此次調(diào)研中,46%的受訪企業(yè)承認(rèn)信息化僅達(dá)到單項業(yè)務(wù)覆蓋,而6%的受訪企業(yè)尚未開展信息化發(fā)展。受訪企業(yè)認(rèn)為,信息化發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)是如何在生產(chǎn)流程中全面使用軟件,其次是如何采集并分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

  雖然信息化發(fā)展面臨困難,但報告顯示,選擇廣泛應(yīng)用自動化設(shè)備的企業(yè)比例由2013年的11%上升至2015年的23%。汽車和電力機械企業(yè)在 生產(chǎn)流程中使用自動化設(shè)備的比例最高。中國市場具有較高吸引力,很多全球企業(yè)都著眼于中國的智能裝備市場,因此本土智能裝備制造企業(yè)將面臨更加激烈的全球 競爭。

  張?zhí)毂硎荆骸拔覀儜?yīng)看到,中國制造業(yè)除了使用更多自動化設(shè)備外,還在加緊提升創(chuàng)新能力,加強使用消費者數(shù)據(jù)以改善產(chǎn)品服務(wù),并因此新增了許多 高附加值服務(wù)。以往,這些企業(yè)僅向消費者出售單一產(chǎn)品,但他們已逐漸開始提供其它相關(guān)服務(wù)。如今,許多中國企業(yè)正在成為綜合解決方案供應(yīng)商,并通過產(chǎn)品服 務(wù)的模式,從競爭中脫穎而出,創(chuàng)造利潤?!?/p>

  德勤企業(yè)管理咨詢?nèi)蛐袠I(yè)顧問合伙人及高級客戶顧問合伙人Gary Coleman先生認(rèn)為:“3D打印技術(shù)、機械人和人工智能等各種新興技術(shù)正在推動顛覆性的創(chuàng)新,幫助新涌現(xiàn)的競爭者占據(jù)制造業(yè)等各個行業(yè)的競爭優(yōu)勢。例 如,新晉制造企業(yè)利用云技術(shù)等新科技繞過傳統(tǒng)系統(tǒng),加速供應(yīng)鏈上的通訊速度。中國必須大力投資發(fā)展這些技術(shù),從目前的制造業(yè)龍頭國家發(fā)展為全球制造業(yè)重 鎮(zhèn)?!?/p>

  中國工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型路徑

  報告指出,今后,中國制造業(yè)企業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共享以及利用消費者、庫存、生產(chǎn)、運輸和其他信息時,將遭遇產(chǎn)業(yè)鏈智能化水平不協(xié)調(diào)的挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)企業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)還包括工業(yè)數(shù)據(jù)及工控系統(tǒng)的安全性、以及缺少統(tǒng)一的信息技術(shù)實施標(biāo)準(zhǔn)。

  鑒于此,中國工信部正在著手優(yōu)化管理體系,促進信息化與工業(yè)化融合,并完善實施和評估標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)透露,德勤正在協(xié)助工信部制定《兩化融合管理系統(tǒng)貫標(biāo)》。

  報告認(rèn)為中國制造業(yè)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的主要機遇包括:大量中國企業(yè)將通過收購兼并活動擴大市場,獲取技術(shù),縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。高速的數(shù)字化轉(zhuǎn)型使 得中國的制造業(yè)企業(yè)能夠利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,對品牌、采購、營銷、服務(wù)和創(chuàng)新進行提升。此外,中國制造商在也正嘗試搭建產(chǎn)業(yè)平臺,借此整合資源和技術(shù),共享供 求信息。

  “另一個機遇與新興的工業(yè)體系‘創(chuàng)客平臺’有關(guān),該平臺將針對消費者的具體需求,集中開辟按需設(shè)計、個性生產(chǎn)的產(chǎn)品。顯然,后續(xù)的挑戰(zhàn)將包括知 識產(chǎn)權(quán)和質(zhì)量控制,但該領(lǐng)域具有前所未有的市場潛力,比如,中國的智能家居市場規(guī)模將在2015年達(dá)到431億元。”張?zhí)毂a充道。

  在總結(jié)挑戰(zhàn)和機遇之后,報告中還提出中國工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型路徑,具體分為硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)三個方面。

  第一,硬件/設(shè)備進化。中國智能制造裝備市場大規(guī)模啟動,步入快速增長期。

  第二,軟件/服務(wù)轉(zhuǎn)型。中國制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展水平處于不同階段,信息化領(lǐng)先者收入創(chuàng)造效率和凈利率分別高于行業(yè)平均46%和12%。信息化程度制約著企業(yè)對客戶需求的精準(zhǔn)深挖。未來中國制造服務(wù)角色應(yīng)該由“質(zhì)量彌補者”向“差異化競爭者”再向“利潤創(chuàng)造者”過渡。

  第三,互聯(lián)網(wǎng)彎道超車?;ヂ?lián)網(wǎng)正在中國掀起一場顛覆傳統(tǒng)零售與分銷環(huán)節(jié)的價值鏈革命,這場價值鏈革命才剛剛開始,未來將延伸到上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),按需生產(chǎn)、開放式的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)將是未來發(fā)展的趨勢。

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