編者語：2009年是金融危機陰影籠罩的一年。擴大內(nèi)需、應(yīng)對危機，是2009年經(jīng)濟運行中的重要主題，電力設(shè)備制造企業(yè)也因市場環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)的變化而經(jīng)歷起起落落。梳理過去一年內(nèi)的新聞，希望能以此反映電力設(shè)備行業(yè)的發(fā)展軌跡。

　　1、設(shè)備制造企業(yè)應(yīng)對金融危機

　　事件：金融危機爆發(fā)后，海外市場需求大幅萎縮，國內(nèi)市場需求也受到一定程度影響。

　　在金融危機中，設(shè)備制造企業(yè)主要面臨三大風(fēng)險：資金和生產(chǎn)場地緊張、訂單大量減少、原材料價格大幅度波動。這些因素給企業(yè)生產(chǎn)造成了較大影響。

　　相關(guān)報道  2009年1月15日《出口退稅率提高 緩解企業(yè)出口壓力》，2月5日《2008年電工行業(yè)經(jīng)濟運行分析及2009年預(yù)測》，6月18日《金融危機孕育產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇》。

　　點評：為緩解企業(yè)出口壓力，財政部和國家稅務(wù)總局提高了部分技術(shù)含量和附加值高的機電產(chǎn)品的出口退稅率。國家還出臺裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，通過重點支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品等方式，推動裝備制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　出口退稅政策的調(diào)整，刺激了相關(guān)產(chǎn)品出口，可以在一定程度上穩(wěn)定我國經(jīng)濟增長速度。但是，出口退稅畢竟是政府的臨時性補貼政策，而且可能會產(chǎn)生種種弊端。因此，對于企業(yè)而言，最重要的任務(wù)仍然是加快研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，通過產(chǎn)品升級，規(guī)避市場風(fēng)險。

　　2、電力設(shè)備企業(yè)走出國門

　　事件：電力設(shè)備企業(yè)“走出去”的外部環(huán)境愈加復(fù)雜。好消息是，7月9日，中國光彩事業(yè)國際投資集團有限公司與俄羅斯電網(wǎng)股份公司簽署經(jīng)貿(mào)合作備忘錄，計劃邀請國內(nèi)電力設(shè)備商參與改造俄羅斯電網(wǎng)。俄方估計，此項改造工程將在10年內(nèi)為國內(nèi)企業(yè)帶來200億美元的利潤。壞消息是，11月底，印度政府考慮通過相關(guān)法律手段，限制來自中國的電力設(shè)備。目前，印度政府已開始搜集相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　相關(guān)報道  2009年8月6日《電網(wǎng)改造：眾多電力設(shè)備商“報名”俄羅斯項目》，12月10日《如何看待印度限制中國電力設(shè)備進口》。

　　點評：企業(yè)走出國門的思維應(yīng)更靈活。對于俄羅斯電網(wǎng)設(shè)備改造大單，很多國內(nèi)企業(yè)準(zhǔn)備不足。并不是中國設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)實力不夠，而是很多企業(yè)都沒意識到俄羅斯的巨大潛力。目前僅有少數(shù)企業(yè)在俄羅斯直接開展了業(yè)務(wù)，大部分企業(yè)都把目光瞄向了印度、東南亞等國家和地區(qū)。

　　企業(yè)都去了印度，結(jié)果導(dǎo)致印度政府不得不考慮限制措施。有句話說，“國際競爭國內(nèi)化，國內(nèi)競爭國際化”。國內(nèi)企業(yè)控制不了國外企業(yè)在國內(nèi)與之競爭，但卻可以避免在國外與本國企業(yè)激烈競爭。

　　3、建設(shè)智能電網(wǎng)引發(fā)新需求

　　事件：2009年4月，國家電網(wǎng)公司提出全面建設(shè)堅強智能電網(wǎng)的目標(biāo)，國內(nèi)智能電網(wǎng)發(fā)展由此進一步加快。2009年9月17日，在國務(wù)院新聞辦舉行的發(fā)布會上，科技部黨組書記、副部長李學(xué)勇說，在新能源發(fā)展方面，要發(fā)展智能電網(wǎng)，要解決相應(yīng)的配套問題。智能電網(wǎng)戰(zhàn)略已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略不可分割的部分。這個宏偉目標(biāo)需要國內(nèi)眾多電力設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)品作支撐，設(shè)備制造企業(yè)為適應(yīng)智能電網(wǎng)發(fā)展要求，已經(jīng)開始新一輪的產(chǎn)品研發(fā)。

　　相關(guān)報道  2009年2月19日《智能電網(wǎng)進入公眾視野》，6月25日《電工儀器儀表產(chǎn)業(yè)有望搭上智能電網(wǎng)快車》，9月24日《電網(wǎng)智能化 設(shè)備廠商分享投資大餐》。

　　點評：據(jù)有關(guān)研究機構(gòu)估計，智能電網(wǎng)建設(shè)將帶來巨大投資機會。以美國為例，為了將現(xiàn)有電網(wǎng)改造為智能電網(wǎng)，對電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造將花費數(shù)千億美元，而全球智能電網(wǎng)的相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)值可達每年200億美元。

　　建設(shè)智能電網(wǎng)，最主要的是對設(shè)備提出新要求，如果還是傳統(tǒng)的設(shè)備，就實現(xiàn)不了智能電網(wǎng)。因此，傳統(tǒng)的輸變電設(shè)備怎樣適應(yīng)用戶建設(shè)智能電網(wǎng)的要求，這就涉及輸變電設(shè)備如何優(yōu)化升級，如何技術(shù)創(chuàng)新。這將給我們帶來無法預(yù)計的自主創(chuàng)新空間。

　　建設(shè)堅強的智能電網(wǎng)，設(shè)備制造是關(guān)鍵。按照國家電網(wǎng)公司提出的三階段實現(xiàn)智能電網(wǎng)的規(guī)劃，留給設(shè)備制造企業(yè)的時間已不是很多，設(shè)備企業(yè)需要再加一把勁兒。

　　4、特高壓發(fā)展帶動設(shè)備技術(shù)進步

　　事件：2009年1月，1000千伏特高壓交流試驗示范工程投入商業(yè)運行；2009年年底，向家壩—上海±800千伏特高壓直流輸電工程經(jīng)過緊張建設(shè)，完成了第一階段建設(shè)目標(biāo)。在特高壓電網(wǎng)建設(shè)中，國家電網(wǎng)公司態(tài)度明確，即提高國產(chǎn)化率。全球市場上處于“第二集團”位置的中國輸變電制造企業(yè)，正在向世界最頂尖的輸變電制造企業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　目前，我國企業(yè)已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300萬千伏安分相單體式特高壓變壓器和電壓等級最高、容量最大的1000千伏、96萬千乏并聯(lián)電抗器等關(guān)鍵設(shè)備，實現(xiàn)了我國輸變電設(shè)備制造技術(shù)的全面升級。

　　國際金融危機爆發(fā)以來，經(jīng)濟增長減緩使社會用電量大幅減少，傳統(tǒng)電力設(shè)備的市場需求出現(xiàn)較大萎縮，我國電力裝備制造業(yè)因此受到巨大影響。 

　　面對嚴(yán)峻的市場形勢，我國部分電力設(shè)備制造龍頭企業(yè)的收入?yún)s不降反升。國內(nèi)電力制造業(yè)依托特高壓項目進行技術(shù)自主創(chuàng)新，在很短時間內(nèi)縮小了與ABB、西門子等世界電氣巨頭的差距，某些方面甚至實現(xiàn)了超越。

    相關(guān)報道  2009年3月26日《特高壓激勵我們樹立更高目標(biāo)》，6月4日《輸變電制造“第二集團”崛起》，10月22日《特高壓工程拉動我國電力裝備制造業(yè)升級》。

　　點評：2009年是特高壓工程快速發(fā)展的一年，同時也是電力設(shè)備制造廠商技術(shù)水平快速提升的一年。特高壓工程提高了設(shè)備國產(chǎn)化率，大大提升了電力設(shè)備制造企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。例如，在特高壓交流示范工程建設(shè)中，除了一只1000千伏變壓器套管，其余設(shè)備全部都是首次研制的國產(chǎn)設(shè)備；在特高壓直流工程建設(shè)中，國產(chǎn)化設(shè)備也有廣泛應(yīng)用，國產(chǎn)化6英寸晶閘管的使用就是如此。

　　國內(nèi)有100多家電工裝備企業(yè)參與了特高壓項目。具備特高壓設(shè)備的供貨能力和運行業(yè)績，就意味著企業(yè)掌握了前沿技術(shù)，獲得了技術(shù)優(yōu)勢，進而帶來競爭優(yōu)勢。

　　全球金融危機的出現(xiàn)，又給世界輸變電設(shè)備制造行業(yè)帶來了一次重新“洗牌”的機會。全球金融危機發(fā)生后，除中國以外的新興市場，由于受新的大型電力基礎(chǔ)設(shè)施項目減少和新產(chǎn)能投資減少的影響，輸變電設(shè)備的訂單量大幅萎縮，能否得到中國市場已成為全球輸變電制造企業(yè)興衰的關(guān)鍵。這給了國內(nèi)輸變電制造行業(yè)一個前所未有的崛起機遇。

　　5、加強設(shè)備知識產(chǎn)權(quán)保護

　　事件：2009年4月15日，爭執(zhí)了近三年的正泰集團股份有限公司訴施耐德電氣低壓(天津)有限公司及其母公司法國施耐德電氣公司專利侵權(quán)糾紛一案塵埃落定，施耐德公司與正泰公司達成全球和解協(xié)議，正泰公司獲得1.575億元的賠償金。

　　能否把知識產(chǎn)權(quán)作為有效的競爭手段，考驗著企業(yè)的經(jīng)營和生存能力，也關(guān)系著輸配電設(shè)備制造企業(yè)的長遠發(fā)展。這是一起中國本土企業(yè)市場競爭的經(jīng)典案例。

　　相關(guān)報道  2009年5月14日《正泰PK施耐德：知識產(chǎn)權(quán)的十年之爭》，5月28日《低壓電器行業(yè)：產(chǎn)品發(fā)展趨勢面臨抉擇》，7月2日《出口壓力加大國產(chǎn)低壓電器如何“突圍”》。

　　點評：正泰與施耐德持續(xù)十多年的恩怨，對于我國電力設(shè)備制造企業(yè)，尤其是低壓電器制造企業(yè)頗有啟示。

　　現(xiàn)階段，我國很多設(shè)備制造企業(yè)的研發(fā)設(shè)計能力不足，缺乏自主創(chuàng)新能力。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的企業(yè)不多，很多企業(yè)的技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備落后。

　　正泰的案例說明，對于電力設(shè)備企業(yè)，尤其是生產(chǎn)低壓電器的企業(yè)，應(yīng)謹記一條十分重要的原則：自主創(chuàng)新，掌握標(biāo)準(zhǔn)。通過消化吸收進行再創(chuàng)新，通過創(chuàng)新來掌握標(biāo)準(zhǔn)和提高標(biāo)準(zhǔn)，這是我國電力設(shè)備制造企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該趕快做的事情。

　　6、核電技術(shù)裝備大發(fā)展

　　事件：石油、天然氣、煤炭等傳統(tǒng)能源的供應(yīng)形勢日趨嚴(yán)峻。在沉寂了20年后，2009年，世界核電產(chǎn)業(yè)進入復(fù)蘇期。據(jù)悉，未來10年，美國擬增加6000萬千瓦核電裝機容量；法國計劃更新目前運行的58臺核電機組；印度規(guī)劃核電裝機容量提高近1800萬千瓦；而我國的核電裝機容量有可能達到7000萬千瓦以上。保守估計，僅國內(nèi)需求，就將帶來4000億元的建設(shè)總投資、2000億元的設(shè)備投資、數(shù)百億元的核電用輸變電設(shè)備投資。國內(nèi)眾多的輸變電設(shè)備制造企業(yè)，也開始紛紛進軍核電設(shè)備領(lǐng)域。

　　相關(guān)報道  2009年3月5日《核電技術(shù)裝備自主化，將迎來發(fā)展的第二高峰》，4月16日《火電設(shè)備市場趨冷 制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型》，5月21日《輸變電制造業(yè)分享核電盛宴》。

　　點評：輸配電企業(yè)進軍核電，帶來兩個疑問。一是核電市場是否會擠占輸配電市場的供貨空間？二是輸配電設(shè)備質(zhì)量能否進一步提高？

　　核電的發(fā)展，離不開設(shè)計國產(chǎn)化和建立自己的核電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于這些進軍核電的輸配電設(shè)備制造企業(yè)而言，這意味著它們不但要提供產(chǎn)品，還要以核電產(chǎn)品的安全、可靠、先進為基礎(chǔ)來進一步帶動常規(guī)輸變電產(chǎn)品的研發(fā)和市場體系，提升技術(shù)管理水平，最終提升常規(guī)輸變電設(shè)備質(zhì)量。

　　設(shè)備制造廠商產(chǎn)能飽和是當(dāng)前影響電網(wǎng)建設(shè)進度的一個重要因素。在短期內(nèi)，核電產(chǎn)品的訂單很有可能會導(dǎo)致本已飽和的制造任務(wù)更加繁重。雖然制造廠家會根據(jù)工期情況，盡力合理安排，但一旦有突發(fā)事件，仍可能措手不及。從長遠看，部分廠家會因此進一步擴充產(chǎn)能，這對未來緩解輸變電設(shè)備制造的緊張情況會有好處。