話說“三個女人一臺戲”,不過,三個運營商也能成臺戲,還是那種商業(yè)界的大戲。這不,這兩天三大電信運營商的2014年財報,陸陸續(xù)續(xù)出爐了,大家,特別是收入已經(jīng)不比當(dāng)年的電信員工,都在密切關(guān)注。
營收方面,中國移動、中國電信、中國聯(lián)通分別為6414億元、3243.9億元、2846.8億元收入,合計收入12504.7億元;凈利潤方面,三家分別是1093億元、176.8億元、120.6億元,合計凈利潤1390.4億元。
聽起來不錯啊,如果剔除政策因素對業(yè)績的影響,這些財報整體來說還算“好看”。
可是,有些人并不這么看,他們對此表示失望,有媒體引用業(yè)內(nèi)人士的話,就倆字:難看!
為啥?我們先來看這兩個字的成因,這些人的理由是,三大電信運營商,一個比一個差:
2014年,中國移動凈利潤同比下降10.2%;
2014年中國電信凈利潤增長僅0.8%;2013年17.4%;
2014年中國聯(lián)通凈利潤通過比增長15.7%,2013年46.7%。
這些人還說,最近這三年來,移動電信聯(lián)通這仨的整體盈利能力是在持續(xù)下滑中:
據(jù)歷年財報,2012年,三大運營商合計凈賺1513億元人民幣,每天進賬約4.14億元;2013年三家合計凈賺1496億元,每天進賬4.09億元;2014年三家合計凈賺1389億元,每天進賬3.8億元。
對此,三大運營商想說,“不是你們看到的那樣的”!
對于盈利能力下滑的原因,中移動說,是因國內(nèi)營改增實施和網(wǎng)間結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整對2014年財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生較大影響。去年6月,中國電信業(yè)開始實施營業(yè)稅改征增值稅試點,三大基礎(chǔ)運營商利潤將下降36.5%。
聯(lián)通解釋稱,“2014年是中國電信行業(yè)政策和市場環(huán)境發(fā)生較大變化的一年,受4G發(fā)牌、營改增政策實施等諸多因素影響,市場競爭更趨復(fù)雜,行業(yè)收入增速放緩。”
不過,業(yè)內(nèi)人士卻覺得,最顯著的影響可能還是來自O(shè)TT的替代效應(yīng),向用戶提供基于互聯(lián)網(wǎng)的語音、視頻等多種數(shù)據(jù)服務(wù),直逼傳統(tǒng)業(yè)務(wù),帶來的直接影響是傳統(tǒng)語音、短彩信的持續(xù)下滑。
這些人說的也對,三大運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),的確都在走下坡路,這表現(xiàn)在:
2014年,中移動總通話分鐘數(shù)減少0.5%,語音收入同比減少13.1%,占公司通訊服務(wù)收入比例從去年的60.2%下降到53.1%;短彩 信業(yè)務(wù)收入下滑15.8%。與此同時,移動數(shù)據(jù)流量收入增長42.9%,占通訊服務(wù)戰(zhàn)必提升到25.9%。與此同時,其移動數(shù)據(jù)流量同比增長115%,4G占44%的份額。
聯(lián)通2014年移動業(yè)務(wù)主營業(yè)務(wù)收入為1573.1億元,占比收入達到63.3%。
所以看見沒有?這是在說,運營商移動話音業(yè)務(wù)增長已經(jīng)接近“天花板”了。
與此同時呢,數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成為了新的“火車頭”。工信部數(shù)據(jù)顯示,去年電信業(yè)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)收入在整體收入中占比已提高至23.5%,這部分收入增長拉動了運營商總體收入增長。不過,運營商4G步入全面競爭后,預(yù)計會導(dǎo)致流量在一定幅度降價,數(shù)據(jù)收入對業(yè)務(wù)的拉動也面臨挑戰(zhàn)。
此外,4G服務(wù)的推出,并不意味著運營商利潤情況能立即獲得改善。Strategy Analytics無線運營商戰(zhàn)略分析師楊光稱,在新一代網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)推出之初,意味著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、市場營銷、終端補貼等費用的增加,而且也需要運營商 對新業(yè)務(wù)給予價格上的優(yōu)惠,這些都將在短期內(nèi)對利潤產(chǎn)生負面影響。只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)基本成型,并積累了一定的用戶基數(shù)之后,新技術(shù)對利潤的拉動效應(yīng)才可能得以顯 現(xiàn)。
長期看,4G能否有效拉動運營商利潤增長,還要看運營商的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的情況。如果仍僅僅依賴管道業(yè)務(wù),又無法有效降低整體運營成本,則利潤率可能將進一步下滑。
有的媒體認為,在2014年財報中,三大運 營商不約而同地提到了“存量競爭”,認為市場競爭在逐步進入“存量競爭”時代。財報中,中移動稱,基礎(chǔ)運營商以存量和流量為主的同質(zhì)競爭進一步加劇,未來 競爭主體將趨于多元化,市場格局更為復(fù)雜;聯(lián)通表示,未來,傳統(tǒng)以用戶數(shù)量為主的發(fā)展空間更窄,發(fā)展方式正從增量擴張為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存;電 信則稱,國內(nèi)通信業(yè)日趨飽和,市場競爭逐步進入存量競爭時代。
有電信分析師表示,整體來看,兩年前,中國電信業(yè)就開始逐步進入“存量競爭”階段,因為人口紅利在逐漸消退,電信業(yè)新增用戶增幅自然下滑,運營商只能經(jīng)營存量用戶;從企業(yè)個體來看,“存量競爭”就是要把2G、3G用戶向4G用戶過渡?!鞍衙總€用戶的消費額提上去是未來三大運營商主要面臨的問題?!?、
那么這是不是等于是說,三大運營商之間的爭斗,會繼續(xù)升級?像這樣:
其實,三大運營商彼此的競爭已經(jīng)不再重要。因為他們都在面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭。比如這位
“從移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來看,互聯(lián)網(wǎng)公司和終端公司已經(jīng)占據(jù)了中高端,而運營商只是提供基礎(chǔ)服務(wù)。全球范圍來看也是如此。”有資深專家這樣說。
騰訊的成長速度讓人恐懼,三年前,他們的營收就達438.94億元,同比增長54%;凈利潤達127.319億元,同比增長24.8%,2014年騰訊實現(xiàn)營收789.32億元,同比增長31%;凈利潤242.24億(非通用會計準(zhǔn)則),同比增長43%,其營收超過不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的總和。就盈利能力而言,這只兇猛的“企鵝”的吸金能力遠高于電信聯(lián)通。
實際上,我們早就從中國移動內(nèi)部了解到,騰訊已經(jīng)成為這個壟斷巨頭當(dāng)仁不讓的第一競爭對手,其次才是電信和聯(lián)通。
我們在此引用資深人士曾韜之前的文章,來看這只讓運營商擔(dān)憂的企鵝的力量:
騰訊的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施在多年前就已經(jīng)開始建設(shè),全國多個大中城市都有騰訊自己的IDC,分布在全國的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備數(shù)量非常龐大。騰訊自建骨干網(wǎng)將節(jié)約 巨額成本,并大幅提升用戶服務(wù)能力??紤]到國家相關(guān)政策和成本因素,騰訊公司自建的骨干通信網(wǎng)采取“光纖租賃+IDC與光通信設(shè)備自建”的模式。幾年內(nèi)將 投入數(shù)十億元建設(shè)自有骨干通信網(wǎng)絡(luò),并逐步從北上廣深等一線城市向中西部的二三線城市展開,未來有可能覆蓋超過100個大中城市。“根本不知道騰訊這樣的 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)會在未來推出什么業(yè)務(wù),但只要推出,運營商就會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕對自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)造成影響?!痹?jīng)有運營商人士這樣說。
從騰訊的現(xiàn)況來看,他們未來不光會超過運營商,更會“吃掉”運營商,運營商的地位,會進一步被孤立,被打壓到價值鏈的最底層,要想破局,渾身流 淌著壟斷血液的運營商必須放下身段。只有徹底地打破捆綁在體制身上的枷鎖,以更開放的姿態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈合作,順勢而為,運營商才能長出移動互聯(lián)網(wǎng)因子。
不過,說是這么說,這對運營商來說,又談何容易?