話說“三個(gè)女人一臺(tái)戲”,不過,三個(gè)運(yùn)營商也能成臺(tái)戲,還是那種商業(yè)界的大戲。這不,這兩天三大電信運(yùn)營商的2014年財(cái)報(bào),陸陸續(xù)續(xù)出爐了,大家,特別是收入已經(jīng)不比當(dāng)年的電信員工,都在密切關(guān)注。
營收方面,中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通分別為6414億元、3243.9億元、2846.8億元收入,合計(jì)收入12504.7億元;凈利潤方面,三家分別是1093億元、176.8億元、120.6億元,合計(jì)凈利潤1390.4億元。
聽起來不錯(cuò)啊,如果剔除政策因素對(duì)業(yè)績的影響,這些財(cái)報(bào)整體來說還算“好看”。
可是,有些人并不這么看,他們對(duì)此表示失望,有媒體引用業(yè)內(nèi)人士的話,就倆字:難看!
為啥?我們先來看這兩個(gè)字的成因,這些人的理由是,三大電信運(yùn)營商,一個(gè)比一個(gè)差:
2014年,中國移動(dòng)凈利潤同比下降10.2%;
2014年中國電信凈利潤增長僅0.8%;2013年17.4%;
2014年中國聯(lián)通凈利潤通過比增長15.7%,2013年46.7%。
這些人還說,最近這三年來,移動(dòng)電信聯(lián)通這仨的整體盈利能力是在持續(xù)下滑中:
據(jù)歷年財(cái)報(bào),2012年,三大運(yùn)營商合計(jì)凈賺1513億元人民幣,每天進(jìn)賬約4.14億元;2013年三家合計(jì)凈賺1496億元,每天進(jìn)賬4.09億元;2014年三家合計(jì)凈賺1389億元,每天進(jìn)賬3.8億元。
對(duì)此,三大運(yùn)營商想說,“不是你們看到的那樣的”!
對(duì)于盈利能力下滑的原因,中移動(dòng)說,是因國內(nèi)營改增實(shí)施和網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整對(duì)2014年財(cái)務(wù)業(yè)績產(chǎn)生較大影響。去年6月,中國電信業(yè)開始實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn),三大基礎(chǔ)運(yùn)營商利潤將下降36.5%。
聯(lián)通解釋稱,“2014年是中國電信行業(yè)政策和市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生較大變化的一年,受4G發(fā)牌、營改增政策實(shí)施等諸多因素影響,市場(chǎng)競(jìng)爭更趨復(fù)雜,行業(yè)收入增速放緩?!?/p>
不過,業(yè)內(nèi)人士卻覺得,最顯著的影響可能還是來自O(shè)TT的替代效應(yīng),向用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的語音、視頻等多種數(shù)據(jù)服務(wù),直逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù),帶來的直接影響是傳統(tǒng)語音、短彩信的持續(xù)下滑。
這些人說的也對(duì),三大運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),的確都在走下坡路,這表現(xiàn)在:
2014年,中移動(dòng)總通話分鐘數(shù)減少0.5%,語音收入同比減少13.1%,占公司通訊服務(wù)收入比例從去年的60.2%下降到53.1%;短彩 信業(yè)務(wù)收入下滑15.8%。與此同時(shí),移動(dòng)數(shù)據(jù)流量收入增長42.9%,占通訊服務(wù)戰(zhàn)必提升到25.9%。與此同時(shí),其移動(dòng)數(shù)據(jù)流量同比增長115%,4G占44%的份額。
聯(lián)通2014年移動(dòng)業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入為1573.1億元,占比收入達(dá)到63.3%。
所以看見沒有?這是在說,運(yùn)營商移動(dòng)話音業(yè)務(wù)增長已經(jīng)接近“天花板”了。
與此同時(shí)呢,數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為了新的“火車頭”。工信部數(shù)據(jù)顯示,去年電信業(yè)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)收入在整體收入中占比已提高至23.5%,這部分收入增長拉動(dòng)了運(yùn)營商總體收入增長。不過,運(yùn)營商4G步入全面競(jìng)爭后,預(yù)計(jì)會(huì)導(dǎo)致流量在一定幅度降價(jià),數(shù)據(jù)收入對(duì)業(yè)務(wù)的拉動(dòng)也面臨挑戰(zhàn)。
此外,4G服務(wù)的推出,并不意味著運(yùn)營商利潤情況能立即獲得改善。Strategy Analytics無線運(yùn)營商戰(zhàn)略分析師楊光稱,在新一代網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)推出之初,意味著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、市場(chǎng)營銷、終端補(bǔ)貼等費(fèi)用的增加,而且也需要運(yùn)營商 對(duì)新業(yè)務(wù)給予價(jià)格上的優(yōu)惠,這些都將在短期內(nèi)對(duì)利潤產(chǎn)生負(fù)面影響。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)基本成型,并積累了一定的用戶基數(shù)之后,新技術(shù)對(duì)利潤的拉動(dòng)效應(yīng)才可能得以顯 現(xiàn)。
長期看,4G能否有效拉動(dòng)運(yùn)營商利潤增長,還要看運(yùn)營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的情況。如果仍僅僅依賴管道業(yè)務(wù),又無法有效降低整體運(yùn)營成本,則利潤率可能將進(jìn)一步下滑。
有的媒體認(rèn)為,在2014年財(cái)報(bào)中,三大運(yùn) 營商不約而同地提到了“存量競(jìng)爭”,認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭在逐步進(jìn)入“存量競(jìng)爭”時(shí)代。財(cái)報(bào)中,中移動(dòng)稱,基礎(chǔ)運(yùn)營商以存量和流量為主的同質(zhì)競(jìng)爭進(jìn)一步加劇,未來 競(jìng)爭主體將趨于多元化,市場(chǎng)格局更為復(fù)雜;聯(lián)通表示,未來,傳統(tǒng)以用戶數(shù)量為主的發(fā)展空間更窄,發(fā)展方式正從增量擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存;電 信則稱,國內(nèi)通信業(yè)日趨飽和,市場(chǎng)競(jìng)爭逐步進(jìn)入存量競(jìng)爭時(shí)代。
有電信分析師表示,整體來看,兩年前,中國電信業(yè)就開始逐步進(jìn)入“存量競(jìng)爭”階段,因?yàn)槿丝诩t利在逐漸消退,電信業(yè)新增用戶增幅自然下滑,運(yùn)營商只能經(jīng)營存量用戶;從企業(yè)個(gè)體來看,“存量競(jìng)爭”就是要把2G、3G用戶向4G用戶過渡?!鞍衙總€(gè)用戶的消費(fèi)額提上去是未來三大運(yùn)營商主要面臨的問題?!?、
那么這是不是等于是說,三大運(yùn)營商之間的爭斗,會(huì)繼續(xù)升級(jí)?像這樣:
其實(shí),三大運(yùn)營商彼此的競(jìng)爭已經(jīng)不再重要。因?yàn)樗麄兌荚诿媾R著來自互聯(lián)網(wǎng)公司的競(jìng)爭。比如這位
“從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來看,互聯(lián)網(wǎng)公司和終端公司已經(jīng)占據(jù)了中高端,而運(yùn)營商只是提供基礎(chǔ)服務(wù)。全球范圍來看也是如此?!庇匈Y深專家這樣說。
騰訊的成長速度讓人恐懼,三年前,他們的營收就達(dá)438.94億元,同比增長54%;凈利潤達(dá)127.319億元,同比增長24.8%,2014年騰訊實(shí)現(xiàn)營收789.32億元,同比增長31%;凈利潤242.24億(非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則),同比增長43%,其營收超過不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的總和。就盈利能力而言,這只兇猛的“企鵝”的吸金能力遠(yuǎn)高于電信聯(lián)通。
實(shí)際上,我們?cè)缇蛷闹袊苿?dòng)內(nèi)部了解到,騰訊已經(jīng)成為這個(gè)壟斷巨頭當(dāng)仁不讓的第一競(jìng)爭對(duì)手,其次才是電信和聯(lián)通。
我們?cè)诖艘觅Y深人士曾韜之前的文章,來看這只讓運(yùn)營商擔(dān)憂的企鵝的力量:
騰訊的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在多年前就已經(jīng)開始建設(shè),全國多個(gè)大中城市都有騰訊自己的IDC,分布在全國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量非常龐大。騰訊自建骨干網(wǎng)將節(jié)約 巨額成本,并大幅提升用戶服務(wù)能力??紤]到國家相關(guān)政策和成本因素,騰訊公司自建的骨干通信網(wǎng)采取“光纖租賃+IDC與光通信設(shè)備自建”的模式。幾年內(nèi)將 投入數(shù)十億元建設(shè)自有骨干通信網(wǎng)絡(luò),并逐步從北上廣深等一線城市向中西部的二三線城市展開,未來有可能覆蓋超過100個(gè)大中城市?!案静恢莉v訊這樣的 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會(huì)在未來推出什么業(yè)務(wù),但只要推出,運(yùn)營商就會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕對(duì)自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成影響?!痹?jīng)有運(yùn)營商人士這樣說。
從騰訊的現(xiàn)況來看,他們未來不光會(huì)超過運(yùn)營商,更會(huì)“吃掉”運(yùn)營商,運(yùn)營商的地位,會(huì)進(jìn)一步被孤立,被打壓到價(jià)值鏈的最底層,要想破局,渾身流 淌著壟斷血液的運(yùn)營商必須放下身段。只有徹底地打破捆綁在體制身上的枷鎖,以更開放的姿態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈合作,順勢(shì)而為,運(yùn)營商才能長出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)因子。
不過,說是這么說,這對(duì)運(yùn)營商來說,又談何容易?