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歐司朗戰(zhàn)略布局再生變:更多傾向于維修/服務(wù)業(yè)務(wù)

2015-03-13

傳統(tǒng)燈泡銷量放緩之后,照明巨頭歐司朗在全球城市公共照明維護(hù)業(yè)務(wù)上展開了一場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

  照明市場(chǎng)的需求已經(jīng)離傳統(tǒng)燈泡漸行漸遠(yuǎn),這讓世界第二大照明公司——?dú)W司朗光電半導(dǎo)體(Osram Licht AG)不得不更多依賴于維修業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)務(wù)維持穩(wěn)定收入。

  歐司朗首 席財(cái)務(wù)官Klaus Patzak在接受彭博社采訪時(shí)表示,歐司朗憑借維護(hù)城市街道照明網(wǎng)絡(luò),以及管理復(fù)雜的體育場(chǎng)館照明系統(tǒng),已經(jīng)拿到了不錯(cuò)的收益?!艾F(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng)主要在 美國(guó),但這是一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)?!盞laus Patzak說,“這一市場(chǎng)未來將以兩位數(shù)的百分比增長(zhǎng)?!?/p>

  總部位于德國(guó)慕尼黑的歐司朗,已具有百年歷史,和皇家飛利浦公司(Royal Philips NV)同為世界兩大光源制造商。從迪拜的帆船酒店、瑞典馬爾摩旋轉(zhuǎn)大廈、悉尼奧運(yùn)體育場(chǎng),再到北京的天安門,世界各地諸多著名的建筑中都選用了歐司朗的產(chǎn)品。

  如今,歐司朗正面臨從生產(chǎn)傳統(tǒng)燈泡向LED等新型照明產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型期。截至去年9月的一年內(nèi),歐司朗的總銷量下跌2.8%,營(yíng)收至51億歐元(約合341.4億元人民幣)。

  在今年1月,歐司朗聘請(qǐng)了德國(guó)工業(yè)巨頭蒂森克虜伯股份公司(ThyssenKrupp AG)的前任技術(shù)部執(zhí)行董事會(huì)主席奧拉夫·柏林(Olaf Berlien),接替沃爾夫?qū)さ潞?Wolfgang Dehen)擔(dān)任首席執(zhí)行官。在沃爾夫?qū)乒軞W司朗時(shí)期,低估了傳統(tǒng)燈泡的滅亡速度,導(dǎo)致歐司朗從西門子公司剝離時(shí),裁員1.5萬人。

  現(xiàn)在的發(fā)光二極管產(chǎn)品本身壽命更長(zhǎng),并且生產(chǎn)需要的人力更少,這嚴(yán)重打擊了傳統(tǒng)燈泡銷售。但發(fā)光二極管也是一些產(chǎn)品照明系統(tǒng)更新?lián)Q代的必需品,比如豪華汽車以及用于醫(yī)療保健療法的人工陽(yáng)光照明。

除了服務(wù)業(yè)務(wù)和維修業(yè)務(wù),歐司朗還寄希望于汽車工業(yè)的增長(zhǎng)。汽車照明需求幫助歐司朗在去年減少傳統(tǒng)燈泡銷售并盈利。Klaus Patzak表示,“在11億歐元(約合73.61億元人民幣)的光電半導(dǎo)體銷售單位中,大約60%對(duì)發(fā)光二極管的需求來自汽車和工業(yè)部門?!?/p>

  來自汽車行業(yè)的需求為歐司朗的總營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)了約30%的收入,因?yàn)檫B帶效應(yīng),并拉動(dòng)了歐司朗傳統(tǒng)燈泡業(yè)務(wù)的銷售——很多入門級(jí)轎車依舊使用鹵素?zé)暨@種傳統(tǒng)燈泡。

  在獲得服務(wù)與維護(hù)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期合同上,歐司朗一直與飛利浦展開競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)華盛頓交通局在2013年,與飛利浦公司簽訂了長(zhǎng)期合同,升級(jí)停車場(chǎng)的1.3萬只燈泡,并由后者負(fù)責(zé)其10年的維護(hù)工作。

  歐司朗在2013年宣布,將設(shè)計(jì)和裝備位于羅馬梵蒂岡的西斯廷教堂7000盞運(yùn)動(dòng)照明燈具。飛利浦公司則不甘示弱,在5個(gè)月后宣布獲得巴黎圣母院400盞燈具的安裝合同。

  去年11月,歐司朗首次宣布股息,全年?duì)I業(yè)收入超過3.1億歐元(約合20.74億元人民幣),今年公司股價(jià)已經(jīng)上漲了約24%,市值達(dá)到43億歐元(約合287.73億元人民幣)。一名分析師向彭博社表示,光電半導(dǎo)體和專業(yè)照明設(shè)施可以向股東提供更多價(jià)值。

  Klaus Patzak表示,歐司朗會(huì)分析未來產(chǎn)品結(jié)構(gòu),但他拒絕透露公司在策略回顧中的發(fā)現(xiàn)總結(jié),“我們會(huì)根據(jù)歐司朗究竟在哪些市場(chǎng)比較活躍來決定我們的資本配置,再根據(jù)我們的資本分配決定公司可用資金的用處?!盞laus Patzak補(bǔ)充。


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