《電子技術(shù)應(yīng)用》
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少年派與老虎式的企業(yè)生存法則
Sina
劉佳
摘要:   經(jīng)歷了國(guó)美黃光裕與貝恩資本、雷士吳長(zhǎng)江與軟銀賽富之間轟轟烈烈的企業(yè)內(nèi)戰(zhàn),創(chuàng)始人與投資人之間和諧溫情的面紗早已被撕開(kāi)。近日,上海家化與大股東平安在戰(zhàn)略決策上鬧出的分歧再一次將上述兩者的矛盾置于陽(yáng)光之下。
關(guān)鍵詞: 企業(yè)
Abstract:
Key words :

  經(jīng)歷了國(guó)美黃光裕與貝恩資本、雷士吳長(zhǎng)江與軟銀賽富之間轟轟烈烈的企業(yè)內(nèi)戰(zhàn),創(chuàng)始人與投資人之間和諧溫情的面紗早已被撕開(kāi)。近日,上海家化與大股東平安在戰(zhàn)略決策上鬧出的分歧再一次將上述兩者的矛盾置于陽(yáng)光之下。

  一年前,平安集團(tuán)旗下的平浦投資擊退海航商業(yè)等多家機(jī)構(gòu),摘得上海國(guó)資委出讓的家化集團(tuán)100%的股權(quán),并成為上市公司上海家化的最大股東。在家化眼中,平安最打動(dòng)人的地方就在于其承諾未來(lái)會(huì)追加投資,幫助家化進(jìn)入珠寶、手表、服飾等時(shí)尚產(chǎn)業(yè),打造LV式的高端時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。但現(xiàn)在,當(dāng)上海家化總裁葛文耀真正決定出手,將青睞已久的老牌手表“海鷗”收入囊中時(shí),遭遇的卻是來(lái)自平安的阻力,因?yàn)閺呢?cái)務(wù)角度看,平安認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)高,短期回報(bào)卻很低。雙方的矛盾由此被激化。

  恰如硬幣的兩面,資方帶來(lái)的既有資金上的支持,也有決策上的掣肘,這讓企業(yè)創(chuàng)始人和投資人注定成為一對(duì)矛盾體。創(chuàng)始人認(rèn)為投資人只關(guān)心報(bào)表上的數(shù)字,不懂生產(chǎn)線上的產(chǎn)品,而投資人認(rèn)為創(chuàng)始人沖勁有余但風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不足。從這個(gè)角度看,他們的同時(shí)存在何嘗不是一種理想狀態(tài)?永遠(yuǎn)做不了朋友,但卻休戚與共,正如李安新片中的少年派與那只“陪伴”他的孟加拉虎。

  如果沒(méi)有兇悍的老虎,少年派能夠在陌生而瘋狂的大海中活下來(lái)嗎?看完最近熱映的《少年派的奇幻漂流》,很多人都不禁發(fā)出這樣的感慨。盡管遭受驚恐、面臨威脅,但同時(shí)也時(shí)刻警醒著,并被激發(fā)出無(wú)窮的戰(zhàn)斗力和意志力。為了避免自己被吃掉,派只能不斷挖掘自己的潛能去為老虎尋找其他食物,滿足它的需求,而共同面對(duì)風(fēng)浪的同時(shí)又要斗智斗勇?tīng)?zhēng)取地盤(pán)。

  當(dāng)我們把這個(gè)情境放進(jìn)殘酷的商界現(xiàn)實(shí)中,一樣可以找到對(duì)應(yīng)的參照物——如若沒(méi)有挑剔貪婪的投資人,企業(yè)或許早已在低潮逆境中湮沒(méi)無(wú)蹤。所以,正被投資人所束縛和煩惱著的企業(yè)家有必要重新審視投資人的作用,他們不是“門(mén)口的野蠻人”,他們的作用也不僅僅在于初始時(shí)的投入,還有存在中的價(jià)值,令人芒刺在背卻永遠(yuǎn)不會(huì)懈怠,讓企業(yè)家學(xué)會(huì)在博弈中爭(zhēng)取更大的話語(yǔ)權(quán),在壓制下謀求更大的突破。

  這一次,葛文耀或許會(huì)與他心儀的海鷗手表擦肩而過(guò),但他一定會(huì)為了實(shí)現(xiàn)自己時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的夢(mèng)想,拼命尋找新的、風(fēng)險(xiǎn)更小、回報(bào)更大的獵物。

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