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　　來自于FBR Capital Markets公司分析師Craig Berger12月5日發(fā)布的一份報告，則讓州長更為擔(dān)心。Berger預(yù)計英特爾將裁減大約5000至6000員工，占員工總數(shù)大約6%至7%，并最終將裁減10%的員工，這包括生產(chǎn)部門和非生產(chǎn)部門的員工。

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　　分析師的推測可能并不確鑿，不過，這份報告可能會激起州長的記憶。2006年9月5日，公司計劃在2008年前裁減10500名員工，大約占員工總數(shù)的10%。裁員計劃分兩批完成。2006年底裁減7500名員工，另外的3000名員工裁減計劃已于2007年完成。英特爾目前在俄勒岡州擁有1.5萬多名員工，兩年前裁員時為1.7萬人。上次裁員對俄勒岡州經(jīng)濟和預(yù)算造成沉重打擊，原因是該州財政十分依賴于個人所得稅，英特爾是納稅大戶。

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　　大量選票掌握在藍(lán)領(lǐng)手上，因此保障就業(yè)是美國州長們官場生涯的“命根子”。英特爾雖創(chuàng)建于硅谷，但正如該公司前首席財務(wù)官安迪布賴恩特所言，英特爾成功的秘密，在于俄勒岡州希爾斯伯勒園區(qū)及其它地區(qū)的晶圓廠。英特爾的15個晶圓廠中有3個位于這一園區(qū)，這是芯片行業(yè)領(lǐng)先的制造園區(qū)，是英特爾公司千億美元市值中最值錢的一塊。

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　　但英特爾的官方說法，應(yīng)該會讓州長心情稍微寬松一些。英特爾發(fā)言人查克·穆洛伊(Chuck Mulloy)稱：“與兩年前相比，英特爾已經(jīng)精簡了許多。我們希望，過去的裁員活動將使我們得以避免進一步裁員?！鄙弦惠啿脝T，讓英特爾在2007年節(jié)省開支約20億美金，2008年還會進一步節(jié)省10億美金。英特爾在10月中旬舉行的介紹財務(wù)報告的分析師會議上稱，這是英特爾度過經(jīng)濟風(fēng)暴的原因之一。

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　　“非常幸運的是，金融危機發(fā)生之前我們完成了重組，使得這場危機來臨時公司處于非常好的態(tài)勢，能夠抵御這場風(fēng)暴，現(xiàn)在我們的成本很低，現(xiàn)金流很充沛，在技術(shù)領(lǐng)域方面地位非常穩(wěn)固?！庇⑻貭柟究偛眉鍯EO保羅·歐德寧(Paul Otellini)說。

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　　中國攻略不停步

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　　自2000年9月1日英特爾(INTC，NASDAQ)股票達(dá)到最高點73.938美元。近年來受金融危機影響，高科技公司的股票大幅波動，英特爾較其他公司還算表現(xiàn)上佳，但也隨大勢而一路走低，市值從3000多億美元縮水至1000億以下。截至2008年12月16日，收盤價為15.64美元，市值跌至869.90億美元。

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　　歐德寧對此不以為然。近日他在北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)表演講列舉了一組數(shù)據(jù)，說明英特爾抵抗金融危機的能力：每年400億美元的收入、70億美元的純利潤、110億美元的現(xiàn)金流以及150億美元的現(xiàn)金儲備。

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　　英特爾創(chuàng)始人之一戈登·摩爾(Gordon Moore)曾說過，走出危機最好的辦法不是節(jié)流，而是加大投入。

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　　歐德寧顯然很認(rèn)同這一觀點?！傲硗?，現(xiàn)在不是放松投資的時候，而是投資的最好時候，這是我們處在一個大的轉(zhuǎn)折點的時候。如果有所作為的話，會產(chǎn)生巨大的影響——因為其他公司遇到問題，他們沒有錢投資了，我們的競爭對手碰到了兩年以前我遇到的情況，而且困難程度更大。所以變革的時機非常重要。”他說。英特爾公司明年所有投資計劃保持不變，最大一筆投資是32納米的技術(shù)投入生產(chǎn)線當(dāng)中。另外英特爾堅持每年花100億美元進行研發(fā)。

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　　歐德寧訪問中國時，網(wǎng)易向網(wǎng)友征集對歐德寧的提問，兩萬名網(wǎng)友參與，有超過一萬名網(wǎng)友想知道英特爾大連工廠的投資問題。歐德寧表示，英特爾對大連工廠25億美元的承諾不會改變?！肮S將如期在2010年上半年竣工并投產(chǎn)。”歐德寧說。

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　　在大連工廠，歐德寧除了贊嘆“當(dāng)?shù)氐暮ｏL(fēng)讓我想起家鄉(xiāng)”外，工廠的順利建設(shè)也讓他心情大好。保羅·歐德寧說：“我們決定把大連的工廠命名為第68號工廠。6和8在中國和英特爾都是吉利的數(shù)字。他們意味著繁榮和興旺。”“300毫米晶圓制造是世界上現(xiàn)在最先進的芯片制造技術(shù)。是美國政府許可對外輸出的極限技術(shù)?！?

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　　中國目前是英特爾的全球第二大消費市場，預(yù)計中國將有望在5到10年內(nèi)成為其第一大消費市場。英特爾為此加大了在中國的營銷攻勢，除了傳統(tǒng)渠道外，英特爾還將開拓網(wǎng)上銷售作為新的突破。

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　　英特爾中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)洪力說：“網(wǎng)上銷售作為新興的銷售模式，日益受到中國消費者的青睞。和電子商務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè)進行深度合作，是英特爾營銷渠道方面的創(chuàng)新。12月中旬，英特爾攜手國內(nèi)電子商務(wù)人氣超高的淘寶網(wǎng)，啟動英特爾“e”商路計劃，即聯(lián)合電腦廠商、渠道合作伙伴在淘寶網(wǎng)建立基于英特爾平臺的產(chǎn)品專區(qū)?！睋?jù)悉，首批進入英特爾“e”商路計劃的合作廠商為海爾和同方，提供基于英特爾架構(gòu)的筆記本產(chǎn)品。

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　　來得早不如來得巧

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　　1968年，羅伯特·諾伊斯(Robert Noyce)和戈登·摩爾(Gordon Moore)創(chuàng)立公司的時候，想把公司命名為“Moore Noyce”，可是這個名字已經(jīng)被一家連鎖旅館注冊了，只好用INTegrated ELectronics的縮寫Intel做名字。40年后，這一名字品牌價值高達(dá)300億美元，僅次于可口可樂、微軟和IBM。

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　　在硅谷總部大樓里，有一層是英特爾博物館，其中一張《1983年～1987年》圖片上顯示：“1983年～1987年，主業(yè)改變，成就英特爾?！?985年，格魯夫領(lǐng)導(dǎo)英特爾進行了重組，退出了它已經(jīng)失去競爭力的DRAM市場，把主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了更具發(fā)展前景的微處理器，從而后來居上成為了芯片霸主。

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　　中科院半導(dǎo)體研究所研究員曾湘波曾感嘆道，人類很早以前就夢想能直接從太陽光得到所需的能量，太陽能電池也誕生了很多年，但傳統(tǒng)的晶硅太陽能電池一直因為成本過高，光電轉(zhuǎn)化率低，形狀受限制而沒有大范圍推廣。由于英特爾的援手，今天看來還默默無聞的深圳公司創(chuàng)益科技，也許能作出一些改變。

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　　2008年10月底，英特爾宣布投資2000萬美元給深圳創(chuàng)益科技發(fā)展有限公司。后者是一家薄膜太陽能研發(fā)制造和解決方案供應(yīng)商，這是英特爾首次涉足中國清潔能源領(lǐng)域。英特爾還準(zhǔn)備投資大容量電能儲存設(shè)備生產(chǎn)公司——匯能公司。英特爾另外還將投入1.5億美元，用于支持在華的67個項目。

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　　“中國的可再生能源產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段?！庇⑻貭柾顿Y亞太區(qū)董事總經(jīng)理張仲說，“我們相信這批投資必將促進本土環(huán)?？萍嫉膭?chuàng)新與發(fā)展，為中國可持續(xù)能源系統(tǒng)的建立做出積極的貢獻。”

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　　英特爾10月15日公布第三季度財報，營收達(dá)到102.2億美元，利潤達(dá)20.1億美元，同比增長了12%，35美分每股盈利甚至超過了很多分析師的預(yù)期。在隨后的盤后交易中，英特爾的股價上漲了3%，約每股16.4美元。

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