《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 其他 > 市場(chǎng)分析 > 日媒:自詡制造業(yè)大國(guó) 已在新工業(yè)革命中落后

日媒:自詡制造業(yè)大國(guó) 已在新工業(yè)革命中落后

2015-01-16
關(guān)鍵詞: 德國(guó) 工業(yè)4.0 3D打印

日本《日經(jīng)商貿(mào)》周刊1月5日一期刊登題為《威脅日本的第四次工業(yè)革命》一文。文章稱,人類歷史上第四次工業(yè)革命在2015年拉開帷幕。首開先河的是。該國(guó)工業(yè)界將與政府聯(lián)手打造“一體化工廠”;印度虎視眈眈試圖后來者居上;作為IT巨人的美國(guó)正醞釀著卷土重來。另一方面,自詡為制造業(yè)大國(guó)的日本卻在原地踏足。第四次工業(yè)革命的浪潮將無(wú)一例外地席卷所有企業(yè),從根本上改變世界的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

  引領(lǐng)“工業(yè)4.0

  文章稱,的工廠已開始發(fā)生變化,口號(hào)是“工業(yè)4.0”,即第四次工業(yè)革命。究竟是什么力量驅(qū)使著世界頭號(hào)制造業(yè)大國(guó)向新的革命突飛猛進(jìn)?

   德國(guó)國(guó)內(nèi)工資普遍高于東歐和亞洲國(guó)家,由于取消了核電,電價(jià)也在不斷攀升,而且人口也日趨老齡化。為推動(dòng)制造業(yè)的革新,德國(guó)工業(yè)界、政府和學(xué)術(shù)界在 2011年提出了“工業(yè)4.0”的口號(hào)。在政府的大力資助下,數(shù)百家企業(yè)和大學(xué)全力以赴從事新技術(shù)的開發(fā)。具體做法是,以物聯(lián)網(wǎng)為核心,充分借助德國(guó)在機(jī) 器人和機(jī)等方面的優(yōu)勢(shì),將公司內(nèi)外聯(lián)成一體。目的之一是實(shí)現(xiàn)“能夠滿足客戶個(gè)性化需求”的生產(chǎn)。

  屆時(shí)用戶將不再是被動(dòng)地接受現(xiàn)有的設(shè)計(jì)和功能。即使是購(gòu)買像汽車這樣的大件商品,也可以事先通過智能手機(jī)的應(yīng)用程序來選擇發(fā)動(dòng)機(jī)的種類和汽車顏色,而不是只能根據(jù)經(jīng)銷商的目錄來選購(gòu)。德國(guó)方面認(rèn)為這些都是可以實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

  安貝格是德國(guó)南部的一座小鎮(zhèn)。在西門子在當(dāng)?shù)亟ㄔ斓墓S,有些構(gòu)想已經(jīng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。技術(shù)人員將搭載著傳感器的設(shè)備按照同樣的通信規(guī)格連接在一起。哪家客戶的何種產(chǎn)品,目前處于何種生產(chǎn)階段,工廠方面可以實(shí)時(shí)進(jìn)行管理和控制。

  因此,在安貝格工廠,99.7%的產(chǎn)品都可以在接到訂單后24小時(shí)內(nèi)出廠。如果突然需要改變?cè)O(shè)計(jì),只需更換一下數(shù)據(jù)。由于生產(chǎn)速度快,種類繁多,這家工廠吸引了很多的客戶,并且提高了西門子的競(jìng)爭(zhēng)力。

如今這場(chǎng)革命正在向的中小企業(yè)擴(kuò)散。西門子公司負(fù)責(zé)數(shù)字領(lǐng)域的副總裁瓦格納表示:“第四次工業(yè)革命將會(huì)持續(xù)二三十年,隊(duì)今后將會(huì)繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。”

 

  印度準(zhǔn)備搭建“物聯(lián)網(wǎng)”

  對(duì)物聯(lián)網(wǎng)寄予厚望的不僅有,還包括試圖在制造業(yè)方面“后來者居上”的莫迪領(lǐng)導(dǎo)的印度政府。2014年5月莫迪上臺(tái)后推行了積極的產(chǎn)業(yè)扶持政策。為吸引海外企業(yè)和工廠,一方面通過簡(jiǎn)化審批程序和稅制,推行“印度制造”計(jì)劃,同時(shí)還實(shí)施了“數(shù)字印度”構(gòu)想,試圖將光纖通信網(wǎng)從骨干城市普及到村一級(jí)。

  2014年10月,印度政府公布了“物聯(lián)網(wǎng)政策”,提出了到2020年使國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)達(dá)到150億美元的目標(biāo)。據(jù)說物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將在“印度制造”和“數(shù)字印度”之間發(fā)揮橋梁作用。

   Tech Mahindra是印度著名的IT企業(yè),該集團(tuán)的汽車部門和信息部門聯(lián)合開發(fā)和推出的印度第一輛電動(dòng)汽車已于2013年上市,其性能絲毫不遜 于日美歐的汽車廠家。它的第一個(gè)特點(diǎn)是可以借助智能手機(jī)進(jìn)行各種各樣的操作。此外,相關(guān)人員還能遙控監(jiān)視汽車狀況,當(dāng)需要修理或有可能被盜時(shí),及時(shí)向駕駛 人員發(fā)出提醒。

  美國(guó)要做“制造業(yè)大腦”

  文章稱,美國(guó)曾經(jīng)失去了制造業(yè)的霸權(quán),而今正準(zhǔn)備卷土重來。未來誰(shuí)控制了物聯(lián)網(wǎng),誰(shuí)就將控制制造業(yè)。這是美國(guó)迎來的重要機(jī)遇。為此,美國(guó)的半導(dǎo)體、軟件及網(wǎng)絡(luò)等IT巨頭已開始爭(zhēng)奪“制造業(yè)大腦”的寶座。

   根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)想,除了電腦和智能手機(jī)之外,未來汽車、家電和產(chǎn)業(yè)設(shè)備都將聯(lián)網(wǎng)。美國(guó)蓋特納公司預(yù)測(cè),到2020年聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備將增加到250億臺(tái),相當(dāng) 于2014年的約7倍。換言之,今后以制造業(yè)為首的企業(yè)將會(huì)盡可能借助于這一巨大的網(wǎng)絡(luò),為開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)而搜集數(shù)據(jù)。只有善于分析和使用這些龐大的數(shù) 據(jù),才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  與舉國(guó)上下發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的德國(guó)和IT巨人美國(guó)相比,日本在這方面已經(jīng)大大落后。如果今后依舊閉門造車,拒絕與外部連接,那么可以想象,即使是豐田汽車這樣的知名企業(yè)也會(huì)有朝一日變成其他企業(yè)的附庸。

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。