??? 最近大家都在談一個(gè)有趣的事，由于現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)，西天取經(jīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里要裁掉一個(gè)人，那么裁掉誰(shuí)呢。 高層是唐僧，首先被排除；而最底層的沙僧工資低，還任勞任怨，裁掉沒(méi)意義；只有悟空和八戒，這兩個(gè)是中層，所以裁掉2個(gè)就是八戒和悟空，裁掉一個(gè)就在這兩個(gè)人里面選一個(gè)。一般人都會(huì)說(shuō)，裁掉八戒，畢竟留下有能力的比留下拍馬屁的強(qiáng)；但在現(xiàn)實(shí)生活里，悟空可能比八戒被裁掉的可能性還大。答案是因?yàn)榘私涠酶习宕蚪坏?，而悟空不懂?所以，我們由此來(lái)探討一下如何與老板打交道。
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?? 有人把企業(yè)中的員工分為三類：三流的員工，命運(yùn)由老板決定，生殺去留均不由得自己。二流的員工，可以坐下來(lái)跟老板談?wù)勛约旱臈l件，老板在某種程度也會(huì)考慮幾分；一流員工，不但去留自己決定，還能影響老板的決定” 。
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??? 三流的員工聽(tīng)起來(lái)命運(yùn)太慘，生殺予奪大權(quán)全在別人手里，隨時(shí)有可能被推出午門問(wèn)斬。我們的目標(biāo)就是談如何不當(dāng)三流的吧，做好了自然就升級(jí)到了二流或一流。至于如何在一流二流之間晃悠，靠個(gè)人造化。我不算一個(gè)成功人士，但自覺(jué)得跟老板打交道還算順暢，加上看周圍同事以及朋友們的林林總總，總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)，關(guān)于能力，態(tài)度與技巧與心態(tài)，與各位分享。
不低估老板的武功
??? 能力，只要是個(gè)老板那肯定就是武功高乘，即使不算武林高手，但打敗你綽綽有余，凡是能坐到你的老板的位置，他肯定有某方面勝于你，無(wú)論你相信與否，你服與不服，這是客觀存在的。他要么是業(yè)務(wù)過(guò)人,要么是資歷比你深，或關(guān)系，人脈比你廣。有的人你可能覺(jué)得他沒(méi)什么本事，但他的老板既然讓他做你的老板,那至少他有能力獲得他的老板的信任,把擔(dān)子交給他吧。
??? 所以不可低估老板的武功，否則中了毒藥，犧牲倒下還不知怎么回事。所以與老板過(guò)招的必要條件是你得有兩下子，讓他覺(jué)得你有價(jià)值，或直白些，得有利用價(jià)值。與老板過(guò)招, 只有程咬金那三板斧是萬(wàn)萬(wàn)不行的。要是你的武功尚待時(shí)日，你目前要做的是：踏實(shí)做人，誠(chéng)懇辦事，夜晚點(diǎn)燈苦讀，修身以期來(lái)日壯大之時(shí)。
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老板就代表公司
??? 態(tài)度，除了極個(gè)別的昏庸無(wú)度的老板之外(當(dāng)然那種公司你也不能呆了)，大部分正常情況下，老板就是代表公司，不要覺(jué)得你可以繞過(guò)老板，老板的意愿就是公司的意愿，所以老板讓你做的事情你不要老是老逆著他，幫助老板解決老板的燃眉之急就是幫助了公司。所以你不要認(rèn)為是他個(gè)人在使喚你，而是公司給你的這個(gè)職位和薪水就是讓你來(lái)干這個(gè)事情的，老板只是代表公司跟你對(duì)話，管理你的行為和職責(zé)。既然這樣，老板讓你往東走，你就不要往西走，當(dāng)然我的意思也不是說(shuō)你要僵硬的服從，如果確實(shí)哪天老板喝多了讓你往西走，但你知道，他醒了絕對(duì)不會(huì)這么做，這樣，你就知道你該干什么了。
積極主動(dòng)
??? 俗話說(shuō)天道酬勤，歷史上無(wú)論成功的政客還是成功的企業(yè)家，沒(méi)有一個(gè)是懶蛋。何況我們是打工的，那勤快是基本條件了。除了這，最主要還得積極主動(dòng)，我們?？措娨暽系墓奉^師爺，面相和行為都極其丑陋，但為什么倍受主子的歡喜，雖然他們有很多地方我們都不能提倡，但有一點(diǎn)是值得學(xué)習(xí)的，那就是凡事積極主動(dòng)，處處替主子著想（無(wú)論真假，起碼看起來(lái)是這樣），只要主子有需要，那是萬(wàn)死不辭。思老板所思，痛老板所痛。將心比心，不要說(shuō)是老板，就是普通人，有誰(shuí)能拒絕人家一直對(duì)你好。
懂得跟老板匯報(bào)
??? 技巧之一，就是懂得匯報(bào)。我的一個(gè)前同事,當(dāng)然他已經(jīng)有一定級(jí)別了，但是他做什么事不喜歡跟他的老板匯報(bào)，由于什么原因我不知道，但是有一次他跟他的老板吵得聲音很大：我林彪幫你把東北看得好好得，你有什么不放心呢，還要我每天報(bào)告，萬(wàn)一我每天報(bào)告的假的呢。他老板說(shuō)：我老毛當(dāng)然不放心了，你要是每天在那圖謀叛變，我又不知道你干什么，我能放心么，如果你每天跟我報(bào)告的是假消息，那我至少也可以去核查真實(shí)，看你確實(shí)在擴(kuò)建軍隊(duì)建設(shè)，還是在瞞騙我。當(dāng)然，最后這個(gè)員工死得很慘，據(jù)說(shuō)有一天到辦公室，發(fā)現(xiàn)他的坐位坐著另外位一個(gè)人，當(dāng)然這人不是坐錯(cuò)了位置，而是他的replacement。我覺(jué)得他的老板不是沒(méi)有道理. 如果一個(gè)老板管理10個(gè)部門，共100個(gè)人，甚至1000多人，沒(méi)人跟他匯報(bào)，他會(huì)知道發(fā)生什么嗎?他肯定會(huì)非常不安。即使報(bào)告時(shí)也有人在打馬虎眼,或謊報(bào)，但至少這也是一個(gè)溝通渠道啊，最起碼也可以從匯報(bào)中看出蛛絲馬跡。
不要只會(huì)否定, 要會(huì)建設(shè)?
??? 技巧之二，要懂得建設(shè),而不只是會(huì)否定。談到前面這些，很多人能做到，大家都差不多，但怎么在人群中凸顯我自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)呢? 我們很多情況下，老跟老板說(shuō)，這個(gè)方案不行，那個(gè)方案不行，那怎么辦呢，這事就不做了嗎，不能不做，不做要我們這些人干什么， 所以在說(shuō)一個(gè)方案不行的同時(shí)要提出另外一個(gè)更可行的方案和強(qiáng)有力的執(zhí)行建議。這是老板想聽(tīng)的，他只要解決方案和結(jié)果，跟你說(shuō)話的目的就是為了結(jié)果，他最不想聽(tīng)就是這不行那不行。所有的事兒都是干的不如看的，看的不如搗亂的，你不能當(dāng)那個(gè)搗亂的，而直接提出一些建議能把你從“搗亂的”這個(gè)隊(duì)列中摘出來(lái)。
心態(tài)平和
??? 所有前面這些做好了，差不多了，你算是道上的人，但還差一個(gè)良好的心態(tài)，這樣你的發(fā)展才有可持續(xù)性。有個(gè)故事是這樣的：美國(guó)軍隊(duì)中規(guī)定：軍人不能蓄長(zhǎng)發(fā)。而黑格將軍在擔(dān)任北約部隊(duì)的總司令時(shí)，卻蓄著一頭長(zhǎng)發(fā)。一名留長(zhǎng)發(fā)的士兵看到畫報(bào)上登載了一頭長(zhǎng)發(fā)的黑格將軍的照片，就趕忙將其剪下來(lái)，貼在不允許他留長(zhǎng)發(fā)的連長(zhǎng)的辦公室門上。為了表示抗議，這名士兵還畫了一個(gè)箭頭，并在旁邊配了一行小字：“請(qǐng)看他的頭發(fā)！”連長(zhǎng)看了這份別出心裁的抗議書后，將那個(gè)箭頭延長(zhǎng)到總司令的領(lǐng)章處，也加了一行小字：“請(qǐng)看看他的軍階！”
??? 不要要求公平，這世界上有很多事兒根本談不上公平，況且公平在每個(gè)人的心中都是不同的，任何環(huán)境或境遇都不是絕佳的，你要做的是調(diào)整自己的心態(tài)來(lái)適應(yīng)。有了平和的心態(tài),你也就自然不會(huì)功高鎮(zhèn)主，不會(huì)不把村長(zhǎng)當(dāng)干部, 不會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的失意而憤憤不平，咱得有點(diǎn)定力，誰(shuí)笑在最后，誰(shuí)笑得最好。
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??? 我前面說(shuō)了，今天只談如何不做三級(jí)員工，本人提的微薄意見(jiàn)，至于如何成為一級(jí)甚至超級(jí)員工，我將會(huì)采訪一些行業(yè)里比較成功的人士，下次討論。