盡管Android平板電腦數(shù)量龐大，但目前為止，尚未有一款產(chǎn)品能夠與蘋果iPad正面對(duì)抗

　　蘋果新iPad的發(fā)布，有可能令本已處于邊緣的Android平板電腦面臨被徹底打垮的風(fēng)險(xiǎn)。

　　作為最成功的“純”Android平板電腦，三星Galaxy Tab系列產(chǎn)品也僅在全球占據(jù)6%的份額，而且還是4款產(chǎn)品的合并份額。亞馬遜和巴諾書店（Barnes & Noble）的產(chǎn)品表現(xiàn)相對(duì)較好，但這些設(shè)備并不以Android的品牌來(lái)推廣。相反，谷歌的操作系統(tǒng)只是被封裝在亞馬遜和巴諾書店定制的界面中，默默在后臺(tái)運(yùn)行。

　　目前為止，三星、索尼和華碩等公開(kāi)推廣Android品牌的平板電腦廠商，都在重點(diǎn)宣揚(yáng)硬件優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，如果你想要4G數(shù)據(jù)傳輸速度、頂尖的CPU和出眾的屏幕，便可使用Android設(shè)備。

　　然而，采用現(xiàn)代化配置的新iPad已經(jīng)發(fā)布了，即使是最高配置的Android平板電腦也已優(yōu)勢(shì)全無(wú)，導(dǎo)致谷歌的平板電腦戰(zhàn)略遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

　　甚至有分析師提前判了Android的死刑。美國(guó)市場(chǎng)研究公司Forrester分析師薩拉·魯特曼·艾普斯（Sarah Rotman Epps）說(shuō)：“Android想在美國(guó)發(fā)展品牌平板電腦，已經(jīng)沒(méi)有希望了。”

　　那么，谷歌和它的盟友如何才能吸引消費(fèi)者放棄iPad，選擇Android平板電腦呢？以下是谷歌可以考慮的三大生存法則：

　　主導(dǎo)低端市場(chǎng)

　　現(xiàn)在看來(lái)，蘋果顯然已經(jīng)牢牢掌控了高端平板電腦市場(chǎng)。從500美元的入門版，到830美元的高配版，要買一臺(tái)iPad花費(fèi)不菲。

　　然而，早期的銷售數(shù)據(jù)顯示，新iPad已經(jīng)獲得了巨大成功。有報(bào)道稱，在上市后12小時(shí)，iPad在蘋果紐約第五大道旗艦店的銷量就達(dá)到1.3萬(wàn)臺(tái)。蘋果官方數(shù)據(jù)顯示，新iPad的預(yù)訂需求遠(yuǎn)超預(yù)期，上市第一個(gè)周末的銷量超過(guò)300萬(wàn)臺(tái)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，人們都愿意花大價(jià)錢購(gòu)買新iPad。

　　Android平板電腦廠商也在推廣類似的高端設(shè)備，但可惜的是，買家似乎并不買賬。摩托羅拉Xoom已經(jīng)令谷歌顏面盡失，這款產(chǎn)品最低售價(jià)都高達(dá)600美元，比入門版iPad高出100美元。但Xoom與其他數(shù)不盡的高端Android平板電腦都表現(xiàn)不佳。

　　但亞馬遜似乎找到了正確的方法：打不贏，就降價(jià)。

　　亞馬遜Kindle Fire去年11月上市，很快就躋身亞馬遜最暢銷產(chǎn)品之列。這款產(chǎn)品真正吸引消費(fèi)者的不是配置和功能，畢竟它只有7英寸，而且沒(méi)有配備攝像頭，存儲(chǔ)空間也十分有限。由于亞馬遜的應(yīng)用商店與蘋果相比完全不是對(duì)手，所以應(yīng)用同樣無(wú)法構(gòu)成吸引力。

　　亞馬遜真正的殺手锏是價(jià)格。Kindle Fire的上市價(jià)格僅為200美元，還不到成本價(jià)，而其他10英寸Android品牌平板電腦的售價(jià)則高達(dá)400至500美元。除此之外，Kindle Fire還搶占了Android同胞兄弟的市場(chǎng)，在方興未艾的平板電腦市場(chǎng)獲取了16%的份額，幾周的銷量就超過(guò)其他廠商一年的銷量。

　　在亞馬遜成功后，谷歌或許一直在密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并重新評(píng)估自身的戰(zhàn)略選擇。上周有傳言稱，華碩將推出一款150美元的Android平板電腦，并將采用Nexus品牌。

　　Nexus品牌是由谷歌和合作生產(chǎn)商共同協(xié)作的產(chǎn)物。以往，這類產(chǎn)品都是以旗艦智能手機(jī)的形式發(fā)布的，主要是為了展示新版Android系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。如果谷歌能夠?qū)⑾乱淮鶤ndroid系統(tǒng)安裝在Nexus平板電腦中（而非智能手機(jī)中），就可以讓外界相信，谷歌的確重視平板電腦。

　　“對(duì)于一款操作系統(tǒng)而言，Android要獲得更大的吸引力，應(yīng)該在系統(tǒng)（或內(nèi)容）與硬件之間營(yíng)造更強(qiáng)的協(xié)同作用。”NPD分析師本杰明·阿諾德（Benjamin Arnold）說(shuō)，“Nook和Fire的成功源于很多原因，內(nèi)容與設(shè)備的密切整合是其中的重要一條。”

獨(dú)家殺手級(jí)應(yīng)用

　　最痛苦的事情莫過(guò)于被人遺忘。但不幸的是，在谷歌說(shuō)服開(kāi)發(fā)者首先為Android編寫代碼前，Android平板電腦用戶確實(shí)很難享受到最新、最好、最酷的軟件。

　　Instagram就是一例，作為最熱門的iOS獨(dú)家應(yīng)用之一，該產(chǎn)品目前的全球用戶已經(jīng)接近3000萬(wàn)。這是一個(gè)巨大的成功，而且至今沒(méi)有放緩的跡象。雖然該公司CEO凱文·希斯特羅姆（Kevin Systrom）表示，Instagram很快就將登陸Android，但這卻是經(jīng)過(guò)了眾多Android用戶的長(zhǎng)期請(qǐng)求后做出的決定。

　　“谷歌完全可以對(duì)開(kāi)發(fā)者施以援手，與他們共同發(fā)揮平臺(tái)的最大潛力。”跨平臺(tái)移動(dòng)記事本應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Catch CTO安德里斯·思科貝爾（Andreas Schobel）說(shuō)，“關(guān)鍵在于應(yīng)用。”

　　其他業(yè)內(nèi)企業(yè)也試圖借助谷歌的平臺(tái)發(fā)展自己的Android應(yīng)用商店。Nvidia就在Google Play應(yīng)用商店內(nèi)推出了一款Tegra Zone應(yīng)用，這其實(shí)是一個(gè)游戲門戶，專門提供針對(duì)Tegra 2和Tegra 3 CPU優(yōu)化的游戲軟件。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也試圖通過(guò)自有品牌的應(yīng)用商店吸引開(kāi)發(fā)者，包括Verizon的V-Cast應(yīng)用商店和AT&T的App Center。

　　但谷歌并不需要通過(guò)分化的Android應(yīng)用商店來(lái)吸引用戶。這些雜亂的渠道反而會(huì)令用戶困惑，弊大于利。

　　谷歌需要做的是借鑒蘋果的做法，并將Google Play——這是一個(gè)發(fā)布不久的項(xiàng)目，將應(yīng)用、音樂(lè)、視頻和圖書業(yè)務(wù)整合到一起——打造成為一項(xiàng)真正有吸引力的業(yè)務(wù)。進(jìn)駐蘋果App Store意味著巨大的下載量，所以，如果谷歌也能為Google Play吸引大量關(guān)注，開(kāi)發(fā)者將會(huì)很愿意與谷歌合作。

　　要進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力，谷歌還需要通過(guò)一套“組合拳”來(lái)尋找新的殺手級(jí)應(yīng)用，并將其預(yù)裝到新一代Android平板電腦中。“可以在新硬件發(fā)布時(shí)推出這種策略，屆時(shí)肯定能吸引用戶。例如，《憤怒的小鳥(niǎo)》特別版。”NPD的阿諾德說(shuō)。

　　谷歌怎樣才能找到下一個(gè)《憤怒的小鳥(niǎo)》呢？需要全面發(fā)展開(kāi)發(fā)者社區(qū)，與他們進(jìn)行互動(dòng)，并提供最好的服務(wù)。谷歌已經(jīng)開(kāi)展了一些項(xiàng)目，例如與麻省理工學(xué)院合作為開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造更好的工具，以及借助Android Design網(wǎng)站來(lái)明確最佳編碼方式，甚至還在全球推出了一系列Android大學(xué)課程，為谷歌吸引更多的第三方開(kāi)發(fā)者。但除此之外，還有很多工作要做。

　　甘做后臺(tái)系統(tǒng)

　　俗話說(shuō)得好，“拿得起，放得下。”所以，谷歌或許是時(shí)候放棄Android平板電腦了。換句話說(shuō)，只需留下最重要的部分即可。

　　“作為亞馬遜和巴諾書店的底層平臺(tái)，Android可以取得巨大成功，但作為品牌平臺(tái)，卻未必。”Forrester分析師艾普斯說(shuō)。她表示，東芝、戴爾和HTC等OEM廠商都將采納微軟的計(jì)劃，在Windows 8今年晚些時(shí)候發(fā)布后推出Windows平板電腦。

　　作為亞馬遜和巴諾書店的后臺(tái)系統(tǒng)，Android能否給谷歌帶來(lái)足夠的利益？無(wú)論是Fire的Silk瀏覽器還是巴諾書店的Nook，都將谷歌設(shè)置為默認(rèn)搜索引擎，這表明谷歌仍然可以通過(guò)這些產(chǎn)品獲得廣告收入。雖然Android的品牌認(rèn)知度可能會(huì)喪失殆盡，但這是否真的重要呢？

　　答案很可能是否定的，盡管對(duì)于為Android的外觀而努力工作的谷歌員工而言，這或許有些殘酷。放棄高端平板電腦市場(chǎng)，將精力集中在Fire和Nook等低端設(shè)備上，的確有一定的意義。雖然這相當(dāng)于為其他OEM廠商提供了一個(gè)投入微軟懷抱的機(jī)會(huì)，但沒(méi)有證據(jù)表明微軟有能力在平板電腦市場(chǎng)挑戰(zhàn)iOS。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將更多的精力放在已經(jīng)廣受歡迎的熱門平板電腦身上，并投入更多資源為Fire和Nook開(kāi)發(fā)應(yīng)用，將會(huì)獲得回報(bào)。除此之外，應(yīng)該將剩余的精力投入到手機(jī)和Google Play中。通過(guò)這種方法，谷歌便可建立起一個(gè)強(qiáng)大的Android生態(tài)系統(tǒng)。