摘要:風電產(chǎn)業(yè)作為快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),具有傳統(tǒng)化石能源不可比擬的優(yōu)勢。我國風電產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅速,有效地改善了我國的能源結(jié)構(gòu)。最近一段時期,關(guān)于風電“產(chǎn)能過剩”的議論很多。文章認為,風電產(chǎn)業(yè)的“過剩”是階段性的和瓶頸性的,某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)過剩是風電產(chǎn)業(yè)成長中必經(jīng)的階段。我國的產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)政策體系尚不完善,技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力還很薄弱,需要把握機遇,因勢利導,完善產(chǎn)業(yè)體系和政策體系,提高自主創(chuàng)新能力,促進風電產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
近期,有關(guān)太陽能、風能等新興產(chǎn)業(yè)重復建設(shè)、無序上馬的議論頗多,已成為我國應(yīng)對國際金融危機一系列政策討論中的一個熱點問題。
筆者認為,目前以風能、太陽能為代表的新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的“產(chǎn)能過剩”,實際上是一種典型的階段性和瓶頸性過剩,它表現(xiàn)為一個快速成長的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈內(nèi)短期出現(xiàn)的各環(huán)節(jié)之間、上下游之間,以及產(chǎn)能與基礎(chǔ)設(shè)施之間的不平衡、不銜接,符合新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的普遍特點和規(guī)律。作為一個仍處于工業(yè)化進程,卻要在全球氣候變化和人類可持續(xù)發(fā)展中承擔起大國責任,在保持國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長的同時加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的國家,絕不能因噎廢食,錯過驅(qū)動未來發(fā)展和搶占全球競爭制高點的大好時機。
因時而興 因地而起
從20世紀70年代起,美國、歐洲等發(fā)達國家開始尋求替代傳統(tǒng)化石能源的各種途徑和可能。由于風電具備潔凈、可再生、成本低廉等特點,全球已有70多個國家在大力發(fā)展風電。到2008年底,全球累計風電裝機容量已達到
近幾年,我國風電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,《可再生能源“十一五”規(guī)劃》制訂的到2010年風電裝機1000萬千瓦的目標已于2008年實現(xiàn)。2008年,中國除臺灣省外累計風電機組11869臺,裝機容量約1221萬千瓦,我國2008年新增裝機容量僅次于美國,排名世界第二。我國風電分布在24個省(市、區(qū)),裝機超過100萬千瓦的有內(nèi)蒙古、遼寧、河北和吉林等四個省區(qū)。
風電產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)能過剩”的階段性和瓶頸性
“產(chǎn)能過剩”是經(jīng)濟生活中常見的現(xiàn)象,也是市場競爭和產(chǎn)業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新的動力。目前,國內(nèi)一些報道在缺乏準確、客觀數(shù)據(jù)的情況 下 , 混 淆 和 誤 用 了 “ 產(chǎn) 能 過剩”,在一定程度上影響了人們對這 一 新 興 產(chǎn) 業(yè) 成 長 規(guī) 律 的 正 確 判斷 。 傳 統(tǒng) 意 義 上 理 解 的 “ 產(chǎn) 能 過剩”往往把產(chǎn)能認為是現(xiàn)有生產(chǎn)能力、在建生產(chǎn)能力和規(guī)劃生產(chǎn)能力的 總 和 , 大 于 實 際 消 費 能 力 的 總和,即為產(chǎn)能過剩。筆者認為,就風電產(chǎn)業(yè)看,規(guī)劃產(chǎn)能(包括在建產(chǎn)能)等都是未(完全)實現(xiàn)的生產(chǎn)能力,即使完全建成,也要有一到兩年的低產(chǎn)期。若把這些都計入實際生產(chǎn)能力,無疑會夸大市場的供求失衡。很明顯,對“產(chǎn)能過剩”的判斷必須考慮階段、產(chǎn)業(yè)特性和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的具體情況。
“產(chǎn)能過剩”有規(guī)劃意義上的夸大
根據(jù)調(diào)研,目前我國風機領(lǐng)域,第一梯隊是華銳、金風和東汽三家,幾年前就已具備批量生產(chǎn)能力;第二梯隊是上海電氣、明陽、湘電等不到10家企業(yè),從2008年開始進入批量生產(chǎn)階段;第三梯隊包括華創(chuàng)、漢維等20多家企業(yè),剛剛生產(chǎn)出樣機或正在進行小批量試制。第四梯隊的幾家企業(yè)剛剛進入行業(yè),還沒有推出產(chǎn)品。此外,還有一些企業(yè)也提出了風機制造規(guī)劃,但還沒有實際動作。目前真正具有產(chǎn)能的是前兩個梯隊的企業(yè),其中又以第一梯隊的三家企業(yè)為主。2009年,國內(nèi)風電裝機預(yù)計約為1000萬千瓦,而華銳、金風和東汽三家企業(yè)的產(chǎn)能就可達到800萬千瓦左右。因此,把可能的或規(guī)劃上的產(chǎn)能都計入實際產(chǎn)能,對“產(chǎn)能過剩”的估計顯然是夸大了。
某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)過剩是短期“陣痛”
我國風電制造業(yè)現(xiàn)已形成涵蓋葉片、齒輪箱、發(fā)電機、塔架等主要零部件的生產(chǎn)體系。從風電整機的供需情況看,近兩年葉片和整機投產(chǎn)的產(chǎn)能已超過了未來兩年預(yù)計的市場需求,有可能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。根據(jù)國內(nèi)主要風電整機廠商的產(chǎn)能擴張計劃測算,2009年到2010年若全部達產(chǎn),全國整機產(chǎn)能將分別達到1100、1900萬千瓦左右,明顯超過我國風電發(fā)展規(guī)劃預(yù)測的市場需求。同時,由于葉片在整機中所占價值較高,近幾年國內(nèi)的葉片生產(chǎn)企業(yè)快速增加,導致葉片產(chǎn)能超過整機產(chǎn)能。在整機和葉片兩個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的過剩主要是企業(yè)驅(qū)利的結(jié)果,也是一個迅速擴張的市場上尚未形成有效競爭,從而促進產(chǎn)業(yè)內(nèi)部整合的階段性現(xiàn)象。
產(chǎn)業(yè)政策體系建設(shè)步伐尚不一致
新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要整體產(chǎn)業(yè)鏈、配套設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,我國在促進風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展上尚未形成系統(tǒng)的政策體系,一定程度上存在著“左腳邁出去、右腳跟不上”的現(xiàn)象。
一是風電規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃不配套。很多風電規(guī)劃側(cè)重于資源規(guī)劃,缺乏具體的風電送出和電力接納的方案。如國家規(guī)劃內(nèi)蒙古蒙東和蒙西有兩個千萬千瓦級風電基地,但是內(nèi)蒙古的風電的送出方式和落點至今未落實。
二是電網(wǎng)建設(shè)和風電場建設(shè)不協(xié)調(diào),造成部分風電場不能及時并網(wǎng)或并網(wǎng)后出力受限,現(xiàn)行的調(diào)度機構(gòu)對風電場也缺乏調(diào)度經(jīng)驗和技術(shù)手段。
三是風電標準和認證體系亟待加強。目前我國沿用的風電標準大部分根據(jù)國際電工委員會IE C標準轉(zhuǎn)化而來,且其中涉及到的多是風力發(fā)電機組標準,有關(guān)風力發(fā)電場的建設(shè)、運營等方面的相關(guān)標準較為欠缺。其他國際通用的如德國勞埃德G L標準、丹麥R ISO E的D N V標準也主要是依據(jù)這些國家的開發(fā)建設(shè)條件和經(jīng)驗制定的,并不完全適合我國的氣候特征和地理環(huán)境。
“產(chǎn)能過剩”是躍向下一個發(fā)展階段的動力
新興產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)生命周期的初期,本身就具有較大的不確定性。這種不確定性一方面來自它自身還沒有形成穩(wěn)定的盈利模式;另一方面,來自于多種技術(shù)的競爭和優(yōu)選。因此,短期的“產(chǎn)能過剩”會促使企業(yè)進行差異化競爭,有利于形成主流技術(shù)以及技術(shù)標準,使技術(shù)選擇進一步向科技含量更高、效率更高、節(jié)能環(huán)保更優(yōu)的技術(shù)和產(chǎn)品集聚。同時,競爭也將引起企業(yè)之間的并購,促使產(chǎn)業(yè)整合和提高集約度。
技術(shù)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力
我國風電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的努力,在風電設(shè)備研制技術(shù)方面已經(jīng)取得了 長 足 進 步 。 科 技 部 “ 十 五 ” 、“十一五”期間對直驅(qū)永磁風電機組、1 .5―3兆瓦大型風電機組產(chǎn)業(yè) 化 關(guān) 鍵 技 術(shù) 等 都 給 與 了重點支持,我國兆瓦級以下定槳距失速型風電機組的設(shè)計制造技術(shù)已經(jīng)成熟,初步掌握了1―1 .5兆瓦風電機組和制造技術(shù),如金風公司成功研制了具有國內(nèi)自主知識產(chǎn)權(quán)和共有國際市場知識產(chǎn)權(quán)的1 .5兆瓦直驅(qū)型風電機組,國產(chǎn)化率超過90%。華銳公司在消化吸收引進技術(shù)的基礎(chǔ)上,開發(fā)了適合我國不同風區(qū)和不同溫度范圍的系列機型,已實現(xiàn)批量生產(chǎn)。
但是,除了幾個大的企業(yè),最近兩年進入市場的風機整機企業(yè),大部分是從國外引進1 .5兆瓦雙饋型風機技術(shù),其間曾出現(xiàn)過多家企業(yè)從同一家國外設(shè)計公司重復引進技術(shù)的情況。
由于我國對風電設(shè)備研制核心技術(shù)掌握程度較低,在主軸軸承、電控系統(tǒng)等技術(shù)方面與國外先進水平還有一定差距,使國產(chǎn)風電機組的質(zhì)量還存在很多問題。粗略估算,國產(chǎn)機組可利用率比國際先進品牌的機組低7%左右。
把握機遇 順勢利導
1、明確戰(zhàn)略導向,加快風電等新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展
創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)的問題,而是復雜的科學、工程、經(jīng)濟要素和制度相互作用的過程。新興產(chǎn)業(yè)的興起往往也代表著新舊產(chǎn)業(yè)的更替,將會對包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及其基礎(chǔ)設(shè)施、管制制度等一系列經(jīng)濟要素和制度要素產(chǎn)生巨大沖擊。人類百年來對傳統(tǒng)化石能源的開發(fā)利用已經(jīng)形成了巨大的沉沒成本,據(jù)國際能源署預(yù)測,從2007到2030年,全球單是維持目前的能源供應(yīng)能力,就需要全球超過50%的 能 源 投 資 投 入 到 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 。 到2030年,在新能源技術(shù)進步的推動下,全球石油、天然氣、煤炭和電力的基礎(chǔ)設(shè)施都將需要更換。當前,各國都在尋找可靠、安全、環(huán)保和可持續(xù)的能源供給途徑,新能源已成為全球競爭的戰(zhàn)略制高點。正是在這一背景下,新能源已迅速從過去的補充性能源上升為替代性能源,并將不可逆轉(zhuǎn)地向主流能源和主導性能源遞進。因此,針對風電等新能源產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)滯后、瓶頸約束比較嚴重的現(xiàn)象,我們不能收回前進的步伐,而更應(yīng)該加速配套產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施、準入接入的制度和技術(shù)、管制制度等的完善與配套,防止過分注重創(chuàng)新本身而忽略了基礎(chǔ)設(shè)施、配套技術(shù)、標準等帶來的制約。特別要加快以智能電網(wǎng)、大型風電場儲能電池為代表和核心技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,盡快建立制造標準、檢測、認證、使用的科學體系,解決風力發(fā)電的間歇性對電網(wǎng)的沖擊問題。
2、以培育產(chǎn)業(yè)為主線,加快自主創(chuàng)新
我國作為發(fā)展中大國,有自己的現(xiàn)實國情和資源稟賦條件。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),一是必須最大限度地利用好中國的市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和現(xiàn)實條件;二是要符合經(jīng)濟技術(shù)核算最經(jīng)濟的原則;三是要在充分利用好國際科技資源的同時,大力提高我國企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
中國的風能分布多樣化,這為不同特色的創(chuàng)新提供了巨大機會。我們應(yīng)該抓緊研發(fā)更加適合我國資源優(yōu)勢的特色技術(shù),如永磁直驅(qū)電機和抗風沙、抗臺風、防腐蝕的電機技術(shù)等。
3、努力開拓兩種資源、兩個市場
在全球經(jīng)濟一體化的條件下,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展伊始就是全球化的產(chǎn)業(yè)。因此,發(fā)展我國風電產(chǎn)業(yè),一是要充分利用國際國內(nèi)兩種資源,圍繞產(chǎn)業(yè)的競爭需要,采取有選擇的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,通過購買一些國外現(xiàn)成技術(shù)和非關(guān)鍵技術(shù),在引進、吸收、消化再創(chuàng)新的基礎(chǔ)上形成主導性的技術(shù)體系;二是要努力開拓國際國內(nèi)兩個市場,發(fā)揮政府政策宏觀導向和市場競爭機制的作用,促進我國風電產(chǎn)業(yè)加快整合和合理布局,以市場促發(fā)展,以競爭促創(chuàng)新,著力打造國際一流的企業(yè)群體。
4、建立完整的產(chǎn)業(yè)政策體系
消除風電產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)的階段性和瓶頸性過剩,推動其健康發(fā)展,需要在正確把握風電產(chǎn)業(yè)成長規(guī)律的基礎(chǔ)上,制定完整和系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)政策。價格機制是保證新能源可持續(xù)發(fā)展的根本,我國目前還沒有嚴格執(zhí)行具體的可再生能源技術(shù)的價格制度,更多的是一個一個項目的推進,使各地政策不一,隨機性較大。政策的執(zhí)行還必須加大到位力度,如可再生能源專項資金支持包括風能在內(nèi)的研發(fā)活動,需要盡快落實。應(yīng)盡快推動全國統(tǒng)一的環(huán)境稅等稅制改革,并將這些稅收用于支持新能源的發(fā)展。(陳志劉峰)
從日本上空鳥瞰下面的風力發(fā)電機組?! ?/font>
到1999年3月,日本共有風力發(fā)電站77座,發(fā)電能力3.1萬千瓦。日本的目標是到2010年將風力發(fā)電能力增加到30萬千瓦。其中,綜合商社東棉公司率先在這個領(lǐng)域開始了商業(yè)化生產(chǎn):在海外,即在美國、加拿大、丹麥、荷蘭等5個歐美國家共建設(shè)有56.5萬千瓦的風力發(fā)電設(shè)備;在國內(nèi),1998年從丹麥進口了20套功率各為1000千瓦的風力發(fā)電設(shè)備,正在有“風國”之稱的北海道筅苫前町建設(shè)大規(guī)模的風力發(fā)電站,11月底即可投產(chǎn)。它將以每度11.6日元的價格把所生產(chǎn)的電力出售給北海道電力公司。全部投資為45億日元。這家公司計劃在2010年之前在青森縣下北半島再建設(shè)總裝機容量為6—7萬千瓦的風力發(fā)電設(shè)備。包括在海外的部分在內(nèi),它打算建設(shè)規(guī)模為100萬千瓦的設(shè)備,成為世界上最大的風力發(fā)電公司。
記者不久前參觀過三重縣久居木神原風力發(fā)電站。它建在有名的風口“取笠山”上,共4套發(fā)電設(shè)備,每套發(fā)電功率為750千瓦,總裝機容量為3000千瓦,是目前日本最大規(guī)模的風力發(fā)電站,全年發(fā)電量約為800萬度,可供當?shù)?400戶居民使用。這座風力發(fā)電站的建設(shè)投資共約10億日元。
據(jù)分析,日本國內(nèi)的風力發(fā)電事業(yè)相對落后的原因有以下幾個:首先,政府法規(guī)限制非電力業(yè)者涉足電力工業(yè);其次,風力發(fā)電的生產(chǎn)成本遠比其它電力高;第三,電站建設(shè)受地形、地勢的影響———無風處無法建設(shè),而且發(fā)電設(shè)備也受風速變化等自然條件的制約,風速每秒低于3米或者高于25米,發(fā)電設(shè)備難以運轉(zhuǎn);第四,也許是最大的原因,日本的風力資源并不太豐富。據(jù)計算,日本陸地上的風力發(fā)電能力最多能夠滿足國內(nèi)電力需求的1%—4%。
這就是說,相比之下,風力發(fā)電的經(jīng)濟效益差。因此,對使用著廉價進口石油的日本來說,風力發(fā)電當然不會成為積極發(fā)展和普及的對象。
也由于同樣的原因,在風力發(fā)電技術(shù)上,日本也與歐美國家相距甚遠。日本的第一臺國產(chǎn)風力發(fā)電裝置是1980年底由三菱重工業(yè)公司制作出來的:塔高23 .2米,葉輪直徑48 .9米,采取同步發(fā)電機,功率僅40千瓦。此后,該公司不斷進行研究開發(fā),1997年開始制造500千瓦級風力發(fā)電設(shè)備,1998年,實現(xiàn)了1000千瓦級設(shè)備的國產(chǎn)化。這表明,日本的風力發(fā)電技術(shù)趕上了國際水平。
三菱重工業(yè)公司的1000千瓦級風力發(fā)電設(shè)備安裝在北海道室蘭市。該設(shè)備塔高60米,采用感應(yīng)發(fā)電機,可變傾斜角控制系統(tǒng)能夠根據(jù)風速變化自動改變?nèi)~輪的傾斜角,使發(fā)電設(shè)備處于最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài);偏轉(zhuǎn)控制系統(tǒng)可以使葉輪隨著風向變換朝向,最有效地利用風力。它還采取防震支撐和低噪音化措施,可編程調(diào)節(jié)器控制它處于無人運轉(zhuǎn)狀態(tài)。在風速每秒超過24米和不足3米時,整套設(shè)備會自動停止運轉(zhuǎn)。此外,它還有種種保證安全運轉(zhuǎn)的裝置。
日本其它有關(guān)企業(yè)還在努力研究開發(fā)小型風力發(fā)電設(shè)備。
西古馬公司等三家企業(yè)聯(lián)合開發(fā)成功利用太陽能和風力的混合發(fā)電系統(tǒng)。它的特長是無論是在陽光強烈而無風的夏天,還是日照時間短而風力大的冬天,它都能夠進行工作。這套設(shè)備的發(fā)電功率為1千瓦,風速每秒2.5米即可開始運轉(zhuǎn)。目前,這家公司研制的300千瓦級太陽能和風力混合發(fā)電設(shè)備在進行實證試驗。
山陽電子系統(tǒng)公司不久前開發(fā)成功的1.5千瓦級風力發(fā)電設(shè)備安裝有增速機構(gòu),風速達到每秒3米就能啟動。
一般的風力發(fā)電設(shè)備需要每秒3米以上的風力。工業(yè)技術(shù)院在試制利用每秒3米以下微風的發(fā)電系統(tǒng)。其關(guān)鍵是利用電磁的力量使葉輪的軸離開軸承而處于懸浮狀態(tài),從而消除了機械間的摩擦。這種風力發(fā)電技術(shù)的另一個優(yōu)點是消除噪音。目前,這一系統(tǒng)已經(jīng)達到用每秒7米的風速發(fā)電的水平。據(jù)說,在對其葉輪和系統(tǒng)進行改進后,它能夠使用每秒3米以下的風力進行發(fā)電。
工業(yè)技術(shù)院還委托民間企業(yè)研究開發(fā)“孤島風力發(fā)電系統(tǒng)”。目標是在1999—2003年間開發(fā)出有更高的耐強風性能、建設(shè)起來更簡便的設(shè)備。為此,有關(guān)企業(yè)將研究開發(fā)新的葉輪材料、輪殼形式、施工方法以及進行風車的設(shè)計、制作和運轉(zhuǎn)等方面的研究。
在離海岸1—3公里的淺海域,其風力要比陸地強1.5倍。按日本有8000公里長的海岸線可以設(shè)置風力發(fā)電設(shè)備計算,其發(fā)電總量可滿足其國內(nèi)需要的大約20%。因此,在淺海筑堤壩設(shè)置風力發(fā)電站,以發(fā)展風力發(fā)電事業(yè)是日本正在探討的方向之一。日本運輸省最近設(shè)立了一個由風力發(fā)電專家組成的委員會,開始研究這個問題。
在日本,由于環(huán)境保護方面的要求,風電作為一種清潔的能源,正在受到重視———政府放寬行政限制,為非電力企業(yè)積極進入電力工業(yè)領(lǐng)域打開了大門;國產(chǎn)技術(shù)水平的提高也為風力發(fā)電事業(yè)的發(fā)展提供了有利條件。因此,可以預(yù)見,日本的風力發(fā)電事業(yè)今后將會迅速發(fā)展并廣泛普及。(張可喜)
從長遠發(fā)展看,中國的風電裝備制造業(yè)需要通過挖掘國內(nèi)和國際兩個市場,來消化產(chǎn)能。如果說提高自主創(chuàng)新能力推動產(chǎn)業(yè)升級是中國風電裝備業(yè)振興的基礎(chǔ),那么“走出去”參與國際市場競爭則是中國風電裝備業(yè)走出困局的“蹊徑”。
首先,站在全球市場分析,過去30年來,全球風電裝機容量一直保持著每年20%的增速。隨著各國新能源政策的逐步釋放,國際市場對風機的需求將是國內(nèi)市場的3至4倍。特別是在哥本哈根氣候變化大會之后,可再生清潔能源已成為世界能源發(fā)展的方向,而技術(shù)最為成熟的風電將成為各國發(fā)展可再生能源的首選。由此預(yù)計,全球風電產(chǎn)業(yè)將再次迎來快速發(fā)展的黃金時代。對于中國風電裝備業(yè),這無疑是一塊誘人的蛋糕。
其次,從中國自身優(yōu)勢的角度分析,作為世界工廠的中國,不僅擁有廉價的人工成本,還有相對雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ),而且未來國際風機制造產(chǎn)業(yè)正在出現(xiàn)向中國轉(zhuǎn)移的勢頭。比如,世界最大的風電制造商———維斯塔斯,在2009年斥資30億投入中國,分別在內(nèi)蒙古呼和浩特、天津和江蘇徐州等建設(shè)生產(chǎn)工廠,他們除了看好中國的市場以外,一個更為重要的目的是要在中國打造面向全球風電產(chǎn)業(yè)的裝備基地。
“老外”都到我們家門口競爭來了,我們的風機制造業(yè)怎么辦?我們除了積極發(fā)展自己,勇敢參與競爭,別無選擇。在經(jīng)濟全球化的背景下,中國企業(yè)一定要放眼全球參與競爭,目前雖然大連化銳、金風科技等兩大風機制造商已跨入世界前十位之列,但和丹麥、美國、西班牙、印度等全球重量級風電裝備巨頭企業(yè)相比,我國的差距還相當大。中國風電裝備制造企業(yè)的發(fā)展之路很艱難,但我們必須迎難而上,把企業(yè)做大做強。