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思科預測2014年時網(wǎng)絡流量將成長四倍,并宣稱已有解決之道

2010-06-11
作者:首席分析師John Mazur

  Cisco VNI 摘要 ─ 視頻將會帶動IP流量成長。
  
  今年由思科的服務供貨商營銷團隊所提供的VNI預測,主要因為影音的關系,IP流量將會有大成長,跟去年的VNI預測相較之下只有些微的差異。2009年到2014年間的全球IP流量的年復合成長率(CAGR)將會提高34%,比2009年的水平提高了4.3倍。商用流量所占的比例將會從2009年的21%下滑至2014年的13%,反應「消費者即生產(chǎn)者(prosumer)」的趨勢。VNI已經(jīng)被證明是一個有效的工具,思科藉此支撐它的技術(shù)和業(yè)務的愿景和發(fā)展藍圖。
 
  雞生蛋蛋生雞的問題,「建設好了他們就會來」:他們要來了,但是誰要動手建設呢?
 
  在發(fā)表可視化網(wǎng)絡指針前,思科高層首次邀請產(chǎn)業(yè)分析出席他們的季度業(yè)務報導會議,會中勾勒思科針對服務供貨商市場的策略和愿景。他們描述了基于B2B2C(企業(yè)對企業(yè)對消費者)的「雙面」商業(yè)模式,擁有技術(shù)的終端用戶愿意為服務供貨商能夠提供的個人化服務付錢。但是傳統(tǒng)網(wǎng)絡服務供貨商(NSPs)需要了解未來兩年他們的收入要從哪來,并且愿意放棄傳統(tǒng)電信商業(yè)模式,擁抱新的模式帶動收入成長。思科的進化中的IP下一代網(wǎng)絡(NGN)愿景定位為「網(wǎng)絡就是平臺」,整合云端計算服務,IP網(wǎng)絡和客戶端,提供獨特的使用經(jīng)驗。Cisco暗示為了謀取雙贏,滿足終端用戶對個人化服務的期待,NSPs應該跟OTT業(yè)者連手合作。思科的服務供貨商科技策略是不只能提供「從北到南」(連接核心到訪問),也可以滿足「由東到西」(連接數(shù)據(jù)中心與數(shù)據(jù)中心) 的IP設備,可以支持快速緩沖貯存接近終端用戶的視頻內(nèi)容并添加網(wǎng)絡智能的內(nèi)容提交網(wǎng)絡(CDN)。這些云端內(nèi)容提交網(wǎng)絡可以作為批發(fā)業(yè)務,讓OTT業(yè)者轉(zhuǎn)型為有合作價值的伙伴,完整建構(gòu)B2B2C價值鏈。因此,這就是Cisco對于誰會替IP影音流量的成長買單的答案:OTT業(yè)者。
  
  來自網(wǎng)絡服務供貨商的云端CDNs已經(jīng)出現(xiàn)了;例如AT&T代管的暴雪(Blizzard)游戲公司云端計算網(wǎng)絡,能滿足魔獸世界的玩家對效能的殷切期盼。雖然尚未得到web-based內(nèi)容供貨商批準,但提案建議他們放棄建立自己的計算網(wǎng)絡,轉(zhuǎn)而使用基于CDNs的NSPs管理云端網(wǎng)絡并且使用思科的基礎設備。
  
  思科的VNI 為自己的網(wǎng)絡愿景和發(fā)展藍圖提供基礎。
  
  思科有提出正確的市場要求和駕馭市場意見的光榮歷史,兩者都是獲得顧客青睞的重要信譽。它或許并不總是擁有最佳的NSP產(chǎn)品組合,也的確不是價格的領導者,但是它的市場愿景跟發(fā)展藍圖幾乎無懈可擊。服務供貨商對他們的資本支出有長遠的規(guī)劃,所以他們重視那些運籌帷幄之中決勝千里之外的供貨商。在日益擁擠的IP路由服務供貨商市場中,Cisco希望它的愿景可以提供競爭優(yōu)勢。思科作為市場的領頭雁,他的IP路由競爭者們(Juniper、Alcatel-Lucent、華為、Tellabs、愛立信、中興、等等業(yè)者。) 未曾對Cisco過去的VNI預測提出質(zhì)疑,我們也不認為他們現(xiàn)在會有所質(zhì)疑。

 

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