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地震減產(chǎn)日本面板 家電企業(yè)組團中國臺灣采購

2011-04-17
來源:華夏時報
關(guān)鍵詞: 面板

  自3·11日本大地震以來,海嘯、余震以及核泄漏事故給日本面板行業(yè)造成了諸多困擾。夏普公司位于堺和龜山的兩家液晶電視面板廠已于4月初減產(chǎn),而日立顯示器公司也宣布將把更多小尺寸面板外包給中國臺灣廠商。

  盡管由于日本面板業(yè)掌控了一定的上游資源及核心技術(shù),此次地震包括韓國、中國在內(nèi)的全球面板業(yè)都受到了一定程度的影響,但目前中國臺灣的訂單量卻明顯增加,因此這也不失為其他地區(qū)一個替代性發(fā)展機遇。

  面板余震

  自日本大地震以來,東芝、日立、松下、索尼等企業(yè)均有工廠受損,并一度關(guān)閉受影響的液晶面板工廠,而地震對面板的上游原材料如玻璃基板的生產(chǎn)也造成很大影響。

  “這個地震是整個面板業(yè)的巨大地震。”帕勒咨詢資深董事羅清啟表示,“日本實現(xiàn)了面板業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,掌控了一定的上游資源及核心技術(shù)、設備,即使韓國、中國臺灣、中國大陸等地區(qū)的面板線依然可以正常運轉(zhuǎn),但在原材料及核心部件方面仍需依靠日本。”

  據(jù)悉,目前做面板的主要有日本、韓國、中國臺灣地區(qū)以及中國大陸。然而實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的僅有日本,而韓國、中國臺灣則相對落后,中國大陸地區(qū)更是處于初級發(fā)展階段,產(chǎn)業(yè)依附性也比較明顯。

  以LCD模組工藝中用于IC貼合的不可替代材料——異方性導電膜(簡稱ACF)為例,有資料顯示,目前索尼和日立占有全球ACF超過60%的市場份額,三星、LGDisplay、新奇美、友達光電均有50%以上的ACF來源于這兩大廠商,而在中國面板廠商中,該占有率甚至高達90%。然而索尼和日立的生產(chǎn)基地分別位于櫪木縣的鹿沼市和茨城縣,正好處于此次地震災區(qū),生產(chǎn)受到很大影響,并一度停產(chǎn)。

  此外,佳能和尼康為全球僅有的兩大高世代曝光設備供應商,但目前其位于福島和宮城縣的兩大曝光設備生產(chǎn)廠均處于停工狀態(tài),并且廠房和設備嚴重受損,復工時間未定。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,鑒于現(xiàn)在日本余震頻繁且核泄漏危機升級,面板行業(yè)也處于震蕩期,且前景極其不明朗。未來仍取決于震后恢復情況以及日本企業(yè)是否愿意將核心技術(shù)與資源向外部轉(zhuǎn)移。

  而Displaysearch大中華區(qū)副總裁謝大衛(wèi)認為,地震對面板行業(yè)造成的心理上的影響可能比實體的影響更具破壞性。這次災難造成的不確定性和不安全感,可能削弱消費者和商業(yè)信心。

  轉(zhuǎn)單大量流入中國臺灣

  不過“塞翁失馬焉知非福”,雖然大地震創(chuàng)傷了日本面板行業(yè),然而從另一個角度看,卻也促成了日本與其他地區(qū)間的合作,以及中國臺灣等地區(qū)面板行業(yè)的替代性發(fā)展機遇。

  有消息稱,夏普和臺灣奇美電子已經(jīng)于近日簽約展開包括轉(zhuǎn)讓最新液晶面板技術(shù)在內(nèi)的深度合作。有業(yè)內(nèi)人士認為,奇美電子可借此快速提高產(chǎn)品研發(fā)實力,而夏普也可以取得異地的產(chǎn)能備援、分散供貨風險,互利共贏,而大地震恰恰成為加速雙方合作進程的關(guān)鍵推手。

  “而鑒于日本當前的情況,一些面板行業(yè)的高端技術(shù)人才也有可能從日本流向其他國家和地區(qū),這將有助于韓、中等國家和地區(qū)面板業(yè)的發(fā)展。”業(yè)內(nèi)人士表示。

  此外由于日本接連強震,轉(zhuǎn)單更多流向了中國臺灣企業(yè),據(jù)臺灣媒體報道,日立已宣布因工廠位于限電區(qū),工廠生產(chǎn)受到影響,將把更多智能型手機使用的小尺寸面板外包給奇美電子,轉(zhuǎn)單效應最快8月出貨。

  同時,中國大陸的家電廠商也將更多的目光投向中國臺灣。

  國臺辦新聞發(fā)言人楊毅也于4月13日證實,海峽兩岸平板顯示產(chǎn)業(yè)促進工作組計劃在6月份組織大陸的彩電企業(yè)赴臺采購面板3000萬片,采購金額約55億美元。這兩個數(shù)字分別較去年同比都增加了34%和28%。另外,采購面板的尺寸和檔次也有所提高。

  而負責接待的中國臺灣工商團體人士也表示,這幾個月真的很忙,尤其4月份以來大陸重量級團體來臺灣拜會參訪可謂絡繹不絕,十分熱鬧。

  “雖然日本面板行業(yè)受創(chuàng),一些訂單流往中國臺灣等地,但這些都不過是暫時的,而日本對面板行業(yè)的控制及龍頭地位在三五年內(nèi)都難以超越。”羅清啟表示,“面板行業(yè)的發(fā)展是一個長期而緩慢的過程,而產(chǎn)業(yè)鏈的進化也非一朝一夕。我國的面板業(yè)剛剛處于起步階段,也有很明顯的依賴性,而中國臺灣地區(qū)雖然較大陸更為進步,但也在原材料及核心技術(shù)上受到一定的限制,且產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完善。”

  不過他認為,從中可以更真切地看到全產(chǎn)業(yè)鏈的打造對產(chǎn)業(yè)的影響。只有掌握了核心技術(shù)、完善產(chǎn)業(yè)鏈,才有利于實現(xiàn)對產(chǎn)業(yè)的控制,否則很難控制風險。然而這絕非幾家企業(yè)努力就可以做到的,產(chǎn)業(yè)族群的建造也需要國家配套出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃進行扶植,進一步分工,并優(yōu)化資源組合。

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